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重点工程管理办总结

发布时间:2020-03-03 05:46:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2010年度工作情况汇报

—市住建委城市建设重点工程管理办公室

刚刚过去的一年,我办在委领导的关怀与支持下,辛勤大胆开展城市重点工程建设,圆满完成了市政府关于2010年度城市建设重点项目的计划,对完善城市公共服务功能起到了有力的促进作用。下面,我就过去一年工作中的体会和大家分享。

(一)2010年重点工程项目建设的特点

1.相对往年,今年我办负责建设的重点工程项目辐射半径进一步加大,从传统的xxx为主扩散到除xxx以外的四个主城区; 2.项目类型进一步丰富,从以往的城区道路改扩建项目发展到现在的公园建设、建筑及工业厂房建设、城市地下人行过街通道、城市污水管网收集等项目;

3.项目数量及规模进一步扩大。2010年我委负责城市道路综合改造项目共27个:其中在建项目22个,比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行过街通道2处),比上年增加1倍,预算投资额5.0亿元,比上年增加1.2倍;近期拟开工建设项目2个;今年推迟开工建设项目3个。

4.招投标工作工作量再上新高。2010年共负责组织道路改造、新建、河道整治、绿化、路灯、交通及治安监控等43项招投标,相比上年招标次数增加1.2倍(其中施工招标23项,监理招标20项,政府采购6项)。

5.合同管理及项目审计任务更加繁重。2010年共起草或拟定合同及

补充协议312份,比上年增加2倍;共完成工程结算内部审核项目42项(不含电力下地),比上年增加1.3倍,送审金额累计达41727.3万元, 审减额457.56万元,审减率为1.1%。

6.建议提案办理工作更加扎实。2010年办理人大建议7件;办理政协提案6件。做到见面率100% ,满意率100%。

(二)2010年重点工程项目建设的主要经验和做法:

1.加强拟建工程调查摸底,精心做好前期准备工作,从源头控制,优化招投标工作;

2.加强施工组织协调力度,营造安全文明施工环境,确保工程建设进度;

3.强化施工过程控制,不断改善技术措施,精细化施工,突出城市建设地方特色。

(三)2010年重点工程项目建设存在的问题及2011年工作打算: 1.目前工程进度款及材料款支付尚有缺口,到位情况不理想; 2.体育场路电力下地工作尚未结束,天气寒冷,影响沥青摊铺工作;

3.各在建工程争取尽快竣工,为明年领受新任务打开工作空间。

2011年,我们将在委党组领导下,认真总结经验,寻找差距,全面完成市住建委安排的各项工作,力争为“十二五”xxx城市建设再作新贡献。

重点工程管理办总结

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重点工程管理办总结
《重点工程管理办总结.doc》
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