第一条 为使中国XXX集团贵州省XXX公司的工作规范化、制度化，进一步提高工作效率，参照《中国XXX集团公司工作规则》，结合省公司的工作实际，制定本规则。
第二条 省公司机关全体员工要认真学习邓小平理论，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，讲学习，讲政治，讲正气；解放思想，实事求是，锐意改革，勇于创新；牢固树立市场意识、服务意识、全网意识、法制意识；模范遵守国家法律法规，刻苦学习，勤奋工作，恪尽职守，不断进取；廉洁奉公，谦虚谨慎，以良好的职业道德，全心全意地为基层企业服务，为人民服务。
第三条 省公司机关各部门要各司其职，各负其责，在省公司党组和行政领导班子的领导下，认真负责地开展工作。坚持深入实际、调查研究，克服官僚主义和形式主义；切实精简会议，压缩文件，减少不必要的应酬性、事务性活动，简化办事程序，提高工作效率和工作质量；要团结协作，主动沟通情况，不推诿、不扯皮，密切配合，切实贯彻落实省公司的各项工作部署。
第四条 省公司实行总经理负责制，总经理领导和负责中国XXX集团贵州省XXX公司的全面工作，副总经理协助总经理工作。
第五条 副总经理按照分工或受总经理的委托，协助总经理分管或联系某方面的工作，执行专项任务，并可代表省公司参加内事、外事活动。对分管、联系或受委托的工作承担责任，拥有相应职权；涉及其他副总经理分管工作的事项，应主动沟通和听取意见。对工作中的重要情况和重大事件，要及时向总经理报告。
第六条 总经理因公出差（出访）期间，副总经理按照行政职务排序主持日常全面工作。
第七条 省公司党组在企业中发挥政治核心作用：保证、监督党和国家方针政策在本企业的贯彻落实；参与重大问题的决策；领导企业的思想政治工作和精神文明建设；讨论、决定重要人事任免和奖惩；加强党组织的自身建设。党组遵循党的民主集中制原则，实行集体领导，重大问题由党组会议集体讨论决定。
有关省公司党组工作制度、议事规则另行制定。
会议制度
第八条 省公司机关实行总经理办公会议和公司领导专题办公会议制度。
第九条 总经理办公会议由总经理、副总经理、纪检组组长（工会主席）、综合办公室主任组成；会议由总经理或由总经理委托副总经理召集并主持。根据需研究的事项，主持人可指定有关人员参加或列席。会议的主要任务是：
一、研究决定公司的经营方针、发展措施；确定公司年度经营计划、固定资产投资计划，限额（具体限额由集团公司确定）内的投融资项目。研究上报涉及全网的重大投资，由集团公司规定的限额以上的融资及资本运营项目。
二、制定分公司管理制度、子公司章程；公司的业务规章和财务核算、技术开发以及内部管理体制、机构设置等重大决策。
三、研究公司财务预、决算方案、内部的净收入分配方案和弥补亏损方案。
四、决定公司人员编制、工资制度和工资奖金的分配。
五、按法定程序和出资比例，委派或更换控股公司、参股公司的股东代表、推荐董事会成员，派出监事会成员。
六、按照集团公司确定的限额，审定子公司的投资、借贷、对外担保等事项。对控股、参股子公司依法通过其董事会实施。
七、研究公司增、减注册资金的方案，公司合并、分立、变更组织形式的方案。公司章程修正案。子公司注册资金的增、减方案。
八、研究公司与其他运营商之间市场竞争、互联互通等方面的重大事项。
九、其它重大决策事项。
总经理办公会议的应出席人员达到三分之二及其以上时，可以开会。
第十条 公司领导专题办公会议由总经理或副总经理、纪检组长召集和主持。主持人可指定有关人员参加或列席。会议主要研究、协调和处理省公司的专项工作、问题，或预先讨论需要提交总经理办公会议审议的问题及处理意见。
生产运营分析会议是例行的专题办公会议，省公司领导、各部门（处、室）及相关直属单位的领导、省XXX工会及各部门领导参加。会议由综合办公室负责组织，原则上每月10号左右召开，必要时随时召开。会议主要对公司生产经营等方面的进展情况进行综合分析，适时对企业生产经营活动提出宏观指导和调控意见。对会议议定的事项，承办单位要在规定的时限内处理完毕，并在下一次会议上汇报。
第十一条 总经理办公会议的议题由部门提出、分管领导审核后报总经理审定或由总经理确定，由综合办公室负责组织编写会议纪要。公司领导专题办公会议的议题由主持人确定，由相关部门负责组织并编写会议纪要，综合办公室可视情或根据主持人要求参加。综合办公室负责对上述会议决定的事项进行督办。
要做好会议的准备工作。凡提交上述会议讨论的议题，除特殊情况外，相关单位均应事先准备好文字简炼、内容翔实、意见明确的汇报材料，经省公司分管领导审核同意后，再提交相关会议讨论。
第十二条 除总经理办公会议、公司领导专题办公会议外，总经理或由总经理委托公司领导可以视情召开不同层次的会议，传达贯彻国家和省委、省政府以及集团公司有关会议精神和工作部署，通报重要情况，部署省公司的重要工作。必要时，可召开机关全体员工会议。
第十三条 省公司要严格控制和精简各类会议。对召开的全省性会议实行分类管理。以省公司名义召开全省性工作会议和专业会议等二类以上会议，必须经总经理办公会议批准；以省公司部门名义召开专业会议、专题会议，必须经省公司分管领导批准。
会议要贯彻精简、高效、节约的原则，尽可能采用电视电话会议等形式，严格控制会期、人数；内容相近或属于一个部门职责范围内的会议要尽可能合并召开，无明确目的和实质内容的会议一律不开。
文件审批制度
第十四条 省公司办理所属企业、单位报送省公司审批的公
文，应符合《中国XXX集团贵州省XXX公司公文处理办法》的有关规定和文件审批程序，按照省公司领导分工负责的原则分送和处理。
省公司公文处理要在保证安全和保密的前提下，积极采用办公自动化手段。
第十五条 省公司收到的文电统一由办公室负责处理，按公文内容和重要程度，呈省公司分管领导阅示或直接分送相关部门处理。遇有重大问题，省公司分管领导签署意见后，送总经理审批。
第十六条 省公司的公文签发权限规定为：省公司文件按省公司领导职责分工，由总经理或副总经理、纪检组长签发，其中内容重要的，在省公司分管领导审核后由总经理签发；省公司分管领导审批公文，涉及其他领导分管工作范围的，由其视情提请核批；省公司函，由综合办公室主任签发，其中内容重要的报省公司领导审批；省公司部门文件，由部门领导签发。
任免通知、业务通知、调度单和调度令、会议纪要等其他专用文件按相关规定和程序审核、签发。
第十七条 省公司各部门的签报，除特殊事项（如干部任免问题）外，一般应经综合办公室负责人阅核后，依据省公司领导职责分工呈批。省公司内部应尽量减少签报，能当面请示议定的内容，就不采用书面签报。
第十八条 呈送省公司领导审批的公文，要观点明确，文理通畅，表达简练，逻辑严谨，文稿原则上应打印。凡内容涉及其他部门职责的，主办部门应请相关部门会签后再上报。会签部门应写明具体意见，如只署名则表示同意。在会签公文过程中，相关部门有分歧意见时，主办部门应主动与其协商，相关部门不能取得一致意见的，主办部门应列出各方主要论点和理由，并提出建设性意见报省公司分管领导协调或裁定。
第十九条 呈送省公司领导审批的公文，经综合办公室同意可以按急件、特急件送批。确属紧急事项，应注明紧急程度。呈送内容不宜公开的公文，应注明相应密级。
除省公司领导直接交办的外，公文不要直接报送领导个人。主送应写“中国XXX集团贵州省XXX公司”或“省公司领导”；直接向领导个人报送的公文，应在文件中说明直接交办的事由，并附上原批示复印件。
第二十条 公司领导审批公文应有明确的批示意见，表示“拟同意”、“同意”或其他具体意见；签发文件时只署名则表示同意；对于一般报告性公文，圈阅表示“阅知”；对于有具体请示事项的公文，圈阅则表示“同意”。
第二十一条 经省公司领导审批、签发的公文，不得擅自更改。公文主办及相关单位应认真落实领导批示，并将重大事项的落实情况及时反馈综合办公室。综合办公室负责省公司领导批示的督办事宜和公文的催办工作。
第二十二条 公文的会签、签发在每个部门的停留时间原则上不超过2个工作日。特急件随到随办，急件按文件规定时限办理，若无规定时限，在3个工作日内办毕。
内事外事活动制度
第二十三条 省公司领导到下属企业、单位调查研究或检查指导工作，要遵守有关廉政勤政的规定，轻车简从，简化接待礼仪。
第二十四条 省公司领导的重要内事活动，由综合办公室统一协调安排。
除省公司统一组织安排外，省公司领导一般不参加下属企业、单位的事务性活动。
第二十五条 省公司部门及下属企业、单位召开重要会议或举办重大活动，如确需请省公司领导或部门负责人出席，应提前报告会议或活动的时间、地点和内容，由综合办公室提出意见报批。会议或活动组织单位应提供有关材料，并按要求代拟讲话稿呈领导参考。
如确需省公司领导签发贺信、贺电的重要会议或重大活动，承办单位应事先请示，由综合办公室提出意见报批。不得以省公司部门名义对外发贺信、贺电或参加同贺。
第二十六条 省公司的外事工作，由外事办按规定程序统一协
调安排。省公司领导出国、出境访问，由外事办负责组织安排，并按有关规定报批。省公司领导出访，一般一年内不超过两次。省公司部门领导、直属单位、下属企业领导因公出访，须经省公司分管领导和总经理审批。由境外机构或个人（含驻华机构和人员）直接同省公司部门联系的业务性涉外活动，如涉及重要业务政策和敏感问题，应事前协商相关部门，并报省公司领导审定。在涉外活动中，要严格遵守外事纪律，掌握好外事接待规格，热情友好、不卑不亢、礼仪适度。
离筑外出请示报告制度
第二十七条 省公司总经理离筑出差（出访）或休养，副总经理按照行政职务排序主持工作。副总经理、纪检组长离筑出差（出访）或休养，须征得总经理同意。省公司部门主要负责人离筑出差（出访）或休养，须经省公司分管领导批准同意。
省公司领导及部门主要负责人离筑出差（出访）或休养，应将外出时间、地点提前告知办公室。
第二十八条 在筑直属单位的主要负责同志离筑出差（出访）或休养，需经总经理同意，向省公司分管领导报告。
接待制度
第二十九条 省委、省政府各部门领导、地方党政领导、大型企事业单位领导来省公司商谈工作，由综合办公室统一安排。综合办公室要热情、认真、负责地接待，事先了解来访者的姓名、职务、来访时间和商谈内容，视情安排相关领导和人员接待。对因故不能接待的，由综合办公室向对方说明情况，另约商谈时间。
第三十条 省公司下属企业、单位的领导来省公司请示、汇报、商谈工作，原则上由对口部门负责人接待；如需直接向省公司领导请示、报告，应提前与综合办公室联系，报请有关省公司领导同意后予以安排。其他人员来省公司联系工作的，均由有关部门接待。
其 他
第三十一条 严格控制内部资料、信息、刊物的种类和发行范围，确需出版的刊物需经综合办公室批准。
第三十二条 新闻宣传工作由综合办公室归口管理。对外宣传和发布新闻信息，应事先商综合办公室同意，重要内容报公司领导审核批准。
