争星晋级案例 之思想教育星
坚持小做法 彰显大成效
热电厂党支部
一、案例背景：
背景一：近几年，因燃料价格不断上涨而造成的发电成本的持续增加，使热电厂逐年亏损。燃料成本在发电厂占总成本的60%以上，所以，降低发电成本的首要任务是降低燃料成本。2012年12月份，经过反复的进行燃料掺烧配比和试验，取得了最佳配比数据。通过一个月的运行，测算出每度电的燃料成本比以前降低了0。004元，有效的降低了燃料成本。此项有效的节本降耗措施，由于在实际生产过程中对煤种及配比比例要求比较严格，增加了输煤职工的劳动强度。因此，多数输煤职工对此不理解，认为多干活不多挣钱，一度存在消极情绪，工作不积极主动。
背景二：热电厂部分职工对当前面临的经济形势看不清，思想认识不到位，在工作中大手大脚，浪费现象严重；对工作要求不严，标准不高，应付凑副，给现场的安全生产带来了潜在的隐患。
背景三：极个别职工无大局意识，个人素质较差，在工作中不仅没有责任心，还出现偷盗现象。
二、具体做法：
1、党支部结合实际情况，召开了全厂党员、管理人员会议，就今后如何对职工加强思想教育形成了一致意见，确立了定期召开全厂形势任务教育大会，班前班后会，
一、
三、五上级文件学习，个别职工谈话、集体座谈会等教育方式。
2、由厂和车间分别建立职工心理疏导台账，随时记录职工思想教育情况。厂部由党支部书记负责，车间由各车间主任负责。
3、各车间以每月为一个阶段对薄弱人物进行排查，排查后上报到党支部，由党支部汇总分析后，有针对性的确定教育方式及内容，安排教育责任人对相关对象进行教育和心理疏导，并对相关对象的工作表现进行阶段性观察，确认有所改变后才算完成任务。
4、教育责任人完成帮教任务后，要求受教人员在车间职工心理疏导台账上签字，予以确认，然后到党支部汇报帮教情况及效果，党支部经过了解情况属实后，在职工心理疏导台账注明完成日期，并由教育责任人签字确认。
5、以每月为一个阶段的帮教任务完成后，由党支部对各种针对性的教育内容进行汇总整理，形成规范性材料，今后在思想教育工作中继续使用和改进。
三、基本效果：
通过这个项目的实施，使电厂的思想教育工作由被动变主动，由以前的“马后炮”变为如今的“马前卒”。随着教育方式的多样性、前瞻性和及时性，有效地避免了不良事件的发生。同时，帮助职工化解了心结，了解了当前形势，明确了工作任务，树立了大局意识。目前，全厂上下思想统一，工作热情高涨，职工干劲十足。
