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某某站外施工组织设计(二标段)

发布时间:2020-03-03 10:46:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

油田地面建设工程站外油建

(土建二标段部分)

施 工 组 织 设 计 XXXXX分公司

第一章 编制依据 1.依据新疆XXXXXXXXXX有限公司招投标文件内容。 2.建设单位现场交底以及对工程整体施工的要求。 第二章 工程概况 1.工程描述 1.1 工程名称:XXXXXXXXX地面建设工程站外油建(土建二标段部分) 1.2 建设地点: XXXX作业区

1.3 建设单位: XXXXXXXXXX有限公司 1.4 使用单位: XXXXXX作业区

1.5 施工单位: XXXXXXXX分公司 2. 工程环境XXXXXXX地处拜城盆地北缘,北受XXXXXXXX、南受XXXXXXXX影响,气候区别于塔里木盆地边缘的XXXXXXXXX地区。水资源比较丰富,但由于北高南低,地形起伏较复杂,戈壁漠区较多,地面水系开发利用少,为寒温带干旱气候,干燥少雨,蒸发量大,冬长夏短,昼夜温差大。

3.工程内容

工作量 4.工作难点 由于本工程施工在XXXXX作业区,地下管线铺设及电缆走向的不确定性导致施工困难,障碍重重。

第三章 施工部署 1 施工总体规划 1.1 指导思想和管理目标 针对本标段的施工环境和地理位置,参照我公司以往管理施工经验,组建项目部和施工队伍。在施工管理上,坚持“安全第

一、质量第

一、信誉第一”的管理思想,严格管理,确保工程质量合格,同时有效控制工期,合理地控制成本,坚持文明施工并提供一流的服务,达到“工程质量合格,企业信誉第一,管理水平一流”的管理目标。 1.2 施工组织 施工队伍选择:组建3个土建班和2个机械组。

项目部设立:成立“大宛齐油田地面建设工程站外油建(土建二标段部分)项目经理部”。围绕保证工期、降低成本、高质量、高效率的总目标,对工程项目统筹管理。 对施工人员进行培训及交底,所有特殊工种作业人员均达到持证上岗。各级管理机构和各类管理人员建立相应责任制,明确责任、权限与义务,使其各负其职,协调高效地运行。

2.3 主要岗位及部室职责 2.3.1 项目经理职责 (1)是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、工期、成本和HSE负责。 (2)贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及油田公司相关标准。 (3)协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。 (4)结合本工程的实际对职工进行质量、HSE教育,防止各种事故的发生。 (5)组织制定本项目的质量奖惩制度,鼓励质量成绩突出的人员,惩罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。 (6)组织有关质量问题的关键会议,安排竣工验收及保运工作。 (7)负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。 2.3.2 施工员职责 (1)协助项目经理抓好施工管理,制定生产运行计划,围绕生产的运行协调人力、物力、设备机具等,保证合同工期的正点到达,对施工进度负全责。

(2)组织生产例会,解决施工中出现的问题,对施工中具体问题负责。 2.3.3 工程材料组 组

长:

XXXXXXX 成

员:XXXXXXX

XXXXXXX 职

责:负责材料采购和供应 1)全面负责整个项目的自购物资、材料的采购工作,保证材料质量。 2)负责该工程项目物资的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交; 3)负责对进场所有物资进行验收,并对物资数量和外观质量进行检验; 4)对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。 2.3.5 技术质量职责 (1)负责合同规定的施工规范、标准、施工图纸的落实,并建立技术文件台帐。制定技术管理制度,并实施管理。

(2)负责制定施工技术文件,操作规程、作业指导书。 (3)组织图纸自审,参加图纸会审,组织技术交底,组织测量并整理成果图。 (4)贯彻执行技术规范标准,严格按图纸施工,按施工组织设计等技术文件施工,解决施工中的技术问题,确定施工方法。 (5)负责变更联络,隐蔽工程检查,组织填写工程施工记录,对工程竣工资料进行整理组卷,并对竣工资料进行移交。 (6)组织工程、材料、设备的报验。 (7)负责施工过程质量控制和全面质量管理工作,制定工程质量目标,建立质保体系,保证质量目标的实现。 (8)负责编制质量检查计划,对工程质量进行监督检查及单位工程质量评定。 (9)负责工程质量报表,定期上报甲方。 (10)负责对进场材料标识追溯性管理,控制材料质量,防止不合格品进入现场。 (11)组织对质量问题的处理,负责纠正预防措施的制定实施。 (12)负责工程验交质评资料的收集、整理、组卷、归档工作。

4 施工工序安排 现场勘查与测量放线→施工机具准备与施工作业带推方扫线清理→砼设备基础拉运与安装→路障连管与围挡钢管焊接→焊接构件刷漆与彩板安装→管沟回填起龚场地清理与交工验收 第四章 施工准备

1.人员准备 项目组已成立,施工队伍落实:施工人员经过培训取得上岗资格证书。 技术准备 根据甲方现场交底及本公司的技术水平和技术装备确定施工方案,明确施工标准,编制施工技术交底,根据经甲方审批的作业指导书。对参加施工的项目施工人员进行施工技术、安全技术及施工质量管理培训。 2.施工机具准备 施工机具修理保养完毕;车辆落实到位。(见主要机具计划) 第五章 工期和进度安排 1.根据建设单位对工期的要求,施工前项目经理部编制“施工进度横道图”。 2.施工进度控制:工程进度严格按照经批准的施工进度计划进行。 2.1人员、机械进场计划:项目经理部合理安排施工操作人员和施工机械进出场时间和人数,根据进度计划编制人员和机械设备进场计划,施工人员安排要体现施工人员工种、进场时间、人员数量、施工任务和完成时间;机械设备安排要体现进场机械设备的名称、规格型号、数量、进场时间和工作任务及完成时间。保证按期完成施工任务。 2.2技术人员要每天检查现场工作完成情况,实际施工进度和工程计划进度进行比较。若有滞后,则查明原因后报告项目经理并采取相应的措施加快施工进度。 2.3通常加快施工进度的措施有: ●组织措施:增加每天工作量,增加人力和设备的投入。 ●经济措施:开展劳动竞赛活动,实行包干奖励制度,提高奖金数额,增加

施工人员的工资以提高工作积极性和主动性。 ●其他措施:加强施工人员调度和指挥工作,加班加点,必要时进行夜间施工等。 第六章 安全管理 由于本工程施工在井场施工,地下是否有管线及电缆的不确定性比较大,施工人员施工、车辆拉运材料时都受到很多限制及威胁。为此施工单位加强安全管理工作和安全生产的投入。施工前和施工过程中对全体参建人员进行安全交底和安全培训。 1.施工前到相关管理部门办理本工程的施工作业票等相关施工手续。按照各种作业票证的规定准备安全生产物资。 2.施工前项目经理部根据现场勘查情况进行工作前安全分析,进行工程施工风险识别和制定风险消减措施,同时制定安全工作方案并按规定审批。将安全工作方案和风险识别表及风险消减措施对全体参建人员讲解,并进行安全培训。 3.遵守油田反违章六大禁令,尤其是下面几条: 3.1严禁特种作业无有效操作证件人员上岗操作。本工程涉及的特种作业有受限空间作业与机械操作作业,临时用电等,这些作业操作人员必须有特种作业操作证件,并在有效期内。 3.2严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。项目部制定严明的劳动纪律,无论管理人员还是操作人员均应共同遵守,互相监督。 3.3严禁违反操作规程操作。 3.4严禁违章指挥、违章作业。管理人员选用业务素质好、专业水平高的具

有相应从业资格的人员上岗,保证能够按照规章制度进行现场指挥,同时教育施工人员有权拒绝任何人员的违章指挥作业。 3.5严禁无票证从事危险作业。施工前办理好各高危作业票证等相关手续。 5.安全教育制度: 5.1对参加工程建设的全体工作人员进行安全知识教育培训,尤其加强安全意识教育。 5.2教育参建员工遵守各项安全管理制度,在进入井场后禁止乱动站内生产设施,接受甲方和使用单位的日常安全监督工作。 6.安全检查制度: 6.1项目经理部的安全员进行日常现场安全巡查,重点为查思想、查隐患、查整改、查管理。发现安全隐患及时制止或上报项目经理。 6.2积极配合甲方和使用单位安全管理人员和上级领导的安全检查工作。 7.其他安全要求: 7.1施工现场设置安全警戒线、安全提示牌、安全旗帜等安全标识。 7.2施工人员劳保装备齐全:安全帽、劳保鞋、防静电工作服等。 7.3禁止无关人员进入施工现场。 7.4现场临时接电须专业电工进行,按照临时用电方案规定接线,接头处用绝缘胶布包好,设置警示标牌,并有专人看护和监管。 7.5加强现场防盗管理工作,由项目部安全负责人组成安全巡逻小组,日夜巡防,防止材料、机具、设备及成品半成品等现场物资被偷盗或损坏。 第七章

质量管理 1.施工准备阶段的质量管理

1.1材料、半成品及构件采购:采购人员应根据采购计划,按照“公平、公正”的原则选择有相应经营资质、规模大、重合同守信用、能够保证按照项目质量、数量、和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源获得所需的设备材料及有关服务,与供货商签订采购合同。 1.2设备材料检验:设备材料入库前,根据采购合同要求组成验收组进行验收,填写检验记录,经过有关参检人员签字。 1.3材料入库管理:经检验合格的材料在具备资料,证明文件,检验记录齐全时,经仓库管理人员验收后办理入库手续。建立物资动态明细台账,保证账物相符,分类存放管理。 1.4材料的领用:根据批准的领料申请单,发放材料,办理物资出库交接手续,准确、及时发放合格的物资。 1.5施工机具、检测器具质量:施工前全面彻底检查施工机具和检测器具,不符合要求的及时进行修理和更换,检测器具在检验有效期内,状态良好。 1.6质量保证体系:严格执行我公司质量认证体系,成立质量控制领导小组全面负责落实体系的各项要求。 1.7施工人员资格审查:特种作业人员须持有特种作业操作许可证,并在有效期内,本工程涉及特种作业有:挖掘作业和受限空间作业、电工作业等。 1.8开工手续办理:开工前按照规程办理好施工许可证,把好开工关。 2.施工过程质量管理: 2.1工序控制:严格按照施工组织设计中“施工工序安排”的规定进行施工作业。 2.2工序之间的交接检查:工序之间交接前进行严格自检,检查合格后交下

一工序施工班组,下道工序检查通过后进行接收和施工过程成品保护,并形成交接记录,双方签字确认。 3.事后质量管理: 3.1工程完工后及时办理验收文件的审核签字工作和质量评定工作,工程资料按规定归档。 3.2回访和保修:按照该工程建设工程合同的规定的保修范围、保修期限、保修责任等与甲方签订保修书,在投产运行后出现的质量问题及时进行保修,形成保修记录。对该工程进行回访,反馈的信息形成工程回访记录。 第八章 文明施工 1.现场布置: 1.1施工现场布置严格按照“施工总平面布置图”划定的区域进行布置。 1.2施工井场入口处布置各类标识牌:工程概况介绍、施工总平面布置图、人员机构图、人员组织机构,HSE管理制度、安全标识牌等。 1.3施工现场入口处悬挂安全旗帜,和有施工单位标识的彩旗。 2.施工人员风貌: 2.1进场施工人员严格劳保着装:佩戴安全帽,穿防静电工作服,穿防静电、防滑工鞋。佩戴胸卡。要求着装一致,衣装鞋帽干净整洁。 2.2施工人员精神饱满,使用文明用语。严禁打闹、玩耍、酒后上岗。 3.施工文明: 3.1进场的施工机械、工具干净整洁,无跑、冒、滴、漏现象,摆放合理,符合安全规定:如施工机具摆放距离和放置方法,施工设备安装接地并进行接地电阻测试。

3.2现场接地由专业电工操作,线路清晰合理,安全保护装置齐全,电缆外观质量完好,关键部位悬挂安全警示标牌和专人监护。 3.3严格按照操作规程操作,动作规范,施工秩序良好。 3.4拉运土建施工材料的车辆,进行车厢封闭,超高运输,文明行车,遵守交通法律法规,严禁超载、超速上路行驶。

3.5尽量避免或减少夜间施工,以免影响作业区工作人员正常工作和学习。 3.6现场设置垃圾箱、产生的生活垃圾一律在垃圾箱内存放,每天进行垃圾清理。

4.施工后现场清理: 4.1按照“工完料净场地清”的原则:每天收工前对现场进行清理和规整,每个分部工程完毕进行一次彻底清理,工程竣工时进行最后的彻底清理。对因我方施工造成的破损和污染的原有设施进行及时修复和清理。 第九章 HSE 管理体系和措施

一、承诺、方针和目标

1、承诺: 遵守现行的国家法律、法规、行业规范并满足合同要求; ①为日常的HSE 管理提供必要的人、财、物等资源; ② HSE 行为,为客户提供优质服务,为公众留下 以全体员工文明的③良好形象; 良好的HSE 业绩以及保障每位员工的健康和安全是我们成功的关 ④键; 对职工进行“以人为本,预防为主、防治结合”的教育培训,提高职工的⑤ HSE 意识和技术素质,努力成为同行业中遵守HSE 的典范; 表彰和嘉奖对改进HSE 表现有贡献的员工。 ⑥

2、HSE 方针: 以人为本,安全第一; 环保优先,预防为主; 全员参与,持续改进。

3、HSE 目标: 零事故、令伤害、零污染、

4、安全目标:

1、杜绝重大安全事故,做到安全零事故:污染物达标排放;工程施工不破坏周边自然环境,不影响周围居民正常生活。

2、施工生产无环境污染事故,不破坏环境、不损害人身健康,是我 们追求的目标。 员工的健康、安全和环境管理意识不断提高,自我保护意识和生态环境保护能力明显加强,争创一流的HSE 业绩。

3、通过提供预防性的医疗、卫生、保健措施来保护全体员工的健康。

4、各种污染物排放达到设计标准要求。

5、组织机构、职责、资源配置 组织机构

项目经理:XXXXX 现场负责人:XXXXX 负责人:XXXXXX HSE质量负责人:XXX 技术负责人:XXXXX 材料负责人:XXXXX 土建1班: 土建2班: 土建3班: : 机械1.2组 组长职责

1、组长由项目部经理担任,是项门部HSE工作第一责任人,对项目部HSE工作负全面责任;

2、负责组织项目部HSE 管理体系的建立及实施运行;

3、主持召开项目部HSE 管理例会,及时解决HSE 工作中的重大问题;

4、加强员工为HSE 培训和教育,不定期参加班组每周HSE 活动;

5、定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作条件;

6、组织事故的调查、分析和处理,并及时上报。

7、全面负责HSE日常生产全过程中的HSE 体系的运行。

8、组织各业务部门履行HSE 职责。

9、定期组织有关部门召开HSE 现场分析会议,掌握生产过程中的动态信息,

及时向项目经理汇报。

10、负责检查指导HSE 的实施,及时解决运行过程中存在的问题。

11、负责改善野外劳动、生活卫生条件,落实保障员工健康的措施。

副组长职责

1、协助组长搞好HSE的落实工作。

2、负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE 方面的问题.协助经理对突发事故现场抢险进行指挥。

3、负责检查指导HSE 的实施,及时解决运行过程中存在的问题。 HSE监督员职责

1、宣传、贯彻有关HSE 文刊,教育员工遵守HSE 标准。

2、组织召开各部门HSE 管理会议,制定HSE 管理计划。

3、服从上级安排,支持HSE 监督员的工作,采纳正确建议和意见。

4、负责组织HSE 管理自检活动,抓好事故隐患整改,纠正“三违”行为。

5、在正常生产过程中,随机抽样评价HSE 实施效果。

6、负责收集、分析、评价HSE 体系运行信息,及时向经理和领导小组提交书面报告。

7、负责员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。

8、协助经理搞好对突发事件应急措施的制定和监督实施。 组员职责

1、宣传、贯彻有关HSE 文件,教育员工遵守HSE 标准。

2、组织召开本部门HSE 管理会议,制定HSE 管理计划。

3、服从上级按排,支持HSE 监督员的工作,采纳正确建议和意见。

4、负责组织本部门HSE 管理自检活动,抓好事故隐患整改,纠正“三违”行为。

5、协助进行员工HSE 管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。

6、协助HSE 管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。

7、保证上级各项HSE 标准、制度在本施工队的贯彻执行,对本施工队的HSE工作全面负责。

8、负责组织对员工的各类HSE 教育,提高全员HSE 意识。

9、定期召开本施工队HSE 例会,及时解决HSE 贯彻执行中的有关问题。

10、督促、参加并指导班组每周HSE 活动及班前讲话。

11、定期进行HSE 的监督检查,及时制止违章行为,严格落实隐患整改,不断改善员工工作条件。 发生事故立即上报,组织抢救、保护现场,参加事故调查、分析,落实防范措施

12、参与制定有关HSE 目标计划、技术措施,监督检查执行情祝;

13、负责组织员工进入现场前的HSE 教育;

14、监督、检查、参加、指导班组每周HSE 活动及班前讲话;

15、深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE 监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权责令其停止作业;

16、及时向领导反映问题,提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见;

17、参加项目部HSE 检查及事故的调查处理;

18、负责有关HSE 管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。 班组长职责

1、保证上级各项HSE 标准、制度在本班组的贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责;

2、负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE 活动,学习有关于HSE 操作规程;

3、认真做好每日班前讲话,针对当日施工生产任务,交清相应的HSE 措施,并在工作中监督执行;

4、负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况,发现违章和隐患及时处理;

5、做好有关HSE 防护设施、防护用品的检查维护工作,使其经常处于完好状态;

6、发生事故抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故处理予以积极协助;

7、协助领导和配合上级部门做好HSE 管理工作;

8、督促检查本部门职工执行HSE 情况,发现问题及时纠正;

9、负责隐患治理的全过程控制;

10、做好每日检查并作好HSE 记录;

11、负责HSE 资料传递、收集保存工作。 员工职责

1、严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE 管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE 工作负直接责任;

2、积极参加班组每周HSE 活动及每日班前讲话,自觉接受HSE 教育培训,

增强自身HSE 意识及防护能力;

3、上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;

4、有权拒绝接受不符合HSE 管理规定的作业任务;有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;

5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态.发生事故,要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。 一般规定

1、特种作业人员必须经过专门的培训,持证上岗;

2、掌握劳动防护用品、消防器材等的正确使用和维护方法。掌握应急处理 和紧急救护方法;

3、所有人员开赴现场前,都进行一次自我检查,确保自己适合开赴现场条件,并准备好所需要的物品:a )安全培训合格证。b )适合自己的劳保用品。)不准携带禁止物品;

4、进入施工现场,所有人员都必须放弃个人的一切自由,必须严格遵守劳动纪律和安全纪律。 牢记下列入场须知事项:

1、自觉接受现场安全教育,遵守各项安全管理制度,服从HSE 管理 人员的管理;

2、进入施工作业区,必须穿戴劳保服、保护脚趾劳保鞋、安全帽、防护手套、安全绳等防护用品;

3、遵守岗位安全技术操作规程和各项规章制度。落实岗位安全环保职责,服从管理;

4、遵守劳动纪律,不准脱岗、串岗、酒后上岗,不准在施工区打闹、嬉戏。非本岗位操作人员,未经许可不得动用他人操作的设备;

5、必须爱护各类标识牌及安全设施,不准随意拆除或损坏。在禁止烟火场所,不准吸烟及动用明火;

6、来访人员须经项目部批准后,有陪同人员安排进入现场;

7、所有人员,严禁携带施工机具、材料等物品外出,自觉接受检查;

8、在施工区域走指定通道,不跨越危险区,不在行驶中的机动车上爬上跳下;

9、施工机具及设备要完好,安全防护装置齐全,接地符合要求;

10、工作中要精力集中,坚守岗位。不维修、调整、紧固、跨越运转中的设备;不超限使用设备:两人以上共同工作明确负责人统一指挥、相互协调。 临时用电设备

1、发电机外壳均需接地良好。导线用绝缘良好的橡皮软线。破损的地方,用绝缘胶布及时包扎,以免造成事故; 2电缆线线接头采用定型产品,发电机的电源线、启动开关等均由电工负责配线,所有接线要牢固。电源线、电动设备软线不得随意乱拉,避免与钢丝绳、铁件等接触,以免发生事故。发电机的地线与软线同样对待,不许随意乱拉,启动发电机先断开闸刀开关,后启动器按钮,停止先撤启动器停止按钮,发电机稳定后,合闸刀开关。严禁带负荷拉下开关,以免弧光烧伤。在起动或停止操作时,使头部躲开,脸向侧面,并带手套。发电机如有漏电现象,立即切断电源,通知电工检修。在修整电缆软线和发电机时,把电源切断,并设有明显检修标示牌。 资源配置

资金保障 项目部按不少于工程造价的5 % 及其它有关规定优先安排用于HSE 管0理方面的资金,确保HSE 管理体系的有效运行。 人力资源配备 项目部为HSE 管理体系的有效运行配备足够的人力资源。项目部管理人员已接受HSE 基础知识培训。

1、项目部HSE 监督员的配备比例不小于10‰,每个作业队至少配备l 名兼职HSE 监督员;

2、HSE 监督员必须经过培训,具备必须的HSE 管理技能,经考核合格后持证上岗;

3、HSE 监督及管理人员,予以登记; 物力资源配置

1、项目部为HSE 管理部门、HSE 监督员,提供办公场所、办公用品,并配备必要的监测仪器、防护用品、通讯器材和交通工具等;

2、施工人员配备合格的工服、安全鞋、手套、护目镜、安全帽、安全绳等;

3、施工所需的其它物品根据各工种需要配备;

4、给经批准到现场的来访者提供有效的安全帽和其它所需安全防护 用品;

5、健康及安全措施、卫生设施 健康及安全措施

1、项目部保证在健康、安全的环境下进行施工作业,提高施工现场的健康性、安全性:定期开展安全意识教育、培训;

2、进入施工现场的人员根据规定佩戴防破碎护目镜及安全帽;

3、作业时必须穿工作鞋,电气作业穿合格的绝缘鞋,特殊环境下作业必须穿符合标准的防护鞋靴;

4、工作时按规定戴工作手套。 应急急救 在工程项目开工(或施工作业)前,通过对风险和危害进行分析,在对常见病、传染病和医院状况调查的基础上,成立应急小组,准备应急物资,对职工进行现场应急、互助救护、自我救助、包扎外伤、心脏复苏、人工呼吸等培训,保证每位员工都熟悉应急预案和紧急情况下的应急行动。 应急组织领导小组 组长:XXXX 联系电话:157XXXXXXXX33 副组长:XX

联系电话:134XXXXXXX88 成

员:XXXXXX 联系电话:1370XXXXXXX6 应急准备 应急组织准备

1、负责组织制定和完善应急反应计划和管理制度;

2、全面掌握项目部内生产运行情况,收集和分析险情预报,及时向上级有关部门汇报;

3、当险情出现时,负责组织抢险。求助及通讯联络;

4、经常检查应急设施、设备的安全性能及质量;

5、每季度组织一次应急模拟演练;

6、紧急情况下实施求助方案,每一处施工地点,都掌握离地点最近的医院急

诊、骨科、烧伤科的电话、离施工地点最近的消防电话、离施工地点最近的卫生防疫站电话、离施工地点最近的派出所、治安联防的电话,施工现场通讯设备完好无损,确保畅通。 应急措施培训

1、组织应急领导小组成员和现场施工人员制定应急范围;

2、学习应急措施,掌握应急技能;

3、反复操作演习应急预案,做到人人掌握;

4、检查应急物资质量和使用情况。 触电救护

1、如电源开关在附近、迅速关闭电源,否则用绝缘物体挑开电线或分离电器,使患者脱离电源;

2、呼吸停止者,立即进行人工呼吸;

3、心脏停跳者,进行胸外心脏按压;

4、送医院急救处理。 烧伤救护

1、清楚烧伤的原因。不同的原因采取不同的救护措施,切忌奔跑,切勿呼喊;

2、保护创面,将创面用清洁的被单或衣服简单包扎,避免污染和再次损伤;

3、镇静止痛;

4、合并出血立即止血,有骨折者给以简单固定。 机械伤救护

1、处理损伤的原则是首先抢救伤员的生命,对呼吸、心跳停止的伤员,就地

立即进行复苏术;

2、治疗窒息如遇严重失血或胸部开放性损伤,尽决止血或封闭胸部伤口;

3、治疗休克和骨折固定。运送四肢骨折伤员,必须用夹板固定伤肢,脊椎骨折须卧硬板床;

4、如动脉出血,要上止血带,每隔1 小时放松一次,每次1 一2 分种,转运途中保持呼吸道畅通;

5、送医院,预防感染,纠正电解质代谢失调,注射破伤风抗毒素。 饮食卫生 1对全体员工进行卫生保健知识和预防措施的教育; 2职工就餐主食多样化、蔬菜多样化;每天制定食谱,确保营养配比合理确保作业职工每天饮水量不少于3 升; 3禁止职工喝生水,不吃不干净的水果,所有食品要经高温处理后再食用; 4项目部确保施工现场及生活住宿地整洁、卫生。 主要工种及重点工程施工安全措施 焊接

1、发电机接地必须良好,方便施工;

2、工作前检查电动设备及工具完好,防护用品齐全;

3、机械操作工必须持操作合格证及安全操作证上岗,穿戴合格的劳动保护用品; 用电安全

1、施工现场电气作业,由专职电工按规范操作。并负责作业区内各种带电设备及电线的漏电检查,发现问题立即整改;

2、电气设备操作人员,必须穿合格劳保服装,戴标准绝缘手套,使用前必须对电气设备进行漏电试验;

3、雨雪或潮湿天气,一般不在露天使用电气设备,必要时采取适当的安全用电措施;

4、施工现场用电设施在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电保护器装设在开关箱内;

5、用电设备的金属外壳(安全电压除外)作保护接地或保护接零。潮湿或条件特别恶劣的施工现场的电气设备采用保护接零。 车辆运输

1、每日出车前进行安全教育和危险分析。杜绝一切违章行驶;

2、路面颠簸,上坡时易造成管线滑脱,紧急刹车或下坡时易挤迫驾驶室:针对此清况,缓速慢行,管线前加防滑护套,在行驶过程中,加强检查,防止事故发生;

3、遇到临时路或当路况不确定时,先下车勘察。行车途中遇到雨、雪、冰、雾、扬尘等坏天气,减速行驶或停车等候;

4、驾驶员执行《 道路运输十八法》 ,按A、B、C 分类管理;

5、行车通过路口、临时修筑道路、桥梁、行人和车辆密集等地方,控制车速慢行,礼让三先,文明行车,避免堵塞道路; 其它要求 施工现场

1、施工现场平面布置符合国家现行的安全、防火、环境保护及工业卫生等有关安全卫生规定,机具摆放整齐有序,各种标志、标识正确醒目,达到文明

施工标准;

2、如出现危及或可能伤及人员的危险时,所有相关的工作停止直至危险状态得到消除;

3、任何表现出不安全因素的设备和工具必须立即停止使用,直至处于安全状态或从施工区域移出或更换;

4、当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时,立即将危险地带隔离起来,并挂出醒目的警示牌;

5、若现场发生事故,立即采取应急措施并在第一时间向业主提交书面报告,按业主和监理的相关规定及本公司《 事故处理程序》 进行事故的调查和处理;

6、施工现场主要道路符合标准要求,特殊地况设盖板、安全护栏。 施工人员

1、熟悉与安全和健康有关的法律责任和义务,熟悉项目部全面的、综合的安全和健康程序的细节;

2、对违反安全程序的有关人员将依据项目部相关规定,采取适当的惩罚性措施。对违反安全规定并危及生命和财产安全的人员将从施工队伍中清除出去;

3、施工人员工作前按规定穿戴好与作业相适应的防护用品,检查作业场地、施工机具及设备的完好情况,记录每次检查的日期、发现的问题、所采取的补救措施等;

4、施工人员工作中遵守岗位安全技术操作规程,做到文明施工.施工人员在工作前和工作中均严禁饮用酒精类饮料,不得在禁止烟火的场所吸烟;

5、在施工区域走指定通道,不跨越危险区,不在行驶的机动车上爬上跳下和

攀登起重机吊钩和吊运中的物件;

6、注意各种安全标志,不随便拆除或占用各种照明、信号等安全防护装置、安全标志和检测仪表等;

7、发生事故及时抢救人员、财产,保护现场并向有关人员报告。执行交接班制度。工作结束切断电源、气源,熄灭火种,清理现场。 防火、消防管理 1严格遵守《 中华人民共和国消防条例》 和地方政府有关消防规定.项目部全体员工尽全责防止火灾的发生,并对员工进行正确使用 的培训; 2严格动火审批制度,并按照动火报告的具体要求配备消防用器(具),启动消防应急预案;

3、禁止在易燃、易爆物品附近及危险区吸烟和动用明火,并在明显部位标明“严禁烟火”的标识;

4、按规定要求配备必要的消防器材,并设专人管理,定期检查、维护、保养,保持性能良好,安全通道畅通。 教育培训职工掌握消防知识和灭火常识

1、使用电动设备作业时,清理周围杂物,周围如有可燃物予以清除或用阻燃物遮盖。

2、现场发生意外火灾时,现场所有的施工人员立即投入灭火,维持好秩序,并根据火情拨打火警电话 附表一:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

已使仪器设备 型号 数 国别 制造 序号 用台 用 途 备注 名 称 规格 量 产地 年份 时数 鉴定 1 电子经纬仪 DJD2 2 上海 14.3 10 轴线投测 合格 鉴定 2 水准仪 DZS3-1 3 广州 14.8 18 高程测量 合格 鉴定

3 钢卷尺 50M 3 苏州 14.9 30 长度量测 合格 鉴定

4 水平尺 1200mm 2 苏州 14.8 15 水平检测 合格 鉴定 5 盒尺 5m 5 常州 14.9 10 长度量测 合格 附表三:劳动力计划表 单位:人

工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工 力工15 作业带 土建维修 力工28 瓦工12 安装 机械操作 8 工 电工 2 司 机 5

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