重学习，促发展
——滨江国际大酒店全力打造学习型团队
为提高酒店核心竞争力，确保酒店发展能够科学持续进 行，滨江国际大酒店现着力打造学习型团队。滨江国际大酒店培训工作规范有序，培训方式灵活多样。首先，酒店培训部分层次制定培训计划：新员工入职培训、新竞聘上岗人员对口培训、中层管理干部培训。其次，注重“走出去，引进来”的培训模式：定期安排酒店各层次员工外出参观学习和职业经理人外出培训并及时对外出培训组织学习分享活动；最后，组织全员学习与提高：酒店各部门在培训部的组织下，结合部门实际情况制定了详细的培训学习计划。目前，各种培训学习活动正在酒店培训部的监督检查下有序开展。
企业之间的竞争实质就是人才的竞争，酒店员工的学习能力关系着酒店发展。滨江国际大酒店注重学习型组织建设，致力于提高酒店组织的学习能力，期望于构建酒店发展与员工成长的双赢模式。在酒店学习、培训政策的引领下，滨江国际大酒店的核心竞争力正在建设学习型团队的过程中不断增强。
行政部：刘洁
《滨江国际大酒店全力打造学习型团队.doc》
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