督查科2013年工作计划
1、加强督查队伍建设、督查风纪、打造一支过硬的优秀督查管理队伍，搞好全区城市卫生管理督查工作。
2、配合处里搞好创建工作，以落实督查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督查机制，推进督查深入分公司的管理模式。
3、做好环境卫生的日常巡查，并对发现的问题落实交办、督办事宜。日常巡查以各分公司每周上报工作计划为主，每周各分公司上报的工作计划，由督察科安排到各分公司的人员进行督察，督察工作完成情况、质量、效率等，是否按时认真完成，确保工作计划顺利完成。同时对未列入工作计划，且存在问题的，对其提出整改意见，分公司拿出具体工作措施，限期整改，整改不到位或未及时整改的，下达整改通知单限期整改或报领导处理，保证环卫日常工作的更好进行。
4、做好各类线路保障工作，提前做好保障预案，配合沿线分公司做好工作，严防出现重大疏漏。
5、负责全年环境卫生的督查工作，全月织各类专项检查或综合检查不低于1次，并严格按照考核办法评分后通报督查结果，兑现奖惩。
6、负责修改并完善处环境卫生督查考核办法，使之易于操作，便于执行。
7、负责制定区重大活动环境卫生保障预案，以明确各级部门职责，快速、高效地完成我区各类重大活动保障任务。
8、对居民投诉的环境卫生方面的问题察看并分解到各责任部门，并将处理情况及时反馈，做到出警率100%、办结率100%。
9、做好每日例行巡查的工作台帐。
10、定时举办安全清运比赛、节油比赛、技术大练兵等。积极主动研究车扫与人扫的衔接，请各分公司经理、片长给每台清运车的司机作业情况打分，一周一汇总，一月一评比，末位淘汰，首位奖励，大大提高道路清扫质量，促进城区主次干道精细化作业水平的提高。
11、公厕的所有管理人员定期学习日常行为规范，定期召开例会，组织人员坚持对城区公厕每天巡回督查、每周轮回查、每月集中查。
12、及时完成领导交付的其他任务。
