2012年增塑剂车间经济责任制考核细则
1、产量目标50000吨;
2、车间定员30人。
3、产量考核:收入与产量挂钩。根据车间定员和年计划产量计工资含量:一等品以上(含一等品)12元/吨,合格品不计产量且按
10.66元/吨计罚。
4、质量考核:产品质量一等品以上(含一等品)100%,其中优等品率:辛酯90%,异壬酯85%(转产第一批不计考核)。执行标准为企业内部标准,纯度99.5%,出库合格率100%(三个月内),优等品率每增减1%奖罚200元。
5、原料消耗:二异辛酯综合消耗在1055kg/T,二异壬酯综合消耗1056kg/T,节超按原料的20%奖罚(以醇计)。
6、天然气消耗:35m3/T,节超按20%奖罚。
7、油炉导热油电加热器用电9kwh/T·DP,增减按价值的30%计奖罚。
8、生产用水:软化水:0.06m3/T,工业水:0.8 m3/T,节超按价值的30%奖罚。
9、活性炭:车间自负。
10、液碱:1.0kg/T(浓度30%)节超按价值的20%奖罚。
11、催化剂考核:0.3kg/T,节超按价值的20%奖罚。
12、电耗:30kwh/T(不含空分站用电),节超按价值的30%奖罚。
13、设备管理:设备完好率≥95%,每降低1%罚1000元,动静密封点泄漏率<0.5‰(即两个),每增减一个奖罚100元。
14、各设备和管路的保温材料如有人为损坏,除恢复原样外,按照原价值的10倍扣罚。
15、机物料消耗:5元/吨,节约不奖,超支自负,切实抓好现场管理工作,认真仔细正确地使用维护好设备,降低维修费用,同时提倡修旧利废,增收节支。
《某车间经济责任制考核细则.doc》
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