各位领导：
根据会议安排，我代表钢构公司向大会作表态发言。我发言的题目是：找出差距，明确目标，从严管理，力争实现安全年。过去的一年，钢构公司在公司董事会正确领导，兄弟单位和机关各部室大力协助下，生产经营及多项工作取得了较好的成绩，实现了董事会确定的年度方针目标。但安全生产方面，虽然作了大量的工作，采取了一些措施，仍有少数职
工的安全意识未能得到有效提高，施工生产中，由于一些安全管理制度和操作规程落实还不到位，致使年内发生工亡一人，重伤一人次，轻伤4人次的安全事故。
为认真吸取去年的安全事故教训，切实抓好今年的安全生产工作，扭转我公司安全生产的被动局面，遏制各类安全事故的发生，2005年，我们将着重抓好以下工作：
一、加大安全宣传教育工作力度，切实增强员工安全意识
继续坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，结合“全国安全月活动”和安康杯竞赛活动的开展，认真组织职工学习《安全生产法》和各项安全法规、安全操作规程，抓好三级安全教育和新入厂人员、转岗人员安全教育，以及各级各类人员的安全知识培训，对施工人员进入施工现场前的安全教育，做到定人员、定时间、定地点，不断提高广大职工的安全意识和自我防护意识。通过培训使各级管理人员明确国家对安全工作的要求，掌握安全生产必备知识，做到懂安全，才能管安全。同时充分发挥群团组织的优势，动员和组织广大职工广泛开展群众性安全生产管理活动，营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围，力求使安全工作成为每位员工的自觉行动。
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二、加强对安全工作的领导，进一步落实安全生产责任制
认真贯彻落实《安全生产法》和新的安全生产标准，坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产第一责任人制度，层层落实安全管理责任，把安全生产责任层层分解到人，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，大事有人抓，小事有人问，具体工作有人落实，使安全生产从上到下，全员、全过程、全方位控制。进一步理顺安全管理关系，明确各级安全工作职责，强化安全工作的领导，积极查找安全管理工作中存在的薄弱环节，采取有效防范措施，杜绝各类安全事故的发生。
三、加强对安全生产防护措施投入，做好基础管理工作
今年，我们将针对在手施工项目的特点，为确保安全生产，加大安全生产防护设施的投入，做好安全生产防护和日常安全管理工作。继续坚持每周一安全例会和每月安全生产大检查，按照建筑施工安全标准和规范要求，严格在手工程安全技术交底。认真吸取去年12.3高处坠落事故的教训，重点将加强高处作业人员和外包劳务队伍的安全管理，以及各项规章制度和安全操作规程的贯彻落实，坚决杜绝不按规章办事的错误倾向和麻痹侥幸心理。为确保车间和施工现场的安全生产，实行安全监督员轮流值日检查和部分管理人员安全生产督查制。
四、加强危险源（点）和重大事故隐患的监控与整改，确保万无一失
一是结合经常性的安全检查，及时发现安全生产工作中出现的新情况，查找安全工作中的薄弱环节和安全隐患，建立安全隐患整改台帐，专人负责，落实措施。对重大安全隐患，开展专项整治，采取有效措施，堵塞漏洞，不留死角。二是继续实施重大危险源（点）申报登记，做好重大危险源的辨识与监控，建立重大危险源监控系统，加强对重大危险源（点）的监控与整改。三是加大各类安全事故查处力度，严格追究事故责任。对发生的各类安全事故，按照“四不放过”的原则，组织人员认真查清事故原因，分清责任。在此基础上，依据公司有关规定，对有关责任者予以严肃查处，决不估息。通过事故处理和责任追究，使广大职工从中吸取教训，以有效防范同类事故再次发生。
各位领导，新的一年，我们将带领全体员工，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，做到安全警钟长鸣，坚持不懈地抓好安全生产，将安全生产各项工作做细做实，争创安全年，为全面实现公司2005年安全生产目标作出应有的贡献
