打造学习型团队
——用学习力（文化力）创造我们企业无限生机
全球没有不景气只是都在转型，在这个转型期我们要想成为一个能力主导型企业在优胜劣汰的激烈市场竞争中做大做强我们的企业，我们就要及时改变思维跟上发展，全员提高学习力，用学习力创造出我们企业的无限生机和活力，努力使学习力成为我们的企业文化和核心竞争力，把我们企业打造成一个学习型团队。
一.学习型组织的定义
—— 那些能持续不断提高一种能力的组织
—— 一种创造他们真心关心的结果的能力
—— 在其中大家通过不断学习得以不断突破自己能力的上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思维方式，全力实现共同的抱负，以及不断学习一起学习共同学习
——是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也能善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解
初期我们可以暂时不懂，但是我们不可以不学习不进步不提高永远只当一个门外汉，能力不是与生俱来的而是需要在后天不断学习中持续提高，过去的经验往往成为新思维的障碍，因此我们要善于发现问题善于修正自己，修正就是学习的过程，修正以前不完美甚至错误的东西，学习就是修正，修正就是提高。
（一）丝光机中碱浪费问题的解决
发现中碱浪费→加一回收罐→中碱回收池易溢出火碱还造成浪
费→自动打碱系统→管道堵塞还有浪费→再加自动报警系统
为杜绝中碱浪费轧染车间做了三步直之最后解决问题，这个问题能够彻底解决关键是持续改进和自动化，这就是：
持续不断提高一种能力
——悟性、意识。碱浪费了我们就要想方设法解决，不断探索、专注钻研结合多年的实践经验对自动化知识的了解
一种创造他们真心关心结果的能力
——应该说在中碱浪费问题上的解决我们现在做的就比较完美了，只要系统正常人不是聋子和瞎子就不会有中碱的浪费了
在丝光机方面需要我们改进的地方还很多：
1.淡碱，现在浪费一半
2.碱浓度的在线检测和配碱还没有实现自动化
3.纬斜问题一直存在
4.断头
5.效率
6.停车如何及时关闭碱阀门、汽阀门、水阀门等
等等需要我们做的需要我们持续不断提高的地方还很多很多。
（二）前处理工艺的改进
目前三个主要工艺流程和处方比较成熟稳定了，前处理下来的半制品无论是毛效、退浆率、白度等都能达到要求，但我们现在回想一下一年来我们在前处理方面走过的路应该说是一个典型的不断修正、不断学习、不断完善的过程„„
当然了我们在前处理方面需要修正需要提高的地方还很多：
1.效率问题有待于进一步提高，只有提高效率提高车速才能提
高产量才能降低成本，九月份前处理能源的成本仅有0.065元/米而一般月份是0.10—0.11元/米，诸城义昌做湿布丝光车速开到120m/min，我们也要在这方面有所突破。
2.能源消耗的问题，尤其是近一段时间每日汽的消耗量是九月份的1.64倍，这个要引起我们的高度警惕，如果这样持续下去我们的效益就没有了。
（三）冷轧堆染色的提高
冷轧堆染色也是这样一个持续不断提高染色质量的过程，最早我们垫薄膜，这也是大多数染厂的做法，但经常出问题，后来我们在接头用线、方式、张力调节等方面用了一番工夫不垫薄膜了也很少再出问题了。
最初小样工艺与大生产差别很大，它的提高更是一个复杂的过程，不是一句话两句话就能说清楚的，总之我们现在冷轧堆染色的一次投染成功率和符样率及染色一等品率正在一步步不断提高，十一月份更是创造了单月产量的最高纪录达到57万米（车间统计）。
不过冷轧堆染色我们现在还存在不少的问题亟待提高：
1.染色重现性
2.过度色
3.高支高密织物染色不均匀布面不好看问题
4.不同人用相同工艺处方相同原料却打不出相同颜色（浸染同样）
总起来说我们去年投产的这条长车流水线在以魏东为核心的轧染车间全体生产、技术人员的共同努力下取得了较大的成绩，今年轧染车间之所以最终能够取的得成功，这说明这个车间的班子是一个善于学习、善于修正自己、不断提高自己能力的学习型组织
当然了浸染和前准备、后整理车间今年也取得了很大的成绩和进步：浸染车间统一了染化料的使用、专题研究了分散染料的热迁移牢度等色牢度指标、一等品率一直较高、“布头”抓的非常到位、蒸馏水和降温水的回收利用节约了能源提高了效率，前准备、后整理车间今年对定型机和烧毛机的改造也取得了很大的成功。
二.建立学习型团队的意义
对个人——活出生命的意义
通俗一点说在染厂做了一辈子管理却不懂染色的基础知识、基本原理、不懂设备、不懂工艺，什么也不是放在哪里都顶不起来，印染朮语懂不了几个与人交流满口外行话，这还有什么意义！换一个角度当你经过一番拼搏一番努力学会并掌握了这些以前你认为遥不可及的知识超越了自己，想想会怎么样？——明天对你将是一片美好，走到哪里你都是一个受人尊重的专业人才！
对企业——提升竞争力
一个能力主导型企业能够创造市场引导市场，时时把握住市场脉搏，有较强的可持续发展能力。这就要求我们的产品档次、花色品种、
适应市场的能力、交期服务等要不断完善、不断改进、不断提高，要做到这一些，我们就要不断的学习，丰富我们的专业知识，以此来不断地提升自己，利用新染料、新助剤、新工艺来提高产品质量和档次，提高效率降低成本，节约能源降低消耗，增强我们企业市场适应能力和竞争能力。
我们现在正处于信息社会、知识经济时代时期，科学技术日新月异而能源又高度匮乏，在这个世界你这个企业没有学习力就没有创新力就不能持续改进不断提高，就不能提升竞争力，那只能被残酷的市场竞争所淘汰，企业之间的竞争说到底就是——学习力的竞争。
三.如何学习？
1.首先要努力培养自己对学习的浓厚兴趣，不要一拿起书来就头痛、想睡觉，兴趣是最好的老师，当你对学习有了兴趣不再把学习当成一种包袱，意识到“不具备学习力就是21世纪的文盲”的时候，你就能真正投入到学习中了。通过学习让以前在头脑中模糊不清似是而非的一些认识在学习理论和书本知识的过程中得以验证，得以归纳总结，得以升华的时候，你就会感叹学习是多么的美妙！然后你就会如饥似渴、废寝忘食地投入到学习中。
2.做好笔记，学习并不是要你都融汇贯通全部掌握，重要的地方必须要研究透了千万不能一知半解，不重要的地方先大体了解一下，以后在工作中碰到类似问题再去翻翻书本、笔记，理理思路。
3.学习要持之一恒，要想学好就必须在思想上解决一个惰性问题，人的潜意识都有惰性的一面，能不能坚持学下去关键是看你有没自制力有没有上进心，是不是想当一辈子的文盲，要把学习当成一种习惯当成每天生活必不可少的一项活动。
4.要与实践有机的结合，要学有所用，边学习边思考边与具体实践相结合，遇到问题要善于动脑子要善于利用从学习中学到的知识来解决问题或指导解决问题。
5.要善于交流，交流也是一个很好地学习机会。
最后，我提倡也要求大家尽快投入到学习中来，丰富自己的专业知识，用大量的精力去提高自己，用少量时间去埋怨别人，遇到问题要多想想怎么会这样？如何去避免？
孙日旭
20071214
