通 知
公司本部各部室、各项目公司（部）、下属单位：
为配合集团做好年度工作会议的材料报送工作，全面总结事业部2017年全年工作成效，确定2018年重点工作任务，现将有关材料报送工作通知如下：
1.报送主要内容：见附件一。 2.报送报送格式：
各部门报送总结，请按照附件一的格式，使用“三号仿宋字体、两端对齐，行距28磅”。
3.报送时间及方式：请各部门于XX月XX日下班前，以电子文档形式报送总经理办公室。
4.基本要求：上报材料要文字精炼、重点突出。可先用预计数待数字确定后再及时报送更新数据。
5.联系人：XXX.电话：13XXXXXXXXX。
邮箱：XXXXXX。
总经理办公室 2017年XX月XX日
附件一：
2017年工作总结及2018年工作计划
（提纲）
一、2017年经济指标完成情况：
（参考《XXXX公司2017年工作任务分解表》）
二、主要工作情况（分段描述）
1.“XXXX”工作：（每项工作描述不超过500字） 首先，高度概括该项工作，为该项工作完成情况定性“如降低了成本、超额完成了任务等”。
其次，叙述该项工作的背景、困难和解决措施，最后描述工作的完成结果及完成工作的意义。（重点列举经营管理主要做法、亮点及成效）
2.“XXXX”工作：
（第二项工作另起一段，格式同上，以此类推。） 3.····
三、2017年工作中存在的问题和不足
四、2018年的工作计划。
（重点阐述2018年经营管理安排主要思路和措施）
《年度总结提纲通知.doc》
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