“执行力”培训笔记
2006-12-
211、执行就是有结果的行动
2、顾客不会为我们的过程买单，只会为结果买单
3、任务不等于结果
4、公司与个人之间依然是价值交换
5、外包思维：每个人都是一个单独的外包公司
6、如何负起责任：各层负责监督，切断问题
7、有一万种方法去解决问题，有一万各借口去推脱责任
8、天才就是用心
9、周星驰：喜剧之王
“这么优秀，这么有天份，这么有主见，这么能抓住机会的人，没有成功，只因为在找理由” “需要的，是结果，而不是理由和展示”
“简单一个结果，比一百各理由和展示要有意义得多”
10、结果证明一切，结果改变命运
11、让员工去作结果，教员工做结果
12、我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存
13、没有结果，我们就不能生存，这就是硬道理
14、团队的强大，才是真正的强大
15、第一次创业靠个人营销式领导，第二次靠的是团队
16、亮剑执行力
“血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪有真正的团队”
你的价值来源于你的团队
你的价值来由你的团队决定
17、现在动手把这个团队打造成最优秀的团队
18、黑白分明
提倡什么，反对什么
奖罚分明，及时激励
《接受锡恩关于“执行力”培训笔记.doc》
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