总经理助理岗位职责
一、对董事会及总经理负责，负责管理公司的日常行政工作，建立人文的激励机制，全方位推行全面质量管理及程序化建设，全面贯彻并实施公司对各基层单位管理要求，提升执行力，推进公司良性发展，增加社会美誉度和知名度，全力打造国清教育品牌。
二、参与制定公司年度发展计划及公司重大财务、人事、建设、发展问题的决策。完善公司全质管理制度体系，及时做好规章制度建立、修订和工作流程、岗位职责优化调整工作。主抓公司及各基层单位月评价、员工评先及奖惩激励机制的制定、完善与落实。督促做好会务安排、会议记录、荣誉管理、对外接待、品牌文化宣传等工作。
三、负责公司与各基层单位工作的对接，督促行历、考核指标、员工考定级、教学计划、核心培养目标、园本教材的推行及落实，彰显国清教育特色。
四、重点做好人力资源的开发、储备、培养及家庭人文管理营建。主抓公司人力资源招募、聘用、储备、调整等工作。抓好全体教职工综合素质的管理提升，培养具有国清特质的教职工队伍，重点做好关健领导岗位、教师会成员、班主任、骨干教师的选聘、培养、执行力提升及干部梯队建设的管理工作，确保骨干人才稳定。注重家庭人文管理，营建积极向上、团结和谐的工作环境与氛围。关心教职工身心健康及生活，督促做好员工体检、旅游、生日及文体活动丰富，督促各基层单位员工民主生活会、员工沙龙活动按月正常进行，充分调动教职工参政议政的积极性和主人翁意识，督促各级领导接待日及征求合理化建议工作正常进行。
五、协助各基层单位做好自主招生及保生工作，推动幼儿园及俱乐部招生计划实施及招生指标的落实，确保幼儿园学生零流失（学前班、正常转学除外）。
六、重视公司安全工作，树立安全第一思想观念，加强全面安全教育，督促公司及各基层单位每学期层层签订安全目标责任书，每月执行“安全签证”制度，幼儿园、俱乐部每学期初上好学生安全第一课，确保人身、财产、饮食安全等。杜绝各类事故的发生。
七、做好经济核算、成本把控、增收节支工作。协助财务合理制定财务费用
及创收指标、学费标准及优惠政策，重点做好幼儿园、俱乐部生均费用控制、创收项目开展。督促各基层单位开展岗位增收节支工作，注重对在本职岗位中节能降耗成绩突出及合理化建设被采纳后效果明显的员工进行大力表扬及奖励。
八、做好与合作单位关系对接，及时有效整合优势资源为我所用。做好骨干人员送培提升工作。
九、维护领导班子团结，提高管理团队执行力，多听取教职工的合理化建议，以身作则，干群关系融洽。
十、注重开拓视野，提升学习力，及时了解、掌握国内外教育新思想及同行业发展新动向，注重管理专业及教育专业知识吸纳，学以致用，不断提高自身综合能力与专业素质。
十一、完成公司及总经理安排的其它临时性工作。
