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县人大财经工委关于某县重点项目视察情况的汇报

发布时间:2020-03-03 19:27:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

xx县人大财经工委

关于xx县重点项目建设情况的视察报告

根据年初工作计划,县人大常委会开展重点项目建设的视察活动,深入了解我县重点项目建设的进展情况,调研项目推进过程中存在的困难和问题,并对我县项目建设提出针对性的建议和意见,加快推进我县重点项目建设,确保完成年初人代会提出的计划任务。

一、进展情况:

2010年,我县安排全社会固定资产投资项目97项,其中列入重点建设项目25项,列入省、市重点建设项目共7项(云景高速公路xx段、53省道xx县城过境段、人民医院迁建工程、xx湖旅游度假区赤石景区、52省道岚头岭段公路改建工程、杨柳河北区块开发项目和万名农民下山转移工程),计划投资20.31亿元。从上半年项目建设情况看,我县项目建设总体进度不容乐观。上半年,全县全社会固定资产投资只完成7.14亿元,仅完成年度计划的35.1%。全县59个新建项目仅开工13项,开工率为22%,形势十分严峻。

为确保今年项目建设目标顺利实现,8月份以来,在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的项目建设计划目标,大力开展项目建设服务月和百日攻坚活动,狠抓效能服务,克服重重困难,破解要素制约,从项目建设最紧迫的事情做起,

针对性地做了大量艰苦细致的工作,全力以赴推进重点项目建设,全县重点项目建设势头良好,工程月进度持续加快,初步扭转了被动的工作局面。

自“项目建设百日攻坚”活动开展以来,各项目攻坚组按照“抓开工、推进度、破难题”的工作思路,深入项目建设现场,积极联系各相关部门,解决突出矛盾,主动帮助和配合项目业主单位解决政策处理、审批、融资等方面的难题,有力地推进了全县项目建设。“百日攻坚”专项行动取得了阶段性成果,一是固定资产投资明显增长。其中限额以上固定资产投资在9月份单个月就完成了投资2.47亿元。二是攻坚项目建设进展较快。25项重点建设项目中已开工建设项目21个,开工率为84%,计划百日项目攻坚活动期间开工项目17个,现已开工8个,30个在建项目,完成了投资10.5亿元;12个项目积极备战于前期阶段,都有不同程度的推进。为确保完成第三季度的项目建设任务打下了坚实基础。

在这次项目攻坚中,县人大财经工委作为监督者,也是参与者,在参加两个多月的攻坚活动,我们16组对照相关问题,深入研究,查找症结,寻求对策,我们到有关部门要求协调解决有关问题时,各有关部门都十分重视,非常主动地支持项目建设,如发改(一起到各个点察看,了解情况)、财税(陈文平副局长交代下面经建股星期天给加班突击,采购办当场给我

们办理)、水利、建设部门领导与技术人员到现场察看,帮忙设计与修改方案、审批中心两位主任很热情帮忙解答和给我们出点子,国土局迅速解决我们反映的情况,并主动与部门联系等,总之,大家为确保全年项目建设目标顺利实现而共同努力。

二、存在问题

从前三季度的项目建设情况看,我县今年的项目建设进度不容乐观,离既定目标仍有差距,在项目推进过程中仍然存在的许多困难和问题。

一是各项目建设进度不平衡。仍有不少重点项目处于筹集资金、征地拆迁启动阶段,序时进度与目标任务存在较大差距。部分项目建设前期工作不够深入,进度缓慢,应开工的未能开工仍占较大比例。投资进度不快,实现年度目标压力较大;

二是某些客观因素影响了一些项目的工程进度,如杨柳河北、南区块涉及土规的调整,政策性强,很难操作;52省道岚头岭段公路改建工程招投标问题搁浅;老百姓对土地征用、房屋拆迁补偿的预期越来越高,一些项目土地征用直接与农民利益挂钩,政策处理难度越来越大;资金融资难度大,如工业园区1个亿融资至今还没到位,资金的缺口会导致几个大项目的下步建设进度;工业园区的体制问题,许多问题不能自主而拖延时间等。

三是一些部门存在怕挑担子(农田灌溉)、部门之间协调

不够,少数人办事不力,碰到问题办法不多,服务意识不强,工作力度不大等原因。

三、几点建议

针对以上情况,财经工委提出以下几点建议:

一是明确目标,全力以赴。要进一步提高认识,坚定目标,加强领导,加大工作力度,集中人力精力,明确项目推进目标任务,细化量化每周工作计划,并按照工作计划对工作进度进行检查监督,及时发现存在问题和薄弱环节,狠抓后进项目进度,促进项目建设快速推进。

二是加强协调,协作配合。加强部门配合协调情况的调度,对扯皮、推诿、拖拉、阳奉阴违的人和事要严肃处理,各职能部门要形成共识,配合协作,勇于承担责任 立足突破难题,合力解决审批、设计、政策处理等工作难点问题,加快推进项目建设。

三是进一步优化项目建设环境。要树立法治观念,严格依法办事,在坚持依法依规的前提下,拿出有效措施,破解征地拆迁安臵难题,在实行优惠政策,保障失地农民的合法权益的同时,要严厉打击那些无理取闹、强揽工程的人和事,为项目建设顺利进展提供良好的环境。

四是提早谋划,做好前期。在做好本年度项目建设的同时,各部门要提前思考下一年度及其十二五规划的项目,抓紧排出

我县明年和后五年的重点建设项目计划,今年有这么多的项目延迟开工,很重要的原因还是前期问题。汲取今年的经验,进一步深化列入明年和后五年的重大项目前期计划的项目前期工作,确保项目在明年能顺利开工。同时,做好省重点预安排项目的申报,对申报省重点的项目,前臵条件要尽早做到位,争取更多的项目列入省重点项目盘子。

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