新员工培训计划与内容
一、每位新员工到公司试用，公司行政、总务、业务各部门要对新
员工进行为期1个月4-5次的培训。
二、培训流程
1、行政部门2次：
1）公司综合情况的介绍，员工行为规范、考勤制度、卫生制度、请假制度、人员分工等。
2）公司内员工应有的礼仪、奖惩规范、车辆使用等、报销的流程等。
2、业务部门1-2次：公司的年营业量、公司的主营产品、产品的用途和基本性能、产品的生产商、销售市场。
3、总务部门1次：办公用品的领用和使用标准、临时采购、出入库制度等。
三、每次培训1周后对新员工进行考核和再学习。
四、每月对所有员工存在的业务、礼仪、素质等问题进行总结、培训学习。
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《新员工培训计划与内容(完).doc》
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