襄阳飞顺达物流有限公司创业计划书 1公司基本情况简介
襄阳飞顺达物流有限公司前身是2007年10月成立的襄阳飞顺达物流信息部，经过几年的积累发展，为响应襄阳市府的全民创业号召，与2013年10月12日成立注册为襄阳飞顺达物流有限公司，公司主营物流信息咨询服务，普通货运。现有6.2米高栏车，租赁2台13米半挂从事普通货运业务。
2.人员及组织结构
公司组织结构如下：股东大会决议不设董事会，一名执行董事对股东负责，下辖总经理，监事
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
3.公司拟提供产品或服务情况
服务形式：主要业务包含物流信息咨询服务，普通货运业务。
服务优势：公司发挥原有信息咨询优势，主要为各个客户提供货运信息咨询服务，包括市场每日运价情况，回程车辆往返情况。为每个客户提供运价信息决策，针对每个客户特点制订不同的服务策略，力争客户利益最大化。公司货运业务争取为客户提供双赢的服务，合理的运价，快捷的运输，安全的把客户托付送达目的地。为客户的产品销售，开拓市场提供无缝支持和客户共同成长，达到双赢。
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。
4.市场预测
物流业作为融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的新兴复合性服务产业，是国民经济的重要组成部分，是衡量一个国家或地区发展水平和综合实力的重要标志之一
区域优势分析：襄阳市是交通部确定的国家公路运输枢纽城市，在辖区有
316、207两条国道，汉
十、襄荆、魏樊、孝襄四条高速公路交汇于襄阳市，辖区的高速公路通车里程达到516公里，密度仅次于武汉市，超过美国的高速公路密度。襄阳市的社会物流总额增长较快，目前，襄阳市已经形成“一条汉江、两个机场、三条铁路、三条管线、四条高速公路”的立体交通网络，与内陆中心大城市武汉、郑州、西安、重庆、成都等距离均在1000公里以内。襄阳市处于华中、西北、西南“Y”型交通的互通中心位置，不仅是连接东西南北的区域交通枢纽，而且也是湖北省第二大交通与物流中心，这些都为现代物流业的发展奠定了良好的基础。
市场需求分析：襄阳市的各类物流企业依托不断繁荣的城乡商贸业，形成了特色物流企业体系的雏形，物流企业网络体系也日渐完善。调查显示，襄阳市的商贸业市场交易额290亿元，成交额大于50亿的大型商贸企业有2个，过10亿的有3个，商业网点多达5万个。 襄阳市经济发展迅猛，人民群众的生活消费水平不断提高，催生新的物流需求，生活物流量与日俱增；工商企业的物流业务分离, 企业的现有业务流程的改造，增加了仓储、运输和配送等物流外包需求量，物流外包也将促进第三方物流的迅速增长；引进区域性商贸流通企业，进一步刺激襄阳市及毗邻地区的消费，扩大襄阳市的物流需求。
市场优势：公司立足与交通便利的襄阳市，工业汽车经济发达 ，农产品市场广阔，物流市场需求旺盛，襄阳市良好的商业环境适合企业发展。
5.营销策略
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
本公司针对不同的客户特点制订不同的营销策略，如小微企业客户和私人客户的物流需求，针对他们的特点，利用物流信息资源，调配回程车源为其服务。力争把客户的物流成本压缩到最低。而针对中大型企业客户则有公司运输部车辆提供运输服务，保证客户的货物安全和时效。本公司现有客户覆盖各个行业不同的客户。如：粮油加工企业，农产品货主，电气企业。汽车配件加工企业。
6.生产服务管理计划 业务部负责业务调度合理化，全权负责各项运输和仓库的行政管理， 编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 。收集所有运
输信息资料，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 ， 运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等。编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅
运输部负责运输装卸合理化.(装车方便卸车.减少搬运,仓库配备叉车液压叉车等),负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地。
财务部负责结算合理化(回单,月结)，客户档案(客户信息做记录)
7.资本金补助使用计划
补助资金主要用与购买运输工具，以弥补公司的短板。助力公司更好的服务客户，保证客户的货物安全，并有能力发展门到门的便捷服务。客户足不出户就能安全快捷的发走货，从而树立公司在客户中的信誉和形象。以及用于公司日常经营的流动资金补充，提升整体实力，可以与客户签订月结合同。
8.财务规划
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。 实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
9.风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
10.公司目标与任务
公司现阶段困难与任务：运输工具及营运资金不足，积极筹措资金购买运输工具和补充营运资金。
我们的目标是依靠襄阳市良好的创业环境及改革的东风将公司建设成为，以襄阳市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。
襄阳飞顺达物流有限公司年月日
