金州至普兰店湾新区城际铁路工程施工第七标段
金普工程2012年第一次质量综合
督查情况整改报告
中铁九局集团有限公司金普城铁七标段项目经理部
二〇一二年十月十六日
金普工程2012年第一次质量综合督查情况
整改报告
2012年9月13日，大连市交通工程质量与安全监督站到我金州至普兰店湾新区城际铁路工程项目下钻哈大客专中桥施工现场进行2012年第一次质量综合督查。
我单位在收到《大连市交通工程质量与安全监督站文件（大交工监发【2012】42号）》关于金普工程2012年第一次质量综合督查情况的通报后，立即组织各部门相关人员现场召开专题会议，会上就质量综合督查通报及其附件所列问题进行整改方案的确定、布置，现将整改情况汇报如下：
一、试验检测方面存在的问题：
用于C40水泥混凝土配合比的减水剂MZ-10未检，无水质分析试验报告。
整改措施：
1、C40水泥混凝土配合比的减水剂M2-10检验报告已取回；
2、水泥混凝土配合比所用水已按要求进行取样送检。 后续施工预防措施：
1、加强现场试验管理工作，严格工地实验制度。对进场用于工程实体的材料，严格按各施工规范、相关文件及有关部门要求送检，保证工
程实体所用材料合格；
2、材料设备、构配件进厂检验统一由项目经理部委托实验室进行检验，由物资设备部开具材料试验（检验）委托单，按物资进场检验批规定委托实验室进行检验。实验室通知检验不合格的单独存放，不得办理入库；
3、原材料存放场地要按要求全部进行硬化，上设防雨棚，场地四周要设置排水系统现场，材料场做到整齐干净。并做好防损、防火、防盗工作；
4、工地存放的材料，设置规格统一的标识牌，标明材料名称、规格型号、数量、批号、厂家或产地、出厂日期、进厂日期、检验状态，未检验材料、经检验的合格品和不合格品要分界线存放，标记准确齐全，字迹清楚，以防误用；
5、对进场、进库材料现场有明确标识，建立完整的进出库台帐，注明材料规格、数量、来源或去向、用途，以便质量追溯；
6、订购的原材料、构配件运至工地后，自行组织验收，验收时按照设计有关技术标准进行，首先对质量证明文件进行检查，然后对数量和外观质量两个方面进行检验，并由项目经理部物资设备部向现场监理工程师进行报验，填报进场材料报验单，中心试验室按批量进行抽样检验，并将检验结果反馈到物资部门，检验合格后方可用于工程实体。
二、实体检测方面存在的问题：
实体检测垂直度合格率、尺寸合格率偏差较大。
整改及后续施工预防措施：
针对实体检测出现垂直度及尺寸合格率偏差，项目部组织项目相关人员召开专题会议，分析产生的原因，提出切实可行的处理方案，从管理到操作上确保在今后施工中将类似问题的出现控制在标准范围以内。
1、严格执行测量复核制度，保证结构定位准确。
所有的控制测量和施工放样中的重要测量项目必须进行换手测量。换手测量，须更换测量人员、仪器及计算资料。
对现场所有测量桩橛，进行妥善保护，并定期进行复核，确保测量控制桩位置的准确性。
测量仪器设备，经国家批准的专业检定机构检定，规范及有关计量规定的要求，检定合格后，方能在现场实施测量工作。
2、加强模板安装质量控制，按照设计及相关施工规范要求，对结构尺寸、接缝、平面位置、垂直度、支撑体系等模板安装质量控制点，进行全面验收，不留死角。严格执验收制度，上道工序验收不合格严禁进行下道工序。进一步完善施工工艺，控制混凝土浇筑顺序、速度、高度，控制振捣时间、振捣棒与模板、钢筋的水平距离。对于模板安装定位，采用在钢筋上焊顶铁、结构内穿套管设拉杆及内设顶撑等措施，保证结构满足设计要求；
3、明确质检员权责，实行奖惩制度，强化质检在工程施工中的重要性；
4、技术交底工作做在前头，做细、做实。让每一名操工人能够明确自己所做工作的操作要求、合格标准；
5、加强施工过程监测，及时反馈信息指导施工。
三、其他方面：
1、加强现场管理，合理布局。机械、材料分类有序，摆放整齐，标识清晰，防护有效；
2、严格按照设计图、施工规范及相关文件施工。加强现场管理及对操作工人的技术交底工作，保证工程施工各分项工程质量，严格每道工序检验制度，上道工序验收不合格严禁进行下道工序；
3、强化施工精细化程度，保证实体结构尺寸、外观光洁平整要求。进一步完善施工工艺，提高工人操作水平，加强现场监督管理，严格现场施工管理制度。
金普城铁施工第七标段项目经理部
2012年10月16日
