安全生产工作总结
2018年物流中心在公司高管的高度重视和正确领导下，我们始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患现场排查治理，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作，不断提高物流中心安全水平，完成了全年无事故的安全目标，现对2018年安全工作汇报如下：
一、建立安全责任制，落实安全责任
物流中心在安全生产责任制方面严格按照“谁主管谁负责，有岗必有责，上岗必守责”的原则，年初逐级签订安全责任书，共计128份，逐级落实安全责任，并细化到每个角落，把安全生产责任落实到每位员工，形成了“每位员工都是安全生产第一责任人”的安全理念；做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化、促进了各级安全生产责任制的落实。
二、深化全员安全评价，注重安全教育培训
进一步提高了员工规避事故风险和的提高应急救援综合能力，加大对各部门责任人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识，安全操作规程，安全操作技能等方面的教育培训，提高了管理者的安全责任意识、专业人员的安全管理水平，进一步提高全员的安全文化素质。物流中心全面开展安全教育培训，每位员工入职时都要接受必要的三级安全教育，从源头上提高整体员工的安全知识水平，同时每月一次贴近实战的应急演练，提高员工安全意识及遇到紧急情况下的逃生应急知识。另外制定三级安全检查机制，专业级、部门级和岗位级，不间断地对物流中用火，用电，生产安全进行安全检查，对发现的隐患坚决执行“隐患不过夜”的原则，及时予以消除；9月份制定并落实《物流中心安全风险管控制度》，由各部门定期查找上报作业区域内的隐患情况，再有物流中心安全评价小组进行评定和制定落实整改方案，使隐患的查找更加系统性、全面性，进一步规避了各种安全事故。
四、车辆运输安全
物流中心现有车辆13辆，商品配送8辆、商品缴库4辆、班车1辆。司机配送人员24人。每周召开安全例会，总结经验和传达各种交通安全方面的信息和提示、每月对配送人员进行安全教育和考核，确保人员的安全意识和技能能够达标，通过大家的努力，车辆违章达到公司年初制定的目标，车辆未发生大的交通安全事故。
五、通过安全标准化认证工作 为使物流中心的安全管理工作更加标准化、专业化，积极配合公司安全管理部做好北京市工业生产企业二级安全认真工作，认证前期共计整改不合格项35项，完善各类制度和记录18项，通过物流中心全员的不懈努力，达到了认证专家的要求。之后的日常工作严格按照认证时的要求去管理，使得物流中心安全管理工作有了更大的提升。
六、积极开展各种安全活动
根据不同时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全生产月”、“两会及十八大安全自查”、“119消防宣传日”等一系列安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
2018年物流中心在安全管理方面取得了一定的成绩，但我们也深深明白自己的不足，在2015年我们将在公司高管的正确领导下、我们会本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我安全意识一定会有明显提高，我深信，只要强化安全生产监督机制，齐抓共管、群策群治，物流中心的安全生产工作一定会有更进一步的提高。
