维持公司安全生产形势稳定，进一步加强岁末年初、元旦、春节期间
安全生产工
作
——公司李海荣副总经理在第二次安委会上的讲话提纲
同志们：
自公司成立以来，安全生产形势平稳有序，安全生产制度化规范化建设逐步开展，贯彻落实上级有关安全生产的决策部署工作执行到位，这为公司的发展打下了坚实的基础。但我们仍然要对目前的安全生产形势和2018年安全生产工作目标有准确的衡量。目前，国家安全生产形势虽然有所改善但依然严峻，交通领域仍然是安全生产的高危行业，从各省市、自治区今年发生的和交通相关的安全生产事故来看，隐患可以说是无处不在。5月4日，鄂尔多斯市国道210添漫梁至越家壕改线工程罕台川大桥施工过程中，工人下班乘坐吊篮下降时发生坠落，造成2人死亡；8月10日，陕西境内京昆高速公路安康段秦岭1号隧道大客车碰撞隧道口事故造成36人死亡13人受伤。这就要求我们在下一步的工作中加强公司干部职工的管理能力和安全生产意识，提高人员的安全生产素质。今天，我们召开安委会，其目的就是要深刻吸取交通领域安全生产事故教训，坚决遏制公司出现安全生
1 产事故，保证在岁末年初、元旦、春节期间没有安全生产事故的发生，维持公司安全生产形势的稳定，为2018年公司各项工作的开展营造一个良好的安全氛围。
一、目前公司在安全生产方面上存在的主要问题
（一）安全生产机构有待完善。今年，各盟市分公司陆续成立，盟市内的统贷偿还高等级公路运营、养护、服务区都交接到公司这对各分公司是一个严峻的考验，个别分公司安全方面的人员配置不足，导致公司在安全生产上的有关要求贯彻不下去，基层单位安全生产工作无法按要求执行，无法做到有效排除安全隐患，极易出现安全生产事故。
（二）安全生产专业素质急需提高。安全管理人员在公司的发展中扮演的角色越来越重要，但目前分公司内部安全人员缺少，并且安全生产工作的经验不足，人员的安全素质和业务水平需要进一步提高。
（三）安全生产能力不到位。公司全员特别是基层一线工作人员的安全生产能力不到位，对安全生产操作规程的陌生，对安全生产制度的忽视，对应急预案演练活动的回避，都有可能在遇到险情时造成一次事故甚至是重特大事故。
二、针对问题，抓好岁末年初、元旦、春节期间的安全生产工作
公司的安全生产思路：坚持“以人为本，安全发展”的
2 理念，坚持“党政同责，一岗双责”的原则，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求。在2018年，公司要以培训教育和安全隐患排查治理工作为基础，做到安全生产的规范管理、预防管理，切实提高公司干部职工的安全意识，科学、有效的开展安全生产工作。
（一）提高认识，加强领导。在现阶段严峻的安全生产形势下，公司上下要深刻意识到安全生产的极端重要性，各部室、分（子）公司要在各自的业务范围内加强安全生产管理能力，不能把安全仅仅体现到口头上，要贯彻到实际工作的始终。在安全生产的宣传上，要做到入脑入心、居安思危，始终绷紧安全生产这根弦；在安全生产管理人员的选用上，要把敢担当、负责任、业务好的优秀人员配备到安全岗位上来；在吸取事故教训上，要做到有则改之，警钟长鸣，注重举一反三，深刻学习领会上级部门在安全生产事故中的重要部署，全面提高安全意识，有效防止事故发生。
（二）明确责任，落实安全生产措施，加强隐患排查治理。第一，要继续推进安全生产责任制的落实工作，公司的业务，生产进行到哪里，安全责任就要落实到哪里，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求，明确每一个人的职责。第二，落实安全生产措施要做到全面、有效，各级安全生产管理部门发现问题就要及时
3 整改问题，加强隐患排查治理，做到找出隐患、限期整改、及时复查的闭环管理。第三，建立重大安全隐患公告机制，各单位及部门要按照各自职责，认真开展安全生产隐患排查治理活动，受检单位要对检查中发现的安全隐患立即进行整改活动，督查组要对发现的重大安全隐患进行通报，并及时跟踪整改情况。全体员工必须按照《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规办事，按照行业领域的标准进行生产作业，坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识和底线思维，确保公司在2018年的安全生产形势持续稳定向好。
（三）遵守制度，规范管理。各级人员要严格遵守公司的安全生产制度，进一步夯实安全生产基础工作，做到检查无死角、隐患全消除；建立健全日常安全督查工作机制，通过实现安全督查工作的制度化、规范化和常态化，把安全生产责任落实到单位决策、管理、操作各个层面、各个环节；各项工作要做到规范化管理，各级单位要严格执行安全生产会议的有关要求，日常检查和隐患整改等安全工作要及时到位，有关安全生产会议要有纪要，日常工作要有日志，隐患整改要有台账、图片，做到痕迹化管理。
（四）严格落实“一票否决”制度。坚持“党政同责、一岗双责”的原则，公司将制定下发安全生产考核评价办法，
4 将安全生产量化指标纳入工作目标考核范围，将考核结果与奖惩、评优等挂钩，并严格实行安全生产“一票否决”制；严格落实安全生产责任追究制度，对责任不落实、工作不到位、玩忽职守、失职渎职而导致生产安全事故发生的部门、单位、个人，要按照规定，严肃予以查处。
（五）加强宣传，应急值守。进入2018年公司业务已进入常态，公路在建续建项目会进一步增加，为保证这些工程项目平稳安全完工，就必须在要加强各项宣传工作，从安全生产有关的法律法规到安全知识常识，从安全生产培训到应急演练，我们宣传的范围越大，形式越多，内容越丰富，我们员工的安全理念就会越牢固，安全意识就会越高，公司的发展就会越平稳安全；为切实提高公司的应急反应能力，在2018年各单位要做好应急值守工作，做好安全防范，领导干部要以身作则，及时全面地掌握安全生产动态。各部室要坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识和底线思维，根据自身业务范围，找出易发生隐患的关键部位，配合安监部做好有关事故隐患的防范工作，做到有针对性的处理各类隐患。各分（子）公司要加强和属地公安、消防等部门的联系，形成联动机制，在事件发生时可以做到妥善有效处理。
要严格遵守公司要求的信息报送制度，做好信息报送工
5 作，对发生事故不按规定及时上报的或者有谎报、瞒报、漏报、不报的，要追究有关责任人的责任，取消该单位今年的考核评优资格，必要时提请公司董事会、党委会做出进一步处理。
同志们，安全生产任务重、责任大，我希望在2018年各个部室、各分（子）公司认识到安全生产的极端重要性，在公司范围内普及推广安全知识和安全管理办法，切实提高公司在安全生产的治理能力，做好安全生产制度化工作，推进安全督查、专项抽查的常态化，狠抓基层安全措施的落实，全力做好公司的安全生产工作，为岁末年初、元旦、春节期间营造一个良好的安全生产氛围，为公司在2018年工作的开展取得一个开门红！
