《新员工入职培训心得—工程技术部—张建明》 作为一名新员工急需要进行一次培训，来了解企业的发展及奋斗历程，企业在发展过程中的转变及在发展过程中文化及制度的沉淀与形成。所以在2011.10.17—10.19日集团及区域为新员工安排了一次新员工培训，为我们进步了解企业文化提供了一个契机。
俗话说没有规矩不成方圆，要行事先立制度。这就说明了企业文化及制度对一个企业非常重要。所以培训的第一天早上培训师—尚村就给我们定出了这次培训为军训式培训，还制定了各种较严的制度。这让我明白了企业发展要求强硬的制度，人人都要遵守才能达到企业预计的目标。部队铁的纪律，造就了中国傲视世界的军魂。上午观看了企业带头人王文彪主席艰辛的创业历程、艰苦地奋斗过程，敏锐的思维、大刀阔斧的魄力、放眼的睿智及反哺的大爱之心使我热血沸腾、豪情冲天、热泪盈眶。企业从一个频临破产的盐厂，从一个四面楚歌的环境，从一个不出去就解体的困状，王文彪主席为了企业的发展、为了员工的生存下定决心把胸有成竹的沙漠修路设想付诸实践。只有这样放手一搏，才有希望把企业的产品运往市场，才有销售的空间及利润，才能在市场有企业的一席之地。在企业修路的艰辛历程中，让我们看到了没有技术力量指导与支持的情况下，企业上下全体人员为了希望咬紧牙关、风餐露宿、披星戴月的奋斗在浩浩的沙漠之中。在修通这条生命之路的过程中的实践中得出了真知，为以后的沙漠修路奠定了扎实的技术基础。护路更是个艰辛的过程，反复无常的沙漠气候给企业护路带来了无尽的曲折与考验。那个年代向沙漠进军、人定
胜天的豪言壮语，在一群充满智慧与理想的年轻人手里开始种出了绿意。为了绿化二选择了甘草，而为了种植甘草使居无定所的牧民聚集，在牧民增加收入的同时企业的绿化面积得到了扩大，防风带与防沙植物美化了沙漠，净化了企业周围。
企业为了跨越式发展，为了在公有企业向私有企业转化的过程中，更为了企业不会在体制改变后而被淘汰，所以企业进行了并购与融合，使企业更有了青春活力，开始在中国的开放市场上发挥重要的角色。这次前瞻性的突破，使企业充满了活力，彰显着强大，盈实了企业。尤其是企业成功地上市，更给企业发展提供了宽广的道路，更让世人了解企业，更给企业提供了很多的宝贵机遇。企业变得心美体实后，为了使企业的发展有一批固定的绿化使者，给牧民建立起了舒适、功能齐全、绿色低碳的新区，实现了企业与牧民相容，生态与环境相和谐，沙漠中的世外桃源让人感到其乐融融。让我感到企业的责任与义务、取之与民，用之于民的高尚理念。为了更高地发展，为了想国际化发展，企业的领导人把眼光投向了经济、政治、文化中心的首都。企业这一步步走过的历程，让我看到了亿利人的艰苦奋斗、默默无闻、实惠个人盈利社会、永不止步、勇敢向前的大无畏精神。所以我要继承和传扬亿利老辈人的精神，更去发挥现代年轻人的活力和先进的科技水平以及社会的紧迫感，给企业及社会添砖加瓦。
没有优秀的个人，只有优秀的团队。只有强大的民族，没有强大的个人。所以一个企业是由很多人根据分工的不同，相互协作，相互制约，相互促进来完成任务，离开其中一个环节都会导致半途而废。
所以下午的团队合作训练过程中，通过团队拓展培训课程，让我更深入感到个人的发展离不开团队的发展，团队的发展是个人发展的有机组合。只有发挥每个人的积极主动性，为企业多发挥自己的聪明才智与辛勤付出，这个集体的会变得强大无比。企业要有民主，不是天天喊民主而不是真实的民主，这样不会调动个人的主观能动性。民主了才能集思广益、才会有众人划船快，一根筷子一撇就折，一把筷子弯不动，众人是柴火焰高的火火景象。
通过此次培训使自己认识到在工作要紧紧围绕集团制定的发展规划及暂时目标，遵守企业制定的制度，找到适合自己有效快捷地完成既定工作的方法。团结所有人，做到一家人一家亲，在短暂或长久的工作过程中更好的发挥每个人的聪明才智。不断地充实自己，为自己充电，使自己的管理水平、业务水平、素养程度都得到不断提高，游刃有余的完成企业下达的任务。
工程技术部：张建明
2011-10-29
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