施工总结内容(参考)
一、《施工企业质量管理规范》的要求
10.2.1 施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划,包括:
1 质量目标和要求;
2 质量管理组织和职责;
3 施工管理依据的文件;
4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;
5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;
6 影响施工质量的因素分析及其控制措施;
7 进度控制措施;
8 施工质量检查、验收及其相关标准;
9 突发事件的应急措施;
10 对违规事件的报告和处理;
11 应收集的信息及其传递要求;
12 与工程建设有关方的沟通方式;
13 施工管理应形成的记录;
14 质量管理和技术措施;
15 施工企业质量管理的其他要求。
条文说明:
13.2.2 项目质量管理策划结果的实施情况是重要的质量管理信息,内容应包括:
1 施工和服务质量目标的实现情况;
2 关键工序和特殊工序的控制情况;
3 项目质量管理策划结果中各项内容的完成情况;
4 项目质量管理策划及实施结果的评价结论;
5 存在的问题及分析和改进意见。
项目总体评价的内容应与工程项目的大小、重要性相适应。
二、公司管理手册的要求
13.2.3 施工总结
(1)项目经理根据工程竣工情况进行施工总结,总结项目质量管理策划结果的落实情况。
(2)施工总结报技术部备案,总工程师审阅。对项目管理中的成绩和经验,或存在的问题及分析和改进意见,由总工程师提出或组织公司专题会议,作为质量管理改进活动的利用。
(3)施工总结归档保存。
三、公司管理制度中的要求
《信息管理和质量管理改进制度》
5 施工总结
5.1 项目经理部按分部工程完成情况,总结项目质量管理策划结果的实施情况,将其作为质量分析和改进的重要信息予以利用。内容包括:
(1)施工和服务质量目标的实现情况;
(2)关键工序和特殊工序的控制情况;
(3)项目质量管理策划结果中各项内容的完成情况;
(4)项目质量管理策划及实施结果的评价结论;
(5)存在的问题及分析和改进意见。
5.2 《施工总结》报技术部,总工程师审阅。对项目管理中的成绩和经验,或存在的问题及分析和改进意见,由总工程师提出或组织公司专题会议研讨,作为管理改进活动的利用。
5.3 《施工总结》随工程竣工归公司内部档案保存。