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人事制度

发布时间:2020-03-02 06:05:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人 事 制 度

期内公司不予以签订劳动合同,员工对公司不满意者,需以书面形式提前三天告知公司,即解除聘用关系。

第三条 用人部门(店长)对试用期员工工作表现定期(入职后第5天汇报一次,日后每十天汇报一次,直至转

正)向综合管理部汇报。

第四条 试用期员工转正后由综合管理部发放工作服装、工花与工号牌,告知财务部从其当月工资中扣除服装、

工花、工号牌等相关费用,所扣除的费用财务部要出具单据于当事人,核对无误后,双方各持一份。

第五条 员工入职后三个月内如申请转正,需递交《员工转正申请书》,此申请书需按要求填写完整后交店长(部

长)处,由其店长(部长)对其工作表现作简单描述并提出是否能转正的建议,(如该员工为非专职营业员且申请提前转正者必须由形象维护部进行考核:形象维护部在接到通知后7天内进行考核,如第一

次未通过,15天后进行第二次考核)后交由综合管理部给出建议后交总经理办公室作出最后定夺。

第六条 试用期满合格者,员工可继续留公司工作,但必须与公司签订劳动合同。

第七条 被公司开除的员工,未得到公司总经理室的特许,一律不准重新录用。

第八条 辞职员工要求重新回公司工作的,由部门负责人或店长同意后,报公司或综合管理部批准,并按程序重

新办理入职手续,其原工作时间内有工龄工资的计入其工资中,工资待遇按正式员工享用;从本公司辞工次数达三次以上者一律不得录用。

第三节员工培训

第一条 各部门、门店必须根据情况对新入职员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识等进行严格的岗

上辅导培训,造就一支专业知识过硬、员工纪律观念强的员工队伍。

第二条 所有在职员工必须按要求参加公司组织的各项培训、各项会议、各项活动,无故不参加者负激励每人每

次20元;无故迟到或早退者负激励每人每次5元;因店长(部长)未传达导致员工未参会处以店长(部长)每次负激励20元;因店长(部长)未及时传达导致员工迟到的情况处以店长(部长)每次负激励10元。

第三条 持《医药商品购销员》证件者公司招聘时优先录取,如无证者要求办理《医药商品购销员》,其办证件费

用在公司工作满一年者凭《医药商品购销员》证由公司全额报销。

第四节人员调动

第一条 公司因工作需要对人员进行调动时,由综合管理部进行相关人员的沟通协调工作,后报常务副总、董事

长审批,任何部门和个人都必须服从(不服从者,公司有权对当事人进行降级使用或即行停职),手续由综合管理部办理。

第二条 因个人原因需跨部门、门店调动,必须填写《人员调动申请表》,经双方部门负责人、店长等负责人同

意后,再报公司总经理室批准,呈综合管理部办理调动手续。

第三条 公司因工作需要需临时调动人员到临时岗位时,必须服从工作安排,否则公司有权对当事人进行降级和

停职处理。

第五节休假、请假规则

第一条 试用期员工出满勤者每人每月假期为两天,如未出满勤,则按实际出勤天数核算当月工资。

第二条 正式员工、店助、店长、部长等管理人员每人每月正常假期为四天,逢法定节假日公司予以补假一天;

门店员工休假具体时间由店长视工作情况合理安排,后台员工休假由部长视工作情况合理安排,部长等管理人员原则上每周六(日)为休息日、店长原则上每周日为休息日,如有特殊情况需以书面形式(qq、邮件)向常务副总提出申请,待明确许可后将批准的内容截图发至综合管理部方可生效(如已经批准但当时条件不允许截图给综合管理部可先电话告知,事后补相关手续),未经批准休假者视为旷工处理。

第三条 门店人员休假原则上以天为单位,未经批准的,休半天亦算1天。

第四条 公司活动期间门店不作休假安排,特殊情况除外,否则视为旷工处理。

第五条 办公室及管理人员公司活动期间原则上不做休假安排,特殊情况除外。

第六条 员工因工作原因或经常务副总特批不能按计划当月把假期休完者,需部门负责人或店长在当月的考勤中

将具体情况报告至综合管理部备案,否则当月假期作废不另行安排。

第七条 员工请假一天以内者店长批准的请假条至综合管理部,经综合管理部批准方可,请假一天以上者由总经

理室批准方可;部门负责人、店长请假需经公司总经理室批准方可,所有请假者经相关人员批准后需到综合管理部备案方可有效。

第八条 除综合管理部工作人员外其他人员不得擅自在QQ群内发相关休假的消息,否则群内通报批评,多次发生

的,另罚款5元/次。

第九条 任何人在上班期间请短假外出,员工、店助须经店长或部门负责人同意,管理人员流程手续上同第二条。

第十条 员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或电话请假,时间较长者须持医生证明补假。

第六节考勤规则

第一条 所有员工需按时上下班,不得迟到或早退,否则负激励2元(具体作息时间由相关负责人按工作需要而

定,但事先必须报综合管理部报批)。

第二条 所有员工上班时间不得随意外出,无故外出30钟内负激励10元;超过30分钟至2个小时按旷工半天计

算;超过2个小时以上者按旷工一天计算,无故旷工,按基本工资的两倍处罚。

第三条 无故旷工三天以上者视为自动离职,自动离职者未发放工资属于公司所有,公司不再予以发放。

第四条 管理人员有公事外出,须互相打招呼。

第五条 所有员工实行指纹打卡考勤,因特殊情况未打卡者,店长或部长需在当月的考勤记录中注明其原因,无

故不打卡者每人每次负激励10元。

第六条 考勤记录由各店店长(部长)于次月1日予以打印,每月的3号内将核对好的考勤记录报给综合管理部

统计、抽查,如未按指定日期报给综合管理部,该门店或部门工资不能及时发放其责任将由该责任人承担。

第七条 员工考勤天数计算方法:

1、转正后员工满勤天数以当月实际需出勤天数为准(如2013年3月,当月为

大月,无法定假日,那么该月员工实际需出勤天数为27天;如2013年5月份,该月为大月,有一天法定假期,那么该月实际需出勤天数为26天)

2、转正后员工如因事、病请假者出勤天数计算方法以实际出勤天数为准。

3、试用期员工出勤天数计算:如当月1号入职者,那么该月考勤天数就等于当月总天数

-当月应休假期天数(如李某某于2013年3月1日入职于总店,期间允许休息时间为2天,那么该员工当月的出勤天数即就是29天。);如非当月1号就职者,实际出勤天数就为该员工当月出勤天数。

第八条 大店店长原则上不允许上倒班,特殊情况须先向常务副总申请,经批准后方可,如有违之每次负激励20

元。

第七节辞职制度

第一条 任何员工辞职需提前1个月(30天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞工原因交到直接领

导处审批,经公司总经理室批准后再交综合管理部备案,由综合管理部根据工作需要在接到辞职书30天内适当安排时间办理辞工手续。

第二条 离职时应上缴个人工具、工作服装(要求干净整洁,否则有权拒收)、工花(要求无损坏)、工号牌、

钥匙清点无误后,由综合管理部出具《员工离职移交手续清单》到财务部退回相关费用,30日内(有关盘点预留款项部分按财务部相关制度执行)结算个人全部工资,否则不予结算工资。

第三条 员工在公司接近辞工期间,仍需遵守公司各项制度,否则将按有关规定处理。

第四条 如发现盗窃公司财物立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理。

第八节员工福利待遇

第一条 公司负责为以下条件符合者购买企业员工相关福利保障保险:

1、工龄满一年以上者

2、员工被评为五星级及以上者(如被评为四星级只可享受保险补贴200元的待遇),店长被评为二星

级及以上者(如被评为四星级只可享受保险补贴200元的待遇)

3、愿继续长期在公司工作者:以上条件具备者,提交《购买保险申请书》或《自愿放弃参保望给予补

贴的申请书》于直接负责人处,经直接负责人批准后交综合管理部,综合管理部进行初审,初审合

格者交常务副总复审,通过者交董事长审批核准后交综合管理部备案,再由财务部办理相关保险或

补贴事宜。

第二条 已经批准可享受员工相关福利保障保险或保险补贴的员工,公司于每季度的首月给与享受相关待遇(如

遇特殊情况需董事长批准即可)。

第三条 门店试用期营业员、收银员工资为1000元-1200元/人/月,配送部试用期员工工资为1000-1200/人/月,

如不能顺利通过试用期者,按1000元核算,如能顺利通过试用期,按1200元核算,但试用期期间只能按1000元每月核算,其剩余的200元于转正后的第一月予以补发,正式员工工资由总经理办公室研究决定。

第四条 管理人员工资以总经理办公室研究决定。

第五条 工龄满一年在职员工,工作期间内结婚享有婚假三天;工龄满一年的在职员工,工作期间直系亲属过世,

享有丧假三天。以上假期期间公司予以发放相应的基本工资。

第六条 试用期考核合格员工,可享受正式员工工资待遇。

第七条 公司在职员工工作满一年者可以享受工龄工资,每人每月50元,3年封顶,即150元封顶(已超150元

的公司不减),鉴于公司统一管理与规划,每年的工龄工资调整分为以下四个时期:

1、每年的元月1号作第一次调整;

2、每年的4月1日作第二次调整;每年的7月1号作第三次调整,

4、每年的10月1日作第四次调整。

第八条 工作期间工作月龄计算方法:当月15日(包括当天)之前入职者视为一个月,当月15号之后入职者当

月公司不予以计算工作月龄。(例如:李某某于2012年7月15日入职于我公司总店,那么到2013年7月1日该员工就可以享受一年的工龄工资,而刘某某于2012年7月16日入职于我公司总店,那么该员工就必须到2013年10月1日才能享受一年的工龄工资)。

第九条 未上满勤者,除全勤奖没有外,还与工资总额直接挂钩,即月实发工资=日均应发工资*出勤天数+话费

补助。

以上为人事制度的全部内容,未尽事宜方可添加或修订。

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