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五车间生产操作考核细则

发布时间:2020-03-03 17:09:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

五车间生产操作方面检查考核补充规定

车间生产副主任每天下现场对火眼不畅以及大堆料、换极操作过程、电解槽单槽效应棒配备、大面冒火、出铝口差、小头料不足、前一天安排工作落实、评判工作落实、换极打开两台以上盖板、新开槽相关制度执行、炉帮钢帮温度和电流分布分析处理、氟盐垛放、使用,天车兑料加料,看板填写、记录填写、碳渣打捞、炉底处理、两水平情况进行检查,对以上情况查出的问题每天通报并处罚。车间考核班组部分班组长落实到人。具体考核如下:

1、火眼不畅以及大堆料一处处罚当班班长各10元;正副工区长各20元,班组20元。

要求和标准:1)早晨接班和下午1点半,俩工区长必须组织当班职工对本工区的电解槽彻底检查一遍,要保证火眼畅通。对不畅的要督促打开打大。

2)班组长督促职工对喇叭喊下料异常,及时检查是否下料正常,是否有大堆料,是否火眼没打透等等情况。

3)俩班长交替看曲线,一小时一遍,对过量2小时还不走欠量,过量期间电压一直往上走的曲线和过量过多的曲线槽亲自检查处理。

4)突发效应超过15个的大夜班长,突发效应超过4个的白班工区长留下来处理控制效应,班长由副主任带领处理一遍车间下料;工区长留下来专门处理要有效果,对曲线明显有问题同时来效应的槽子加倍考核并说明原因。

2、车间检查换极过程不合格、不规范、规定动作不执行一处处罚工区20元,所在班组长各20元。

要求和标准:1)换极不处理炉底,不用两水平钎子测量。 2)碳渣多不打捞或换角极没打捞碳渣 3)换极无人指挥

4)块没捞干净以及违背换极操作标准或安全标准的所有行为。均视为不规范,不合格。

3、效应棒工区长下班前必须配备齐全。确保每槽有3根效应棒。车间检查发现连续两台槽没有配备效应棒每次处罚副工区长20元,夜间班长反应工区没及时配备效应棒情况属实,无特殊原因处罚所在区长正副工区长各30元。工区长做了,责任人未按时放到槽上一处1元。

4、无特殊原因大面冒火一处处罚工区20元,横班30元;班组长承担5%,班组按时没整改加倍考核。

说明:大面冒火和大堆料是最基本工作。车间重点整治,必须从重从严处理

5、出铝口一处不合格,小头料不足一处考核班组长2元、所在工区2元,工区要根据情况落实到责任人。

要求和标准:舀完电解质,换完角极、出完铝等等情况及时整改出铝口

6、前一天安排工作、评判工作、车间检查未完成一项处罚责任人5元。安排工作没有执行处罚50元。

7、新开槽相关制度执行:一项不执行处罚相应责任人员20元

要求和规定:1)新开槽分厂验收完毕当天所在工区和车间安全员下班前收拾槽四周铁杂物,安排收拾槽上部及四周、母线杂物。第二天车间检查发现一处不合格或有大铁物一件处罚车间安全员和所在工区长各20元并责令限期整改,未按期整改加倍考核。

2)焙烧启动槽所有数据的测量和填写

一、二工区的槽子由正班长负责,

三、四工区的槽子由副班长负责。对阳极电流分布大于3.5mv的槽子责任班长要及时采取各种措施分流,记录上填写分流后的电流分布。对阳极局部过热区域把物料捣下去再添加冰晶石达到降温的目的。 3)技术组负责测焙烧启动槽阴极电流分布和钢棒温度。测量数据及时反馈给工区长。工区长要对阴极、阳极电流分布仔细对照分析,发现异常立即给车间反应共同讨论采取措施。同时做分析记录。

4)启动、灌铝等工作未列事项按车间相关制度执行。

8.钢窗钢棒温度和阴阳极电流分布测量分析处理不及时一次处罚20元

技术组:1)每月要对201槽和双钢棒槽钢窗温度和阴极钢棒温度测量一遍。双钢棒阴极电流分布每月测量一遍。

2)对没查出原因的铁、硅含量异常槽当日测量阴极电流分布和钢棒温度。以上数据必须及时反馈给所在工区。所在工区工区长必须结合现场实际仔细分析原因,制定措施及时处理并做记录。把分析结果反馈车间。

3)普通槽技术组每半年对阴极钢棒温度、阴极电流分布测量一遍。技术组要把这些工作量匀开每天坚持做。

9、氟盐垛放不及时一次处罚工区和工区长各20元,使用不合格按如下考核:

要求和说明:1)氟盐倒到工区,只要不是当班加,必须及时垛墙根。散的氟盐及时加到应该加的槽内。氟盐的添加必须尽可能放到工区长的监护下进行,造成浪费一次处罚10元。 2)因氟盐添加不均导致料箱空一台处罚10元 3)氟盐料斗有杂物一次处罚10元

4)因各种原因造成氟盐漏料,漏的料当班班长必须安排仔细铲出来均匀加到分子比高,曲线平稳的槽内。绝不能浪费或当作保温料加阳极上,违反发现一次处罚50元。

10、厚残极要有使用周期,换入、换出日期。必须按时换出,因漏换造成化爪处罚工区长一次40元。

11、天车兑料不及时一次处罚30元。东头副班长负责;西头正班长负责。

说明和要求:1)一定给天车工讲清楚,合理调配,不能找客观理由推脱责任。只要是料罐车打上料,无条件相应三辆车加满。(延误三五分钟必然导致一辆天车兑不上料。所以,关键是速度)2)9点以后两班长必须随时观察

二、四到料罐车是否到来。

12、多点铝水平测量和数据输入管理规定:

及时准确的数据输入是准确掌握、评判电解槽的前提条件;是确保电解槽低耗、高效生产的基础。为加强班组换极作业过程中多点铝水平测量和班组长对各项测量数据的及时准确输入;特制定如下管理考核制度,请各班组认真执行。

1)换极过程中,中间铝水平的测量是换极步骤里的组成部分。各班、各工区要有相应考核制度。车间检查发现换极过程中不测两水平或两水平数据没测量作假一次处罚小组10元,所在班区班组长各10元。工区长测量有误或作假一次处罚工区长20元

2)多点铝水平的输入工区长进行。至少三天要输入一次,车间检查。从工艺曲线上看,连续三天以上没有数据,从第三天开始,每增加一天处罚10元;输入数据与事实或抽查有明显出入,一次处罚工区长10元。

3)日常数据的输入除礼拜日工区长不上班考核副工区长之外,每天考核工区长。每天下班前(评判之日是评判之前)必须输入相应数据,不输一次考核20元,少数、漏输一次处罚5元。

4)电解槽前技术看板和工区看板副工区长负责填写。槽龄一月一次。月初6号前填写完毕;分子比每周星期五中午前填写完毕;槽温和两水平谁测量谁填写;炉底压降测量之后的第二天下班前填写完毕。否则,一次考核20元。

5)工区室内各类看板未按规定填写,一次处罚10元。分厂检查未填写翻倍; 6)技术组按以上规定负责考核。未按要求及时考核处罚技术组一次20元。

13、跑电解质管理规定: 由于压出电解质和跑电解质较多会造成短路口护板烧损炭化严重,阴极母线底座绝缘烧损严重,威胁到系列安全,为了规范管理、确保系列安全特制定如下管理规定:

1)新开槽一定要注意总高,一定要勤巡视,及时封堵塌壳冒火,启动槽槽内电解质快满时不能再降电压熄效应。总之,不能造成槽子四周跑电解质的事情发生。 2)各班在换极时不得为了捞块容易而压电压捞块。

3)大面整形一定要认真,要力保大面不塌壳,不冒火。避免从大面上跑电解质烧坏短路口。 4)换极操作时保护好绝缘护板。

5)来效应时严禁压电压熄效应,效应后及时巡视槽子,防止跑电解质。 6)加强红炉帮的巡视检查,不能出现漏炉或局部温度高造成跑电解质。

7)工区长要保持好技术条件的平稳,严禁槽况出现较大波动,各班换极时严格按操作规程,避免长时间高电压造成跑电解质。

8)各班要对槽况异常槽加大巡视力度,勤检查炉帮及大面是否有跑电解质迹象,发现问题立即整改。

9)天车装极时一定要慢,地面确保阳极不卡,严禁扭拔直接压阳极和双极猛往下落造成电解质外溢。

10)处罚:由于操作不精心造成电解质溢入短路口及底座每次考核责任者100元,正副班长各50元;电解质烧坏盖板挡头一次考核责任人50元,正副班长各20元;电解质烧损前后地坪考核责任人30元,正副班长各15元。白班工区长考核同班长。因技术条件调整不合理造成跑电解质的工区长每次再处罚30元。

11)出现电解质外溢,要立即处理,收拾干净现场,捣干净短路口及母线底座绝缘板的电解质。要及时彻底解决处理问题。否则,加倍考核。

14、交接班制度:班长负责西头,副班长负责东头,接班前俩班长提前亲自检查确认每一台电解槽并对口交接,班长对口交接地是二通道,副班长是四通道。违反一次处罚班长和责任人各50元。

15吸出工不按顺序出铝或不给信号每次处罚20元。送铝工责任心差,沟通不及时造成凝包按情节给予100-200元处罚,并承担相应的其他责任与处罚。

16、各工区清包留铝第一时间收拾起来并及时添加消化,违犯处罚相应工区每次20元。

17、关灯检查红炉帮,俩班长要高度重视。不符合要求发现一次处罚50元。具体的检查和天车停放、照明以及相互呼应工作一定要到位,一定要做详细安排。同时,红炉帮的检查不留死角,要逐台落实。班长对关灯检查记录也要做仔细:是什么时间检查,有无红炉帮,异常槽号是否重点检查等等都要记录。关灯检查必须一个通道一个通道进行,不能同时全部关掉检查。班长必须亲自在烟道端自己检查一遍。

18、每周星期一车间带领工区长和当班一名班长对大面整形、保温料进行专项检查;每月6号左右定期检查导杆补字、划线,保温料补加、各类记录和现场槽体安全。对查出一般性问题按规定在5-50处罚。并限期整改。按期完不成加倍考核。

A、新极保温料添加标准

1、新极周围和新极上不能有大于20公分的的大块。

2、两块新极上必须加够1.5斗以上破碎块,整好型。四个钢爪全部埋住,两块新极之间必须平整,新极与相邻残极之间形成一定的坡度;同时,残极钢爪、钢梁埋住多少,新极四个钢爪钢梁也要埋住多少。(主要目的是残极不埋钢梁,新极料块要足。中缝平整,阳极无氧化)

3、新极上必须加有一定数量的氧化铝。

4、加完保温料的新极从任何角度看,钢爪不能外露;钢梁埋住的面积相等,尤其是新极靠残极的那一面钢爪不外露。

B、大面整形标准:我们车间大面整形存在的主要问题:

(1)、部分下料点和中缝突起太高。 (2)、一部分槽走到跟第一条相反。走第二种极端即火眼周围没有东西,氧化严重。 (3)、换极大面砸下去后,没有再补加块,大面料块不足。 (4)、老壳严重,冒火没有及时封堵。 (5)、新极靠下料点滑料严重。这会造成氧化铝浓度过高和新极处大堆料,进而导致曲线差。(6)小头料和料块不足,出铝口和打开的洞糊的不好造成阳极的氧化。 整改措施: (1)、主要是在大面整形过程中一定要把中缝和打壳点多余的料扒到阳极上补加不足部分,尤其是补加到新极上。 (2)、一定要糊好打壳点氧化。避免新极料滑到下料口,同时还能避免阳极氧化。 (3)、提高整形力度,不能对大面整形的“整形”丢失。 (4)、打开的洞如果一时半会堵不上,一定要把裸露阳极用电解质浇一浇。防止氧化。 (5)、新极和四个小头及时补足料和料块。

C、记录:车间随时检查,不能及时填写一次考核50元。分厂或公司检查出的问题按上级考核的基础上加倍。 1)班长除了HSE等相关本子外,自己必须有专门的本子记录检查考核和车间安排工作落实、异常情况处理;

2)工区长要有质量、周期和铁含量分析本子;炉底、曲线处理记录本;厚残极使用记录;钢棒、钢窗温度和启动焙烧等异常情况处理分析记录;氟盐料箱检查和氟盐使用记录;称料记录;日常测量检查处理记录。

3)技术组的QC和各类质量、技术规范记录必须按时规范填写。 4)安全员的各类检查、总结记录。

5)上级或车间安排的各类总结,车间所有人员必须按时总结上报。

19、几项规定,不执行一次处罚50元:

1)、曲线大摆,噪声值24以上,下班前曲线继续差或噪声没有往下走的白班工区长留下来处理曲线。 2)夜间超突发效应超过15个的大夜班长,突发效应超过4个的白班工区长留下来处理控制效应。

3)工区质量掉超过3台工区长留下来取电解质,重新检查周期和化爪。 4)车间安排的正常工作没做完留下来。 5)其他需要完成的临时性工作留下来完成。

20、正常效应各班月初三号前统计上报张佐邦处。不按期上报处罚两班长各50元,统计正常效应有误一次处罚30元。

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2013年元月

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