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钻井队团队文化建设方案(优秀)

发布时间:2020-03-02 00:41:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

****钻井队团队文化建设方案

为了加强团队文化建设,对于提高企业管理水平,提升团队凝聚力,增强员工责任感、使命感和归属感,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促进企业生存和发展,结合****钻井队实际情况,特制定本方案。

一、基本情况

****钻井队组建于***年,人员情况、装备情况、主要工作业绩等。

二、指导思想

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,以树立正确的价值观为重点,以培育先进的文化理念为切入点,内提职工素质,外树公司形象,提升钻井管理水平,增强本队凝聚力、执行力,塑造“中原钻井”的品牌。

三、总体目标

通过团队文化建设,使本队管理水平进一步提高,本队凝聚力、向心力明显增强,员工素质进一步提高,创造力得到有效发挥,本队形象进一步改善,实现本队文化与本队战略、本队发展与员工发展、本队文化优势与竞争优势的和谐统一。

四、基本原则

一是围绕一个中心——安全生产和效益。本队文化建设必须紧紧围绕这个中心,服从、服务于这个中心,调动职工工作积极性,提高安全管理水平,提高本队经济效益。

二是把握一个主题——增强本队凝聚力。通过本队文化建设的有效形式和深入细致、行之有效的思想政治工作,激发员工对本队强烈的责任感和使命感,构筑个人目标与本队目标一致的利益共同体、命运共同体,发挥好本队文化建设凝聚人心的作用。

三是彰显一种精神——健康向上的企业精神。鲜明健康、积极向上的企业精神是营造本队文化的一个重要方略,通过引导全体员工认同并自愿自觉地遵守企业形成的共同理念,起到聚人聚心作用。

四是建设一支队伍——培养和建设一支政治思想过硬、业务技术过硬、职业道德过硬、工作作风过硬的职工队伍。

五、基本内容

(一)服务体系。以专业的队伍、严谨的管理、先进的设备、以人为本、求实创新、开拓进取、追求卓越着力打造中国钻井第一品牌。我们现拥有一批高素质的、高效率、高技术的钻井团队。我们依靠的是追求完美和富有团队合作精神的专业人员以及您对我们的信任。同时我们也全心全意为甲方着想,不仅从科学角度出发,也听取甲方意见,为甲方免费提供钻井一整套的解决方案。为做优质的钻井工程奠定了良好的基础基础。

(二)经营理念。更严 更细 更高 更强,以专业、诚信、快捷、优质的服务为保障,以“创新、求精”为发展目标,以人为本、求实创新、开拓进取、追求卓越让品牌创造价值,一直秉承锐意革新、进取不息的精神,形成了完美的个性与独特的企业风格。

(三)服务承诺。用心钻好每一口井!****钻井队坚持用企业文化、企业使命感、企业价值观提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象, “升华服务理念,创新企业品牌”的服务意识,秉承“以人为本”的文化理念,以创新一流钻井团队为目标,坚持“团结务实,拼搏创新”的精神,将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光热,为锻造中国石油石化行业的丰碑永远向前不息。

(四)内在文化。 本队愿景:中原争第一

核心价值理念:奉献能源 创造和谐

企业精神:爱国 创业 求实

奉献

发展理念:有市场 有效益 有条件 可持续发展

团队意识:同舟共济 同甘共苦 同心合力

管理理念:持续改进 与中原一流对标

安全理念:安全第一 预防为主

质量理念:创一流质量 树中原品牌

人才理念:能出色履行岗位职责的员工 都是人才

(五)行为准则。

面对甲方行为准则:追求满意度 服务无缺陷

面对第三方行为准则:真诚合作 实现共赢

面对社会行为准则:保护环境 协调发展

领导干部层行为准则:与时俱进 坚定执着 科学决策 率先垂范

骨干管理层行为准则:专注目标 追求完善 行为迅速 顾全大局

操作层员工行为准则:爱岗敬业 遵纪守法 精益求精 诚实进取

质量管理准则:甲方满意 职工满意 公司满意

设备管理准则:用合格的人管理设备 用合格的设备确保安全;

班子建设规范:团结 务实 廉洁 高效

生产经营规范:鼓足干劲忙生产 聚精会神抓安全 厉行节约控成本 团结协作创品牌

干部形象规范: 廉洁 务实 创新 优质 高效

员工岗位规范:岗位讲竞争 工作讲绩效 管理讲创新 处事讲品德

员工职业道德规范:敬业爱岗 遵章守纪 客户至上 文明守信 艰苦奋斗 开拓创新

五、组织领导

钻井队成立团队文化建设领导小组。 组 长:(党支部书记) (平台经理) 副组长:(平台副经理)

成 员:(大班以上成员和各班司钻)

六、几点要求

(一)提高认识。团队文化建设是一项长期而艰巨的工作,对推进企业管理、提升员工素质、展示企业形象具有重要意义。广大干部员工务必从打造世界一流的战略高度提高思想认识,端正工作态度,大力支持和积极参与团队文化建设工作,形成齐抓共建的氛围。

(二)加强组织。要建立健全团队文化建设组织体系,形成纵向到底,横向到边,一级抓一级,层层抓落实的局面。要按照方案要求,明确工作目标,确保责任落到实处。

(三)落实责任。党政正职是***钻井队团队文化建设的第一责任人,是团队文化建设的直接管理者。各班组要积极配合钻井队开展团队文化建设活动。做到上下一心,横向联动,各尽其职,各尽其责。

(四)突出特色。开展团队文化建设不是走形式、图热闹,而是要切实解决钻井队存在的问题,坚持以人为本,围绕中心工作,突出行业特色,在关心人、尊重人、理解人、塑造人上下功夫,在提素质、强管理、聚团队、促发展上用力气,达到以文铸魂、以文化人、以文育人的目的,把企业管理上升到文化管理的层次,提升企业的核心竞争力。

团队文化建设方案

钻井队安全文化建设

企业团队文化建设方案

钻井队企业文化建设总结

团队文化建设

钻井队全生产月活动方案(优秀)

90008钻井队安全文化建设实施方案

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优秀团队建设方案

优秀团队评选方案

钻井队团队文化建设方案(优秀)
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