中共惠安县粮食局机关支部委员会
深入开展“五抓五促”作风建设活动
今年以来，支部以学习实践活动为载体，促进“干部队伍作风建设年”彰显特色，采取“五抓五促”推进作风建设进程，用干部队伍建设取得的实际成效，把干部队伍作风建设的开展进一步引向深入。
一、抓学习促思想意识的提升。支部领导班子成员以身作则，率先学习，制定好学习方案，把抓好学习、坚持理论武装，贯穿于学习实践活动的全过程，形成领导带头学习的良好氛围。坚持定期学习制度，创新学习载体，在集中学习、专题宣讲报告和个人自学的基础上，通过开展警示教育和法律法规培训，有效地促进了干部职工思想意识的提升。
二、抓重点促服务意识的提高。针对粮食部门与“三农”紧密联系的行业特点，立足服务大局，找准促进全县粮食经济科学发展的突破口，紧紧围绕县委、县政府提出的“建设现代化工贸旅游港口城市”的宏伟目标和县局的部署要求，把工作的重点放在维护基层稳定和促进经济发展上，履行对储备粮管理监督检查 1
职能，着重加强对储备大米、食用油、临时储备稻谷的监督和管理；继续加强《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》的宣传力度，为开展依法管粮营造良好氛围，认真做好粮食食品安全的监督监测，确保放心消费，把行风建设作为反腐倡廉建设的有效载体，正行风，提素质，树形象，助推全体员工服务意识的提高，做到“政府满意、企业满意、农民满意、消费者满意”。
三、抓调研促整改措施的落实。结合当前粮食经济工作重点及需要解决的突出问题，确定课题，制定调研方案，组建由分管领导带队，各相关科室、相关人员组成的调研课题组，深入各分管片开展调研，围绕挂钩企业经济发展中遇到的实际问题，从“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”的角度出发，加大服务企业的走访、服务仓储建设的力度，努力实现行业形象进一步提升、联评名次稳中有进、年度目标全面实现、整改落实取得实效的目标。
四、抓管理促制度建设的规范。以制度建设为主线，狠抓了干部作风和党风廉政建设，一是强化内部管理，健全规章管理制度。制订出台了《惠安县粮食收储公司日常管理制度》、《惠安县粮食收储公司岗位职责》等规章管理制度和工作考核奖罚办法，形成了用制度管人、用制度管事的长效机制，切实转变了工作作风，提高了工作效率，达到了内抓管理，外树形象的良好效果。 2
年初，制订下发了《2009年度党风廉政建设目标分解表》和建立《领导干部党风廉政建设制度》等，继续落实“一岗双责”，切实加强党风廉政建设的管理，促进管理的规范化。
五、抓监督促廉洁自律的巩固。结合储备粮管理实际工作情况，制定了首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、效能考评制、执法责任制和公务公开制等八项效能建设制度，通过设立意见箱、公布举报监督电话，广泛征求社会各界对加强干部队伍建设、作风建设等方面的意见和建议，进一步加强外部监督，并结合平安单位创建等活动加强内部监督，强化干部队伍的自我约束能力。
中共惠安县粮食收储公司支部
二○○九年十二月十六日
