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销售部奖惩制度

发布时间:2020-03-03 17:05:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.每日迟到者,罚款20元/次,所罚金额奖励给全勤者,奖金额度最高100元,多出部分用于销售部内部活动基金。

2.每日下班前做好工作日报表,日报表内容包括:联系具体客户名称,电话,职位,广告投放意向与计划,预约时间,客户籍贯、喜好,商家抗拒点,个人意见及问题。其中任何一项无故空缺者,罚款20元,所罚金额奖励给日报表完成最佳者,奖金额度最高100元,多出部分用于销售部内部活动基金。

3.每日早会应做好每日工作计划规划,规划内容包括:老客户跟踪回访,重点客户合作跟进,新客户开发数量预计及面访工作。规划工作应于早会前完成,若错漏客户或无提前准备罚款20元,所罚金额奖励给完成最佳者,奖金额度最高100元,多出部分用于销售部内部活动基金。

4.工作月报表,每月15日提交下月工作计划,计划内容包括:月销售金额,重点及准重点客户点评,工作开展方向及实现计划步骤;每月1日提交上月工作月报表,报表内容包括:计划完成情况,个人成功与失败点评,客户预计投放情况与新客户挖掘合作程度。表格未能按时完成提交者罚款100元,所罚金额用于当月销售部内部活动基金。

5.每月销售成绩最佳与最差者作为下月活动组织者,个体承担部分费用,其他费用从内部活动基金内调取。 6.以身作则,做好表率工作,如有违反双倍处罚。

销售部管理奖惩制度

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