五原县同达建材有限责任公司
2013年工作总结和2014年工作计划
2013年即将结束，新的一年即将来到，回首这一年，在中联内蒙古运营区和巴彦淖尔中联的领导下，有钟慧经理和员工的密切配合，圆满完成了2013年的任务目标。这是我们共同努力取得的成果。 在这一年工作中，在钟慧经理的领导下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己，一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低生产成本，不断学习，总结工作经验与教训，虽然机修工钟工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕苦，团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技术水平，从而在面临一系列的困难和挑战是从容的完成任务，为车间的各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础，为了能做好服务和后勤兵，保障各工段正常运行，现将一年来的工作总结如下：
1、在设备方面，我们建立了健全的设备档案，每天开早会统计维修情况，每周统计设备巡查情况，及时全面的掌握设备运行状况，做好备品备件的工作，同时做好相应的技改，维修和保养计划，及时正确处理设备突发事件，组织抢修提供必需的后勤保障服务，同时分析原因，总结经验，把设备故障停机时间缩小到最小范围。
2、在设备维修方面，我们对设备出现的故障能够快速的做出反应，认真分析故障，迅速排出故障，不出现托修现象，对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织抢修，配合生产部门提出的各
项以往累计的老毛病，老大难问题，而且我们队每天的维护工作都留有记录，以满足工艺，生产，安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。
3、在设备保养方面，为保证设备经常处于良好运行状态，减少故障停机时间，延长设备使用寿命，降低维修成本，群豹安全生产还划分了责任区域和规定保养内容，做好日常维护巡回检查，定期维护的工作，并且认真做好记录，发现问题及时解决，对需要停机才能解决的问题，向领导汇报，并列入检修计划之中，尽量把故障消除在萌芽之中。
今年马上举要结束了，我会在放假期间自我反思今年在工作中的不足之处，在明年要力求更好地完成工作，更好地和领导，员工配合，不辜负领导的期望。
水泥制造处
范强
2013.11.7
