冷轧作业部2014年职业健康安全管理体系运行工作总结
2014年冷轧作业部在公司专业职能部门领导下，按职业健康安全管理体系运行的各项要求组织开展冷轧作业部的安全工作。以公司下发的职业健康安全方针作为指导思想，加强安全基础管理，组织开展各类安全检查，及时整改各类隐患，完善各类基础台帐。在冷轧部各部门和维检协作单位的共同努力下，实现了既定的安全生产目标。现将全年的职业安全管理体系工作总结如下：
1、冷轧部年初制定下发了首京唐冷轧发„2014‟15 号关于印发《冷轧作业部2014年安全专业指标》的通知，作业部在1月份召开了2014年安全生产起步动员大会，周建部长等部领导在大会上进行了安全工作动员。在会上与各部门和维检单位共签订承诺书20份，会后各级组织层层签订安全生产责任状，作业部共计签订各级安全生产责任状2505份。
2、加强相关方安全管理。2014年与16个维检单位和4个施工单位签订了安全协议，下发了冷轧部危险因素告知书。在日常管理工作中对各维检单位进行严格管理，对其日常检修作业纳入了安全专业管理。
3、加强对职工的安全教育，努力提高职工安全素养。
1）利用班组安全会对员工进行安全培训，组织员工学习产线及岗位的安全操作规程，下发学习材料、冷轧安全简报（每周一期），及时传达、贯彻上级文件精神及要求，通过分析讨论近期各类事故案例，举一反三，结合单位实际，制定防范措施。为提高安全教育的趣味性和员工的参与程度，4月份组织开展班前会视频评比，各单位积极参与，上交冷轧部34份班组班前会视频，通过初选和决赛评比，三冷轧厂镀锡作业区获得第一名，一冷轧厂连退作业区获得第二名，二冷轧厂镀锌作业区获得第三名。
2）聘请北京知为先老师来冷轧部组织开展“现场安全管理能力提升项目培训”，部领导、厂领导、作业长、班组长和安全员共计208人次参加了培训，通过培训丰富了员工安全知识、提高了干部的安全管理能力。培训后各单位制定了安全行为观察卡、规范了班前会和制定了安全管理行动计划，参与人员将所学分享给本单位员工，采取三分钟分享等活动，大大促进了基层每名员工的安全意识和安全技能。
3）针对冷轧部青工人多，员工安全意识淡薄等不利因素， 2014年年初冷轧作业部推行了冷轧部“八大禁令” ，要求在冷轧部的每名干部、职工均要熟知会背，并严格遵守， 并在2月18日组织正作业长及以上领导干部进行“八大禁令”考试，部领导监考，并现场对厂领导、作业长进行了抽考，参加者均达到熟知会背。通过以上方法快速提高了员工的安全意识和安全素养。
4）2014年6月份以来冷轧部又推行了十大安全理念：a.所有的安全事故是可以预防；b.各级管理层对各自的安全直接负责；c.所有的安全操作隐患是可以控制的；d .安全是上岗的前提条件；e.员工必须接受严格的安全培训；f .各级领导必须进行安全检查；g .发现隐患必须及时更正；h .工作外的安全与工作内的安全同样重要，i .良好的安全就是一门好的生意；j.员工的直接参与是关键。现冷轧部以此理念作为冷轧部的安全理念,指导冷轧部安全工作。
4、按冷轧作业部2014年年度安全教育培训计划，做好安全生产管理资格证年度复审工作。今年共组织参加换证复审52人，取证13人。
5、按照职业健康管理体系LEC判别法，对冷轧作业部危险因素进行重新辨识活动，对辨识出的801项危险源，对其控制措施进行完善和细化。同时各作业区按区域及风险级别制作了风险控制措施提示牌安装到相应部位，提醒职工进行安全操作。
6、加强对班组周一安全活动的检查与指导，每周作业部下发安全简报，引导职工提高自身安全防护意识，提高防护技能。各班组在开展安全活动时，能按照活动内容、公司内外信息及领导要求组织讨论发言，在班组安全活动记录上记录清楚。安全管理部门每周一必下到班组进行检查工作，及时解决班组安全管理中存在的问题。同时作业部也明文规定各区作业长必须按时参加周一安全活动，督促基层领导提高对安全工作的管理意识。
7、6月份冷轧部开展了专题安全讨论活动。组织职工开展主题为“我在工作中有没有不安全行为？”、“我在工作中如何排查整改事故隐患？”通过剖析自己工作中的不安全行为，排查整改事故隐患，进一步牢固树立遵章守制的安全意识，杜绝违章行为，严查事故隐患。共有1516名正式工及715名辅助生产工参加大讨论活动。通过讨论深刻认识理解了安全生产的紧迫性和自觉执行规章制度的重要性。
8、积极做好2014年职工健康体检工作，四月份按公司要求，重新核定了2014年涉及有毒有害岗位人员，共计601人符合查体要求，一一核对上报公司备案。在暑期到来之前积极落实防暑降温准备工作。
9、作业部每月组织召开部级安全专题会议，研究制定安全生产工作问题，每周召开部级安全例会，传达各级对安全生产工作指示精神，布署下阶段工作重点。通过冷轧部周安全专业例会，结合单位实际生产情况、季节特点、本周存在问题等，对下周安全须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，同时通过专业交流提高了安全员的安全素养和安全管理能力，发挥了安全管理网络的作用，促进了基层安全管理。
10、加大现场安全检查隐患整改力度，营造良好的安全生产环境。
1）加强日常安全检查
每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，
发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，现场观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。同时将典型问题拍照，安全专业会与各单位分享。使大家受启发。
2）开展专项检查
组织起重机械、皮带机、燃气、传动转动部位等专项检查；对洗眼器、药箱、空气呼吸器、危化品储存间进行检查；抽考职工331人次，抽查台帐102本；各级安全专业下发不安全隐患整改通知书49份；检查治理不安全隐患157项。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入绩效考核。对存在的问题要求产线限期整改，发现安全管理工作较突出的单位、人员进行奖励。对检查出安全隐患或不安全因素，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施，从而有效杜绝了安全事故的发生。
3）加强对检修现场的安全检查，为年修提供安全保障。4月份一冷年修，11月份二冷年修，在此期间冷轧部安全管理组进行全方位安全管理，24小时安全专业人员值班，加大对现场监督检查力度，杜绝人身事故，确保各项检修工作顺利进行。
11、按公司安全管理部要求做好三冷轧项目的安全验收和职业卫生三同时验收的相关工作，使三冷轧厂的安全验收和职业卫生三同时验收顺利通过。
2014年冷轧部安全管理组从职业健康体系，安全标准化方面入手，努力做好精益化安全管理。通过各种渠道引导广大干部职工遵章守制，提高安全管理水平和职工自身安全素养，为冷轧部安全生产保驾护航。
冷轧作业部
2014年11月25日
