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医院感染管理科工作计划

发布时间:2020-03-03 00:16:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2016年医院感染管理科工作计划

预防和控制医院感染是保证医疗质量和安全的重要内容之一,2016年医院感染管理科将秉承医院感染管理持续质量改进的宗旨,进一步加强医院感染管理工作,使本院医院感染控制质量得到逐步提高,根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《三级综合医院评审标准实施细则》的要求,结合上年度工作和医院的实际情况,制订2016年医院感染管理科工作计划。

明确目标,加强医院感染管理

1、无医院感染的暴发流行。

2、重复使用的医疗器械灭菌合格率100%。

3、医院感染发病率≤5%。

4、医院感染漏报率≤20%。

5、医院感染现患(例次)率≤8%;现患率调查实查率≥96%。

6、住院患者治疗用药送检率≥50%;限制级用药药送检率≥55%;特殊级用药药送检率≥90%;

7、住院患者抗菌药物使用率≤60%。

8、I类切口手术抗菌药物预防使用率≤30%。

9、目标监测手术部位感染率≤1.0%;I类切口手术部位感染率≤1.0%。

10、呼吸机相关肺炎发生率≤22‰、留置导尿管相关泌尿系感染发病率≤4‰、血管导管相关血流感染率≤1.5‰。

11、速干手消毒剂消耗量≥7ml/床*日;医务人员手卫生依从率≥50%。

12、降低职业暴露特别是针刺伤的发生率。

13、加强对多重耐药菌感染发现率、多重耐药菌感染检出率的监测。

二、开展医院感染监测工作,加强环节质量控制

1、综合性监测

以监测散发病例和医院感染危险因素为主,通过院感软件、LIS系统、医生工作站等信息平台,加强对医院感染发病情况、高危因素的监测,对可疑感染暴发或聚集及时进行调查和干预,防止事态的发展。同时进一步协同相关部门完善院感软件的功能,加快感控信息化建设。

2、目标性监测

继续开展重症科“三管感染”目标性监测工作,协助科室开展导管相关感染持续改进活动;继续细化对新生儿室、血透室的目标性监测工作;根据2015年手术部位感染发生情况和医院手术开展情况,选择剖宫产手术作为下一阶段手术部位感染目标性监测的对象,监测期间加强手术跟台和到科室跟踪术后换药、护理的工作。

3、现患率调查

由院感科组织开展全院性医院感染现患率调查2次,并按要求将监测情况上报全国医院感染监控管理培训基地。

4、细菌耐药监测

进一步细化细菌耐药监测工作,加强对多重耐药菌感染发现率、多重耐药菌感染检出率的监测,定期进行细菌耐药监测通报,联合药剂科对我院耐药情况严重的抗菌药物进行预警。

5、重点部门、重点环节的监测

加强与医务部、护理部、质管办、药剂科等职能部门的协作,对重点部门、重点环节、重点人群与高危因素进行管理和监测。每年安排一次紫外线灯管强度监测。

6、环境卫生学检测

年初制定监测计划,每月进行调整安排,遇各种感控不良事件及时开展采样监测,发现感染源和感染途径,为临床诊疗工作提供指导和参考。

三、加强医务人员院感知识培训,提升全院感控能力

培训工作做到有计划性、有针对性、有效果性。2016年主要开展以小范围的下到科室内的培训形式为主;借助感控周活动等邀请专家授课;通过OA系统发布各类院感知识供全院医务人员学习;通过继续教育项目对全区基层医院感控专兼职人员进行培训。

四、加大日常督查指导力度,开展预防为主的工作模式

1、医务人员手卫生管理

以培训、宣传活动提升手卫生意识,以日常督查、手消量考核督促依从性提升;随机进行手卫生依从性调查,每季度进行一次汇总分析;同时协助手卫生工作较差的科室开展持续改进活动(根据科室情况及自主意愿)。

2、多重耐药菌防控

在做好多重耐药菌日常监测与防控工作的基础上,重点加强与医务部、护理部、药剂科、微生物室的共同协作与管理,切实抓好细菌耐药监测工作,重点对多重耐药菌感染发现率、多重耐药菌感染检出率的监测。

3、抗菌药物管理

以协助药剂科为主开展工作,主要负责抓好治疗用药微生物送检率的提升;联合相关部门对多重耐药菌感染的合理用药、清洁手术的预防用药等的合理性进行抽查。重点关注I类切口手术抗菌药物预防使用率、治疗用药送检率、住院患者抗菌药物使用率3个指标。同时协助科室开展提高微生物送检率的持续改进活动。

4、消毒隔离

以增强医务人员规范操作意识和抓好日常督查、细节管理为本部分工作的重点。除日常考核外,每年至少进行一次对层流系统、中央空调系统、空气消毒机运行、维护情况的督查,每年至少进行一次对紫外线灯管的强度监测,不定期对使用中的消毒液进行抽查。

5、职业防护

加强培训,提升防控意识,强化“标准预防”措施仍是本部分工作的重点。在2015年工作的基础上,继续要求科室自行开展职业暴露演练,同时协助2015年职业暴露发生较多的科室开展职业防护相关的持续改进活动。

6、医疗废物管理

在2015年的基础上,进一步加强对保洁工人和暂存点人员的管理和培训;严格落实交接制度,严防医疗废物流失;加强医疗废物分类管理,控制医疗废物扩大化和处置时发生职业暴露。同时协调总务科加强医院污水、污泥处置管理,对其处置记录、排放水的抽检结果等进行检查。

五、针对各科室存在的具体问题,协助科室开展品管圈或PDCA活动

根据院感委会意见,将手卫生依从性、微生物送检、重点部门环境清洁等工作存在问题较突出的科室做为2016年感控工作持续改进的对象,由院感科要求和协助科室开展PDCA专项改进。

六、加强消毒药械的监管,保证消毒、灭菌质量

参与一次性医疗用品、消毒药械的监管,督促医院采购部门加强对各类消毒药械、一次性医疗用品相关资证的准入审核,并对各种消毒灭菌用品、器械的使用效果、经济成本、使用方法、对环境的影响等进行评价,提供专业建议。协助医学装备科对使用中和使用后的器材、物品和器械管理进行监督、检查和指导,防止不良情况的发生。

七、加强传染病的医院感染管理。 加强专科收治传染病的规范管理,认真落实消毒隔离措施及医务人员职业防护措施,提供合格的防护用品,做好发热病人预诊分诊工作,做好各种突发事件的应急演练工作,积极完成上级部门布置的防控任务。

八、完成医院感染管理委员会安排的相关工作任务。

九、加强感控专兼职队伍建设,增强院感三级网络的联系与履职,更好的完成全院的感控工作。

医院感染管理科

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