新员工培训内容
一新员工培训目的
1为新员工介绍公司的发展历程，企业文化和公司的各项规章制度。
2让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识及工作环境。
3让新员工感受到公司对他的欢迎，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系。
二新员工培训内容
入职当天
1．带领新员工参观公司各部门，并介绍各部门的工作流程。
2．介绍公司的政策、福利及绩效考核制度奖惩制度。
3．对新员工进行安全教育。
安全生产基本常识：安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
不安全行为：职工在职业活动过程中，违反劳动纪律，操作规程和方法等具有危险性的做法。
危险因素：能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。 防护措施：为避免职工在作业时身体的某部位误入危险区域或接触有害物质而采取的隔离，屏蔽，安全距离，个人防护等措施或手段。
入职第二天：
岗位职责培训
向新员工详细说明岗位职责的具体要求及工作操作程序，并作出行为示范。指定专人带领新员工学习安全操作各种设备等相关知识。
现场管理
现场管理就是要通过员工自己的双手不断的改善自己的工作环境，使工作环境成为便于工作的制造现场。
凡发生如下现象之一者即为重大环境因素：
1.未遵守相关法律、法规及标准要求的；
2.居民、客户、环保局等对我所产品、活动及服务中产生的环境影响进行合理投诉的；
3.产品的环境指标未达到标准或规定要求的；
4.生产过程中的能源、资源消耗不符合国家标准、行业标准的；
5.潜在的可能导致重大环境事故的；
入职第三天：
进行非正式沟通，讨论工作中出现的问题，提供帮助。
与新员工进行正式谈话，重申工作职责，讨论工作中出现的问题，回答新员工的问题，鼓励努力工作。
培训新员工解决问题的能力，提高自身的工作能力。
对新员工试用期的工作表现作出评估，符合条件予以录用。
