首届财经学院“财经沙龙”暨创业策划答辩赛
一、活动背景：
随着中国经济的飞速发展和社会形态的渐进转型，生活与经济的话题越来越频繁的被人们提及。金融危机对经济造成了巨大的伤害，物价上涨，房价上涨，一些企业入不敷出，就业率下降等等现象就是体现。就业难，好工作难找成了年轻人的最头痛的问题，甚至有“学生毕业等于失业”这样的说法，虽是戏言，却不无道理。在这样的现状下，很多的年轻人开始走创业的路。创业是一种自我肯定，创业是一种自我挑战，创业更是一种精神，一种意识。“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一轮创业高潮。
二、活动宗旨：
我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
三、比赛时间：
预赛：第8周
决赛：第9周
四、活动开展:
（一）．初赛：
（1）拟定每一参赛选手有虚拟资金3万，自行决定创业方向。初赛时选手以演讲形式介绍创业策划并将策划交予评委。
（2）每位选手有三分钟时间进行演讲，由评委提问，选手作答，并由评委打分。
（3）评分标准：创业策划书（50%）
选手现场表现（50%）
（4）最终统计出前10名进入决赛。
作品要求（可供参考）：
1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，
现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和创业介绍。
2、写作框架：
（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：创业简介、名称、结构、基本运
作、主要的产品/服务、业务范围、地区选择等。
（2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、
性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方
式等。
（3）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管
理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能
力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
（4）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行
销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场
沟通。
（5）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、
员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
（二）．决赛：
（1）10名选手在晋级后，将创业策划进一步完善（可向老师等寻求帮助、辅导）。
（2）决赛时将选10位大众评审，根据选手的现场表现进行打分。
（3）决赛以答辩形式举行，10名选手抽签决定次序。
第一部分：10名选手依次进行ppt展示并演说其创业策划，每位选手5—10分
钟（评委打分，40%）。
第二部分：在选手（假设为甲）进行展示后，由指定的另一名选手（乙）提出
该策划的缺陷，再由甲进行反驳，或提出解决方案（限时2分钟）由评委裁定
有理者，予以加分（10%）
第三部分：由评委对选手就其创业策划或其他创业发面进行提问，选手回答，
评委打分（30%）
第四部分：由10位大众评委打分，每人2分，支持则举牌，不支持则不举牌。
（4）决赛具体流程：
1) 主持人致开幕词。
2) 主持人介绍比赛的规则、评分细则。
3) 比赛开始，答辩手根据比赛前的抽签顺序进行答辩比赛。
4) 待所有的选手比赛完后，邀请评委代表上台发言，工作人员进行统分。
5) 评委发言完后，主持人上台宣布比赛结果。
五．奖项设置
一等奖1位
二等奖2位
三等奖3位
优秀奖4位
最佳创意奖 2位（不与以上奖项冲突）
优秀组织奖2名
财经学院科协
二0一0年9月
