推荐第1篇：国际航运公司
Mearsk:马士基航运公司，总部在哥本哈根，丹麦。
MSC：地中海航运公司，日内瓦，瑞士。集装箱第二
长荣海运：香港（股份）下属——HASU MARINE
中远：COSCO国企
铁行渣华：P&O(半岛及东方）和Nedlloyd两家公司，的集装箱业务合体
达飞轮船：CMA—CGM，资本运作。
中海：近洋航线的集装箱，远洋航线，集装箱
OOCL：金山轮船，——东方海外货柜航运。
太平船务：开放之后的第一家国内经营资质的班轮公司，在中国各大港口均有分公司 YML：阳明航运公司，台企。员工福利无微不至
韩进海运：子公司keoyang海运、胜利航运、Cyberlogitec。大韩航空与之合作组建“空中桥梁”
NYK：日企，特点：滚装、散货业务
APL：美，航运，物流。跨太平洋航线受控于NOL新加坡
K.Line：集装箱最红
推荐第2篇：航运公司战略发展
1、马士基的概况 船公司代码：MAERSK 船公司船公司简称：马士基船公司 船公司名称
(英)：MAERSK(SEALAND)SHIPPINGCO.,LTD.船公司名称(中)： 马士基（海陆）航运有限公司 船公司英文缩写：MAERSK或MSK 船公司标志：
马士基集团成立于1904年，总部设在 丹麦哥本哈根，在全球100多个国家设有数百间办事机构，雇员逾六万多名，服务遍及世界各地。 经过100多年的发展，已成为在航运、石油勘探和开采、物流、相关制造业等方面都具有雄厚实力的世界性大公司，在125个国家和地区有业务活动。作为集团的集装箱海运分支，是全球最大的集装箱承运人，服务网络遍及六大洲。在2005年“福布斯”世界企业排名榜中马士基集团排第145位。马士基海陆，作为集团的集装箱海运分支，是全球最大的集装箱承运人，服务网络遍及六大洲。在2007年《财富》杂志公布的全球前五百大企业排名中，排名第138位 。马士基集团是丹麦目前最大的公司，2005年营运收入为2087亿丹麦克朗，净利润为200.9亿丹麦克朗，总资产为2849亿丹麦克朗，股本总额为1234亿丹麦克朗. 马士基物流为客户提供各种一站式的服务，包括：出口物流、仓储、分拨、空运、海运代理、报关代理和拖车服务。马士基物流能够根据客户的具体要求，度身定制各种服务。如：标签、条形码、取货包装、货物特殊处理、挂衣仓储、客户管理及其它高附加值服务。马士基物流80年代末进入中国，目前在华已有 16个办事机构。A.P.穆勒-马士基集团在中国大陆的成功发展根植于我们一贯秉承的服务宗旨，集团在远东和中国大陆的服务赢得了广大客户的高度赞誉.2、马士基的海运发展
2.1.全球网络的构建
（一）航运业务的起始阶段
20世纪20年代，国际贸易开始萌芽，在不定期贸易中，船舶根据需要在港口之间运营；A.P.穆勒看到了班轮运输的锲机，于1928年与福特汽车公司签订了相关协议，开始了班轮运输的处女航，从此，马士基开始了真正意义上的班轮运输。
（二）开辟新航线和集装箱运输
二战后到60年代末，随着第三次科技革命的到来和国际分工的进一步发展一系列新兴工业部门开始建立，跨国公司迅猛发展，资本的国际流动加强，世界经济开始复苏，国际贸易活动逐渐活跃起来。整个世界市场由卖方市场转化为买方市场，各国企业集团为争夺世界市场展开了激烈的角逐，并纷纷调整自己的竞争策略和方式。马士基也开始进行公司重组，在恢复战前“巴拿马航线”的同时，逐步扩展班轮业务，并开辟新的航线，传统的不定期业务逐渐萎缩。1956年4 月随着IDEAL X 搭载的集装箱从新泽西州纽瓦克港前往德克萨斯州的休斯敦港，在海洋中蕴育而生的集装箱运输业开始出现。新航线的开辟和集装箱运输的产生为日后集团多元化发展积累了充足的资本。
（三）多元化集团业务的支持
20世纪70、80年代，世界经济飞速发展，频繁的国际贸易活动给运输业带来 了新的机遇。1973年，马士基航运公司在丹麦哥本哈根建立的马士基集装箱航线部，标志着一个新时代的到来，并于当年签订了一份在1975-1976年间交付9 艘快速集装箱船舶的订单，这标志着A.P.穆勒集团历史上最大型项目的正式启动，随后20多亿丹麦克朗的投资被马上注入，用于建造各类船只、码头、集装箱以及与此新业务相关的营销及促销活动。随着专业化的集装箱装载需求越来越高和信息、单据流动速度的加快，马士基物流公司（原名为Mercantile）成立，开启了门到门运输的专业化服务，扩展了马士基集团的业务范围，同时也为航运的发展创造了有利条件。
（四）大势扩张和全球网络的建立
随后的90年代至2008年底，随着经济全球化和区域一体化的发展，马士基逐步走向了兼并、收购、整合的道路，借助现有的资源，并努力在全球开设新的办事机构，并以此来壮大和扩张自己的服务网络和抢占市场分额。1993 年，马士基收购了宝隆轮船公司(EAC)以及其在远东和澳大利亚地区的一些业务和机构；1999年，A.P.穆勒集团收购了南非集装箱班轮公司(SCL)及其相关班轮业务；1999年12月，A.P.穆勒集团收购了海陆服务有限公司的国际集装箱业务，并与A.P.穆勒集团公司进行了整合。2002年，随着油轮业务和大宗业务量的增加，A/S Dampskibelskabet TORM将其班轮部、TORM航运部出售给了A.P.穆勒集团，此次收购大大强化了马士基海陆公司与南非国家航运公司在上述各区域的覆盖力度；2005年8月，A.P.穆勒-马士基集团收购了铁行渣华公司的全部业务。虽然据马士基年报显示，从2006年开始集装箱业务出现亏损和下滑，但毫无疑问，大势扩张的市场战略和全球网络的建立仍然使其垄断着行业的霸主地位。
推荐第3篇：一季度工作总结
一季度工作总结
一季度，我处认真贯彻2010年园区的工作指导思想和总体要求，围绕园区党工委、管委会的重点工作目标任务和工作部署，着力把握与园区同频共振的工作脉络，抓住工作着力点，审时度势推进工作，扎实务实开展工作，强化责任落实工作，基本实现了一季度开好局、起好步的阶段性工作目标。
一季度我处工作主要呈现以下两个特点：
1、用园区党工委、管委会的总体工作思路，进一步统一全处居安思危的忧患意识、凝心聚力的团结意识和攻坚克难的争先意识，面对新工作、新任务，主动把工作置身于园区的大势中去思考，谋长远、抓当期。
2、思想上求主动，工作上有行动，职能上讲互动。重点工作抓得早、起步快，关系园区的攻坚任务多层面落实、多条线共进、多形式同推。全处工作方向准、路径实、节奏快，继续保持了重点与整体相互联动的良好格局。
一、规划设计工作全面展开
坚持规划先行，继续把规划放在龙头位置，立足早着手、快推进，全面展开相关的规划设计工作。
一是继续做好控规优化工作。对开发建设中涉及的规划调整问题，认真分析研究，加强协调，积极做好对上衔接和争取工作。二是提前介入，认真组织锡宅路（机场南路—锡宅路段）改造方案的设计工作。完成了三家设计单位提交的方案比选和论证、汇报，目前方案正在进一步深化完善当中。同时加强与新区的对接，对锡宅路（机场南路段）线形进行了优化和确认。三是组织香楠佳苑三期方案设计。3家设计单位都已提交了初步方案，正在征求有关部门意见。四是积极推进重点地块的拍卖文本编制工作。按照园区经营性地块拍卖三年计划，会同相关部门认真开展拍卖地块文本编制工作，目前完成了环太湖以北地块的规划出让初步文本的编制；同时配合招商部门进行百联地块等重点经营性地块的规划条件协调和争取。五是配合民政部门进行敬老院异地新建的选址，提交了3套初步方案，做好社会事业民生工程服务工作。六是结合走马塘工程的推进，协助上级部门完成走马塘河规划定点工作。七是组织长江南路两则景观绿化设计，完成了经一路绿化改造。八是加强规划管理，做好审批服务工作，突出吉祥花园三期、时代盛业、苏宁电器、空港物流等重点项目的现场服务，办结项目43件。
二、基础设施建设重点项目加快推进
按照园区党工委、管委会春节前确保长江南路全线通车的要求，着眼大局，充分发挥职能部门作用，挂图作战，倒排计划，全力以赴推进道路建设，圆满完成了预期目标。小年夜，长江南路顺利通车，路灯设施配套到位，为春节期间群众出行提供了便捷条件。春节刚过，我们及早筹划安排，做好下穿工程复工工作，3月份全面完成了路面沥青摊铺工作。在推进工程建设的同时，景观绿化工程也在紧锣密布地加快推进，初步显现了绿色景廊的生态效果，道路形象大幅提升。
另外，我们在积极推进锡宅路改造方案设计的同时，对实施方案和交通组织等问题进行了认真研究，力求减少矛盾，方便施工，缩短工期，尽量减少对群众出行带来的不便。
三、环境保护工作有序推进
以环保专项行动为契机，突出重点污染源监察，加大整治力度，确保园区环保形势稳定。
一是加大“两河”沿线及重点企业监管力度，规范管理。一季度组织开展了望虞河、大运河沿线企业环保专项行动，对沿线500米范围40家企业进行了定位，掌握排水去向，并按企业的具体排污情况评定风险等级，风险等级高的企业一律要求做好风险应急预案，制定对策措施，完善排污申报信息，建立健全相关的环境管理制度与环境风险台帐资料。同时还对园区重点涉水排污的康可电子、五治、硕阳不锈钢等10家企业进行了污染源排查，建立数据库，打牢工作基础。二是加强对化工企业的整治力度，规范生产。配合省环保检查组、新区环保局对园区化工企业进行整治，责令相关企业限期补办有关的环保手续、应急预案、危险品转移联单、台帐等资料，同时对现场也提出了相应的整改措施，如应急池、排污口标记设置等，还免费为企业提供监测，制订整改方案等。通过一系列的工作，企业的风险意识、环保意识有了明显提高，企业生产基本做到了规范有序。三是实施循环经济，推进清洁生产。为配合长江南路延伸段环境整治，组织对沿线杨家湾小区涉及煤锅炉的4家企业进行了专项整治。目前4家企业已全部与热电厂签订了接管协议，燃煤炉窑将逐步取缔。另有五冶等三家企业申报了清洁生产。四是组织污染源普查数据更新工作。在08年完成园区700多家污染源全面普查的基础上，一季度组织对其中37家重点排污企业进行二次普查，及时更新数据，实行动态管理，为园区实施节能减排提供了可靠的基础资料。五是把好审批关，办结环保项目18个，组织“三同时”验收6家。
四、建设工程安全监督工作扎实推进
围绕“安全生产责任年”主题精神，扎实开展建设工程安全生产隐患排查治理工作 ，加强施工现场安全监督，基本保证了春节和“两会”期间建设领域安全形势稳定。
一是认真制订园区建设工程安全生产工作计划，狠抓责任制的落实。一季度办理安全监督项目10个，总面积约10万平方米，造价约1亿元，签订安全生产承诺书10份，与相关管理部门及施工企业签订安全生产责任书6份，签订率达100%；办理起重设备安装登记备案10个，发放起重设备登记使用证1张，注销登记6个。二是加强日常监管，实时掌握建筑工地安全动态。充分发挥主观能动性，靠有限的人员和装备力量，分2组对现有的近50个建筑工地进行全天候不间断检查，检查频次达到每星期循环一次，对工地的现场安全情况真正做到了心中有数。三是举一反三，努力做好事故防范工作。3月份，园区发生了一起建设工地高处坠落事故，造成一人重伤。事故发生后，我处及时召开了形势分析会，对当前建设工地安全形势进行了剖析，提出了工作措施，下发了《关于加强建设工程安全工作的通知》，并编印了一期安全简报，要求各施工、监理单位认真履行职责，加强建设工程安全现场管理，警钟长鸣，坚决杜绝事故再次发生。四是做好农民工工资纠纷的调解工作。春节前，园区共发生了6起农民工工资纠纷，经过与相关部门的共同努力，都得到了妥善处理，解决农民工工资约250万元，未发生农民工恶意追讨和群体上访事件。
二季度工作安排
二季度是全年工作的关键时期。我们全处上下将坚定信心、再接再厉、扎实工作、开拓创新，认真总结我们工作中的经验和教训，发扬成绩，纠正不足，使二季度各项工作再上一个新的台阶，尽最大努力圆满完成各项工作任务。重点要抓好以下工作：
1、根据园区产业升级优化的要求及项目招商落户需求，做好控规的优化工作及与市、区部门的衔接工作。
2、继续推进园区拍卖地块的文本编制工作，服务好百联地块、宝昌金属、环太湖高速住宅地块及其他工业项目拍卖的工作。
3、临空总部科技园，在生命科技园落户、城投公司代建，在去年园区内部讨论、园区与市区科技口以及园区与区规划局沟通的基础上，进行一次优化方案讨论。
4、完成香楠佳苑三期的方案设计工作，与拆迁办、安居房指挥部衔接做好施工图设计。配合社事处做好敬老院的选址和方案设计工作；根据社事处提出的幼儿园入园生源规模的调整，与设计院对接，做好幼儿园设计的调整。
5、保税物流中心已基本建设完成，开展对展示室的方案设计工作。对新区展示中心空港板块模型进行更新制作。
6、走马塘河的拆迁建设工作开展，启动走马塘河两侧景观设计工作。
7、推进锡宅路改造工程的设计深化工作，组织好施工方案，做好工程建设的手续审批等各项前期准备工作，争取早日开工。
8、做好长江南路建设的收尾工作，各类配套设施到位，景观、绿化、标识系统、亮点工程全面完工。
9、加强环境监察，严厉打击违法违规排污行为，重点做好夏季高温前夕水污染防治工作。
10、开展排污费征收工作。
11、与新区建设局对接，完成园区建设工程安全监督管理体制调整；配合上级主管部门做好园区建设工程安监工作，加大监管力度，有效防范事故发生。
12、开展建筑起重设备安全专项整治，完善起重设备登记备案制度。
13、开展建设工程“安全生产月”宣传活动。
14、做好园区项目的审批服务工作。
规划办、建设办、质安监办、环保办都牵涉到项目的审批工作，如何更好地做好服务。
推荐第4篇：一季度工作总结
一季度工作总结
一、贯彻落实集团年度工作会议精神情况
一是召开公司党总支专题学习会。2017年元月16日，公司召开由公司领导班子成员、机关部门负责人、基层单位领导班子成员参加的党总支中心组扩大学习会。会议重点学习汤总的《行政工作报告》和讲话精神。
二是组织专题研讨。召开公司领导班子和机关部室负责人专题研讨会。结合集团年度会议精神，研究公司2017年度工作任务。
三是组织基层职工学习。把会议有关材料印刷成册，发放到基层厂点，由基层单位以班组为单位，利用班前班后会，组织职工学习。
二、加强学习，不断提升党员干部队伍素质
一是认真组织党员干部学习、宣传党的各项方针政策，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统一党员干部的思想。
二是强化政治理论学习，年初制定了总支的年度学习计划及培训计划，并结合微信群，做到学习有记录、有讨论、有心得，将习近平总书记系列讲话、党的十八大精神、十八届六中全会精神及集团年初工作安排及重要文件作为重点学习内容。
三、深化“一岗双责”工作要求，认真落实党风廉政建设责任制
一是与基层各支部签订《党风廉政目标责任书》。党总支结合实际拟定了《党风廉政目标责任书》，1月20日职代会和工作会召开后，及时与基层5个支部签订了《党风廉政目标责任书》，明确了各支部党风廉政建设工作职责和目标任务，推进党风廉政工作有条不紊地开展。
二是抓责任、重督查。以机关部室和基层党政负责人为主，以关键岗位为督查重点，真正把“一岗双责”落到实处。并采用一级抓一级，一层抓一层的办法，将党风廉政建设责任制依次落实到人，切实做到谁出问题谁负责。
四、建立党建督导检查机制，促进党建工作有效开展 为抓好各项党建目标任务的落实，强化对基层党组织工作的督促指导，使党建工作不走过场，不流于形式，总支结合实际建立了党建工作督导检查机制，重新明确了联系各党支部的党总支班子成员，组成督导组，采取定期或不定期、明查暗访等形式到各支部开展督促检查，对每次督查都记录在案，发现问题及时纠正，并将每次检查情况进行归纳疏理，针对存在的问题下发整改措施，督促整改。
推荐第5篇：一季度工作总结
2017年服务业一季度工作总结
时间过隙，来到**镇镇府也已有3个月了，接手服务业这块业务也已快接近三个月了。俗话说：“一年之计在于春”，经过了寒冷的冬季之后一季度的发展也已经蓄势待发，所以说做好一季度工作总结对接下来的发展规划有着必不可少的帮助。虽然是初次接手这块业务也是新手上任但是还是信心满满，现将一季度的相关情况进行如下总结。
截止到2017年3月底，**的服务业情况呈现一个较快的发展趋势，目前我镇有三家国家规上企业单位：分别是**天顺物流有限公司、浙江兴一物流有限公司和浙江兰陵石膏有限公司；有15家省规上企业，包含贸易批发；有24家规下企业和9家个体工商户。这些企业组成了**的服务业群体，为**的服务业经济发展贡献力量。一季度我镇服务业总体发展良好，增加值1.33亿元，同比增长8.3%，完成率达25.4%。但是与去年同期相比却是有所落后，深思之后我觉得这可能与以下几点有关：
1、新手上任，与上任的对接尚未完全完成，与企业的熟知程度也没有达到预期的效果，导致相关企业可能在报送报表时候会出现报表漏报或者填报错误的情况进而影响到报送率和报表质量；
2、因为一季度包含着开年的问题，有些企业的业务还没有全部开展使得我镇一季度的不论是规上企业还是规下、个体户等企业的税收不是很乐观从而影响了增加值的核算。
目前我镇存在的问题可能是“下转上”因去年未完成任务所以今年的压力可能还会增大，“大好高”项目的寻找和立项也存在一定的难点。国家重点服务业的三家企业发展也遇到阻碍：人才的引进和培养，企业的培训等都可能存在一定程度的问题。关键还有对服务业统计的认知不足也会导致我们的报表呈现的趋势发展不是很明显。
在如此的情形下，数据统计工作必须要有新思路、新方法、新视角，在接下来的工作计划中我将进一步加强与企业的对接工作和沟通交流，寻找好的项目帮助企业共同发展争取完成今年的“大好高”指标任务以及拓展企业人才发展，提升企业的经济指标，凝聚多种力量发挥政府“看不见手”的作用，达到企业政府共同发展的目标。
在接下来的季度工作中，我将做到以下几点：
1、有针对性地提高自身的统计能力 以强化自身统计业务能力为前提，将用业余时间进一步学习企业财务报表，加强企业财务地解读与了解。同时对EXCLE表格统计技能进一步深化学习，以提高在平常工作中的工作效率。
2、汇总问题、虚心向上级及相关人员请教
由于本人刚接手新服务业相关的统计工作，在数据统计以及工作效率方面还有许多的不足，在下一阶段的工作中，本人将虚心向统计工作的相关的人员以及前辈请教，提高个人的统计能力及工作效率。
3、加强协调与沟通，做好服务业统计工作基础
在每次的数据上报过程中，及时做好与企业的沟通联系，在数据质量、及时性及有效性方面确保第一时间地对接，全面提高我镇服务业统计工作质量，促进我镇服务业快速发展。
在下一阶段的工作中，本人将不断加强自身的业务能力，加强与协调部门与企业间的沟通，调整好心态，以更加饱满的状态投入到工作中。
推荐第6篇：一季度工作总结
2011年一季度内二科工作总结
时间就这样走过了3个月，在这3个月中，我科在不断的工作中得到了更多的进步。各项工作取得了令人满意的成效。
一．我科全体医护人员在思想上政治上始终与党中央保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，拒绝商业回扣行为，严格要求自己；服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想！
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、在科室建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入患者之间，与患者及陪护人员打成一片，密切关系，广争病员，本季度入院病人142人次，出院病人145人次，，病床使用率78.7%，出院病人平均住院日15.1天，危重病人抢救成功率92.9%。收入514550元。为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。
今后，我科仍将以高度的责任感。实行救死扶伤的天职，我们相信随着时间的增长，我科医护人员的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我们
就能够做的更好，相信我们能够做好。医师的责任和天职就是这样，我们会在下面的工作作的更好的！要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。
推荐第7篇：一季度工作总结
2010年一季度工作总结
本季度是新年的一季度，各项工作由于是过年的原因大多减少，科室综合收入减少，但是科室并没有放松对员工专业技能的培训，坚持每周学习和疑难问题的讨论，科室工作井井有条，员工的积极性也有较高的提高。在本季度科室继续加强和临床的沟通工作，积极听取临床对科室的意见和建议，及时改进科室的工作，配合临床做好检验和服务临床的工作，开展与疾病诊断和治疗的检验项目。在本季度各室工作情况如下：临检室完成：血系列：1300人次，尿系列：450人次，便常规：260人次，血凝系列：653人次，血流变：210人次，用血4400毫升。生化室：肝功：1500人次，血糖：2000人次，肾功能：2300人次，血脂：1400人次，电解质：600人次，血气分析：78人次，特种蛋白：160人次。细菌室各种培养与药物敏感试验620人次。免疫室：乙肝五项：600人次，丙肝：420人次，梅毒：392人次，艾滋病抗体：420人次，抗O、类风湿因子、C-反应蛋白：各60人次。肿瘤系列：160人次。
推荐第8篇：一季度工作总结
一季度工作总结
一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下：
一、目标管理、沟通协调
1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为82000品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控制质量差异）。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理，日清日结
在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。
三、规范操作
刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。
四、人员管理
在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的情况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。
五、互帮互学，共同完成
在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。
六、学习与培训
1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范操作，以实现做好细节工作的目标。
2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。
2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。
3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。
七、一季度盘点
3月28日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：
1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升；
2、货区拣货差异也有所上升。
八、二季度的工作计划：
鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计划：
1、做好人员的工作态度方面的工作；
2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性；
3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性；
4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。
5.........
推荐第9篇：一季度工作总结
一季度，我委在区委、区政府的正确领导下，以党的xx大为指针，学习贯彻科学发展观，圆满完成一季度的各项工作任务，为新一年的工作开了一个好头。
一、主要工作情况
1、扎实开展机关效能年活动。
我委于XX年2月11日下午召开了区发改委系统贯彻落实全区三个文明建设总结表彰暨机关效能年动员大会精神动员部署大会，成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委机关效能建设工作领导小组，制定并下发了《关于在发改委系统开展机关效能年活动实施方案》，并要求各相关单位和部门根据各自的工作实际，拿出具体的工作措施、实施办法和项目推进表。要求全系统干部职工把思想认识统一到机关效能建设这一今年的重要工作上来，进一步坚定信心、抢抓机遇、奋发有为、争创佳绩。
2、把学习实践科学发展观活动引向深入。
我委成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委深入学习实践科学发展观活动领导小组，利用休息日，于3月21日上午召开全系统深入学习实践科学发展观活动动员大会，要求广大干部职工切实提高思想认识，自觉把思想和行动统一到学习实践科学发展观上来。重点在几个方面作出努力：一是以科学发展抓项目为重点，转变经济发展方式、调整经济结构、提升发展水平；二是以保障和改善民生为根本，稳步推进企业改制，进一步促进社会和谐；三是以提高领导科学发展的能力为核心，进一步加强领导班子和干部队伍建设；四是切实加强组织领导，确保学习实践活动取得扎实的成效。
3、切实做好两节、两会期间信访、稳定、安全生产、消防工作。
在两节、两会期间安排好全系统信访、稳定、安全生产、消防工作，下大力气开展信访、矛盾纠纷、安全生产、消防及不稳定因素大排查，限期整改存在的隐患。扎实做好改制企业、困难企业职工的思想稳定工作，召开专门会议研究处理南昌微型电机厂、南昌无线电六厂等企业职工的上访问题，杜绝赴京访、赴省访的发生。坚持打防结合，预防为主的方针，提高干部职工的防范意识和安全意识，未发生安全生产事故，未发生消防事故，保障了系统和社会的和谐稳定协调发展。
4、争资金争项目促进我区经济社会发展。我委积极向上争取资金、争取项目，一季度，我委向上申报的墩子塘街道社区卫生服务中心、大院街道社区卫生服务中心、彭家桥街道社区卫生服务中心项目争取了南昌市基层医疗卫生服务体系建设项目XX年新增中央预算内投资540万元。
认真贯彻落实全区经济工作会议精神，成立了发改委实施三大工程总指挥部，制定了《东湖区发改委经济大发展工作实施方案》和《发改委XX年经济发展工作考核实施细则》。同时，充分发挥发改委工作的职能优势，在向上级争取项目、争取资金上下功夫，进一步加大经济工作力度，调整充实了经济工作专门人员，做好项目信息的收集工作和项目的跟踪服务协调工作，重点抓好房地产业、建筑装修业、餐饮业的招商引资和协税护税工作，大力推进楼宇经济、总部经济和个私民营经济的发展。
5、加强价格监控，规范收费管理。积极应对全球金融危机带来的影响，继续加强对辖区内集贸市尝大型超市的肉禽蛋、粮、油、液化气等重要民生商品价格的波动情况进行跟踪监测，为政府价格决策提供依据。
全力清费治乱，切实规范收费行为，对全区行政事业性收费单位开展收费年审，规范执收单位的收费依据、收费程序及收费标准，对发现的乱收费行为进行查处整改。
二、形势分析
发改委作为政府的综合经济管理部门，承担着全区工业经济运行分析、全区固定资产投资、项目立项审批规划、企业改制、价格监督管理、扶持个私民营企业发展、节能减排和对口市发改委、市经贸委、市物价局、市个私办等诸多工作，因此存在着人员不足、经费不足的问题，希望取得政府的支持。而我委也将变压力为动力，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，踏踏实实地完成自己的各项工作。
三、下一步工作打算
1、继续深入开展学习实践科学发展观活动，把活动与工作、生产、生活相结合，争取取得扎扎实实的成效，使全系统的工作更上一个新台阶。
2、以保增长、保民生、保稳定为核心，不断强化自身建设，进一步转变作风、转变职能，提高服务水平、提升服务形象，加强机关效能建设，为企业和社会服务。
3、进一步加大经济工作力度，组织专门招商引资小分队赴经济发达地区进行招商，加强协税护税工作，继续推进楼宇经济、总部经济和个私民营经济的发展。
4、坚持因企制宜、一企一策、成熟一个、实施一个和稳步推进的原则，继续加大改制力度，解决改制中的历史遗留问题，确保改制工作顺利进行。
5、强化安全生产和信访稳定工作，切实做好企业特别是改制、停产、半停产企业的安全稳定工作，通过不断开展周密细致的信访稳定、安全生产、矛盾纠纷排查，把不稳定因素消除在萌芽状态、消灭在基层，确实维护系统和社会稳定。
6、深化节能降耗，深入开展节能减排进社区五开展活动，进一步强化全民节能意识，树立家庭成员生活中健康、文明、节约、环保的新习惯、新方式，通过社区这一宣传阵地来积极发挥家庭在推动全社会节能减排活动中的重要作用。
7、强化服务意识，推动全民创业。积极扶持中小企业发展，进行中小企业资金需求、用工、人才需求调查，形成需求目录，通过各种途径解决民营中小企业贷款难、融资难、用工难问题。
推荐第10篇：一季度工作总结
妇幼保健院
2011年一季度工作总结
我县妇幼卫生工作在县卫生局的直接领导下，在省、市、县有关部门的关怀、指导和帮助下，经全县妇幼卫生工作者的共同努力，取得了阶段性进展，现总结如下：
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，我院以“三个代表”重要思想和十七大报告为指南，以学习科学发展观为契机，以为民办实事为宗旨，紧紧依托《母婴保健法》，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，狠抓住院分娩率和群众自我保健意识的提高，努力降低孕产妇、5岁以下儿童死亡率，消除新生儿破伤风发生。实行保健和临床相结合。指导并参与农村初级卫生保健工作，不断深化卫生改革，加强内涵建设，以适应社会主义市场经济和卫生改革的需要。
二、管理工作
（一）加强内涵建设，严格规章制度。为确保项目和其他工作的顺利开展，并达到预期目的，我院进一步强化管理，加强内涵建设，严格各项规章制度，务使各项工作规范有序，不断推进妇幼卫生工作的健康发展。
（二）深入基层工作情况。为指导、检查、促进全县工作，院里除留少数人员坚持工作外，大部分工作人员均轮流下乡
（镇）深入基层，对乡、村级医生进行业务技术指导、培训，对各项工作认真督导，以期完成各项任务，积极宣传《母婴保健法》及其实施办法等法律法规和母乳喂养、新法接生等有关妇幼卫生知识。全院职工深入基层工作18人次，54天。
（三）认真搞好“降消”项目工作。我县认真按照《“大关县2010年农村孕产妇住院分娩补助”项目实施方案》组织实施，落实各项措施，在原有基础上进一步加大工作力度，争取按项目周期目标要求取得较好成绩。一季度共救助农村孕产妇436人，使用项目经费共19.60万元。预防艾滋病母婴传播阻断工作。我县认真按照《大关县卫生局关于印发大关县艾滋病传播工作实施方案》组织实施，落实各项措施，一个季度HIV筛查情况：产妇筛查353人、仅产时筛查95人、孕妇筛查799人、结婚人群筛查816。
三、业务工作
（一）妇女保健工作
1、妇女病查治工作。全县应查65620人，实查人数556出妇科病96人，均予以治疗。
2、孕产妇保健。全县产妇总数475人，活产数477人，孕妇建卡468人，建卡率98.11%；产前检查468人，产有检查率98.11%；早检442人，早检率92.66%；产后访视469人，访视率98.32%；系统管理439人，管理率91.32%；新法接生467人，新法接生率97.90%（其中：住院分娩436人，住院分娩率91.40%，非住院分娩中新法接生31人，）；高危产妇78人，高危管理
产妇78人，管理率100%，高危住院分娩77人，高危住院分娩率98.71%；高危孕产妇抢救人数12人，抢救成功率12例。孕产妇死亡0人。围产儿情况：出生儿体重
（二）儿童保健工作
1、7岁以下儿童保健服务：保健覆盖人数4321， 3岁以系统管理3141人。
2、5岁以下儿童营养评价。实查3141人，体重
（三）两个死亡监测
1、孕产妇死亡监测。产妇数475，孕产妇死亡0人，漏报0。
2、5岁以下儿童死亡监测。一季度活产数477人，5岁以下儿童死亡9人，死亡率18.86‰，其中：婴儿死亡8人，死亡率16.77‰。新生儿死亡4人，死亡率8.3‰。
3、监测范围：全县。
（四）门诊、住院工作情况
1、门诊人次3357人，其中：妇科临床54人次，儿科临床2178次，内科临床1081，其他43人次。
2、出院总人数304人次，其中：妇科21人次，产科258人次，内儿科25人次。
3、业务收入：计34.82万元。
（五）化验室工作
为配合临床工作，化验室积极开展相关工作，前三季度共化验2477人次数。
（六）B超室工作
为配合临床工作，B超室积极开展相关工作，前三季度共有B超检查人数664人。
（八）进修培训情况
为加强智力投资更新知识，提高业务技能，我院在经费紧缺的情况下，仍尽力派人参加进修学习，前三季度共派出3人次参加了省、地举行的各种业务培训和进修学习。
（九）业务工作加强情况
按照上级加强和搞好高危孕产妇和高危儿童的抢救工作，切实发挥急救中心作用的要求，我院及时调整充实有关科室工作力量，开展了各项工作，基础工作条件初具规模，促进了业务工作的正常开展。
四、存在的问题
（一）、妇幼保健经费投入不足，基础条件差，工作指标与经济状况不相适应，制约了妇幼卫生工作的正常发展。
（二）、专业技术人员缺乏，仅靠我院在职在编人员无法完成上级下达的工作任务，我院现在全靠借用人员和聘用人员来完成全县妇幼卫生工作。
（三）、部份群众自我保健意识差，卫生知识差及旧风俗习惯等因素制约了保健工作的顺利开展。
（四）、计划生育宣传不够，边远山区农民对妇幼保健缺乏正确认识，对保健工作的开展造成一定影响。
（五）、村医待遇低，思想不安定，队伍不稳定，人员变化大，业务素质差，设备不足，工作用房条件差，以致网底不稳，直接影响了三级卫生网底的巩固，影响了基层工作的健康发展。
（六）、县、乡（镇）、村部分保健人员业务素质偏低，不能完成上级工作指标的需求，部分乡医不能更好地指导村医工作，缺乏收集、传送、整理各种资料的能力，致使部分乡（镇）、村资料不够完整。
演讲稿
尊敬的老师们，同学们下午好：
我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分享。
学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。
总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。
在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！
第11篇：一季度工作总结
一季度工作总结及二季度工作安排
一季度的主要工作内容如下：
1、在
一、二月份的时候，去了解了一下无创DNA现有的成都市场，发现无创DNA在成都市场上的饱和度基本达到了75%左右。私立医院合作单位基本都是华大基因，公立医院华西自己在开展，省医院合作单位为华大基因，西区医院为博奥医学检验所，省妇幼和市妇幼暂时没有签约合作的公司但是医生由医生开转诊单，转诊到其它医院或者各基因公司的采血点，锦江区妇幼合作单位为达安基因，其它医院有待考察。
2、在成都市场开展得比较好的有四家公司：华大基因、贝瑞和康、达安基因、博奥医学检验所
3、根据现在市场情况了解到现目前华大基因主推的项目有肿瘤基因筛查，高端体检，流产组织检测，单基因检测（主要针对一些罕见病做检查），贝瑞和康也在大力开展肿瘤基因筛查。
4、二月份中下旬至三月份由于身体原因暂时没有去考察市场上的最新情况，主要是在公司协助综合部做一些力所能及的事情。
二季度工作安排
5、二季度工作安排根据综合部的情况，尽力协助综合部完成一些行政、人力、后勤方面的工作。
第12篇：一季度工作总结
大明宫街道第一季度纪检监察工作小结
今年以来，我街道纪检监察工作在区纪委的正确领导下，在街道党工委、办事处的直接领导和指导下，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革创新，扎实推进我街道的党风廉政建设和反腐败工作。现将街道一季度工作总结如下：
一、明确责任，落实党风廉政建设责任制
落实党风廉政建设和反腐败专项工作任务。制定街道《2009年党风廉政建设和反腐败任务分工实施意见》，以党工委文件的形式进一步明确责任分工，对我街道惩防体系建设和党风廉政建设的目标任务、主要措施、领导责任进行了明确划分，做到了层层落实责任，全面安排部署。和街道农村、社区、机关科级领导干部签定了党风廉政责任书，并作好了街道领导班子成员个人有关事项的报告工作。
二、注重教育，提高干部素质
今年，街道进一步加强反腐倡廉教育、警示教育，不断提高党员干部的素质。3月初，街道邀请市检察院预防职务犯罪管理处董金年处长为街道农村、社区、机关科级以上党员干部做了预防职务犯罪的专题警示教育培训班，受到党员干部的欢迎和好评，有效提高了基层干部拒腐防变的能力。
强化对党员干部党风廉政教育和政策法规的经常性教育，转变工作作风，增强廉洁奉公意识。加强纪检工作学习宣传力度，
组织机关及基层党员干部学习区纪委《2009年工作要点》、《区第十届纪律检查委员会第四次全体会议决议》、《领导干部任前廉政法规考试的规定》等文件的学习，不断提高党员干部的自律意识。
三、创新模式，开展主题教育
为进一步加强基层党风廉政建设，探索基层党风廉政建设的新途径、新方法，着力构建和谐稳定的社会发展环境，切实维护群众利益。按照区纪委的安排，结合大明宫街道实际，在地区开展“加强教育制度建设、促进干部廉洁从政”主题活动。主题教育进展顺利。
四、惩防并举，加大违纪案件的查处力度
今年，我们对违纪案件加大了查处力度，3月份，区纪委下转关于曹家庙违法用地的上访案件，街道党工委、纪工委及时召开会议，成立专案组，对违法用地事实进行了查办，对违法用地负有领导责任的曹家庙党支部书记曹沛给予了党内警告处分，并上报区纪委。
下一步工作计划：
1、结合学习实践科学发展观活动，加强基层党员干部党风廉政建设和反腐败工作的学习教育，加强制度建设，推动地区科学发展。
2、结合街道工作实际，围绕下步我街道开展的重点及重大工作开展情况，加强党风廉政建设和反腐败工作监督力度。主要是围绕大明宫遗址公园建设征地拆迁、撤村建居等工作，加强纪
检的全程监督，完善相关监督制度。
3、结合211村务公开制度，继续做好基层干部述职述廉工作。
大明宫街道纪工委2009年5月6日
第13篇：一季度工作总结
食品药品监管局2012年第一季度工作总结
（一）、加大药品医疗器械市场稽查工作，认真开展专项检查工作 本季度，我局按照市局部署，开展了春节前药械安全专项检查、隐形眼镜验配企业专项检查工作，同时我局加强了日常监管工作，第一季度我局累计出动执法人员186人次，车辆86台次，对我区药店、诊所、乡卫生院、村卫生所进行了检查，共检查医疗机构、药店及诊所共60多家，处罚了2家销售不符合法定要求的医疗器械的药品经营企业。
（二）、认真开展3.15宣传活动。
按照区政府部署，我局派出工作人员2人在区千禧广场开展了主题为“3.15普法宣传活动”。在活动中，共发放相关宣传资料600余份，接待咨询群众40余人次。
（三）配合零售药店GSP认证组开展个体药店质量管理规范（GSP）认证工作
我局抽调执法人员14人次加大了对7家新办药店GSP认证的督查整改与指导工作，通过整改落实，有效提高了药店的药品质量管理水平，7家药店全部通过GSP认证检查组的检查认证。
（四）召开药品零售企业培训会
针对去年以来我区新开办药店比较多，药店管理人员管理水平较差的现状，3月22日，我局组织辖区内的药品零售企业召开药品经营质量管理规范（gsp）培训会，重点对药店资料、药店硬件设施、药品购进、养护与销售等进行了培训，对药店提出了具体要求，确保
药品质量安全。
（五）按照区药品三统办要求，积极推进基本药物统一配送工作。
年初，我区药品三统办召开工作会议，会上部署了2012年阎良区医改工作，今年重点内容为公立医院改革，辖区2级医疗机构在今年底要落实基本药物统一配送工作，并向各成员单位发放了《阎良区2012年推进公立医院改革主要工作任务》。
按《阎良区2012年推进公立医院改革主要工作任务》要求，我局主要任务包括：
1、辖区二级医疗机构在今年底要落实基本药物统一配送工作。
2、在辖区医疗机构开展加强抗菌药物专项整治。
截止今年3月23日，我区基本药物统一配送情况良好，基本药物配送率超过%90，对于部分药品存在价格倒挂不能配送的情况，我局已责令统一配送企业上报相关情况说明，并积极与区医改办、各医疗机构进行协调，积极处理问题，保证统一配送工作的顺利开展。
第14篇：一季度工作总结
2014年一季度安全生产工作总结报告
各位领导：我是泰安市天腾运输有限公司负责人。谢谢各位领导器重。2014年的第一季度，正值全国上下贯彻“两会”精神之际，我司在上级交通管理部门的领导安排下，牢固建立“运输生产第一重点是抓安全、第二还是抓安全”的指引思想，重点做好“一备、二训、三抓、四落实”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的运输工作,使第一季度公司未发生一例交通事故，现对第一季度安全生产工作作以简要总结：
一、做好“春运”、“春节”以及“两会”期间的安全生产工作 为了做好“春运”、“春节”以及“两会”期间的安全生产工作，公司做了大量而扎实的工作：
一是提高认识、加强领导。公司充分认识到，“春运”、“春节”以及“两会”期间的安全生产工作事关社会发展大局，关系到广大人民群众的切身利益，为此，公司制定了详细的工作方案、召开专题会议，部署“春运”、“春节”以及“两会”期间的安全生产工作安排，要求各部门高度重视，认真落实好各项安全防范措施。另外，还成立了以一把手为组长的专项领导小组，并下设了办公室，设立了二十四小时的值班电话，确保了信息的畅通、及时，为圆满地完成“春运”、“春节”以及“两会”期间的安全生产工作奠定了坚实的基础。
二是深入开展安全教育。安全部门对从业人员进行全面的安全教育，将“春运”、“春节”以及“两会”期间安全生产工作的文件精神以及公司工作方案传达给驾驶人员，同时向驾驶人员宣讲安全行车，提高驾驶人员的安全意识。还要与驾驶人员签订《运行安全责任状》，签状率达100%。
三是严把营运准入关。安全部门对从业人员的资质进行审查，凡证件不符合安全规定的，一律不准参加营运。并主动与公安交警部门联系，及时掌握驾驶员违章记录信息，对于发生交通死亡事故并负有主要以上责任或者交通违法记满12分的驾驶员，不得从事“春运”、“春节”以及“两会”期间的道路运输工作。经排查，全部从业人员均符合安全要求。公司还组织营运车辆参加行管部门的综合性能检测，对未经检测或检测后不合格的车辆，坚决不准参加营运，经检测，全部营运车辆都达到技术要求。
二、完善安全生产基础工作，严格落实责任。
公司完善安全生产基础工作，召开专题工作会议，明确2014年安全生产工作目标和工作要点，并结合公司实际，制定了2014年安全生产工作计划。落实安全责任，公司与各职工签订安全责任状，与每名司乘人员签订年度运行安全责任状，与从业人员签订年度安全生产管理协议，真正把安全责任落实到每个人，职责清晰、责任明确。
三、深入开展安全生产隐患排查工作，堵塞漏洞。
公司深入开展安全隐患排查，在运输高峰期，安全人员深入运输一线，检查车辆运行情况，杜绝超速行驶、强超、酒后驾驶等违章行
为，以及上岗证情况。还经常查看营运线路中的危险路段，对存在严重安全隐患的路段，及时采取措施，以预防因路况问题而诱发的交通事故。第一季度共计检查营运车辆28台次，纠正各种违规车辆5台次，确保了运行安全。
安全生产制度的落实以及安全操作规程的执行情况等，对发现的隐患及时下达《整改通知书》，限期整改，对逾期未整改合格者，坚决予以停业整顿，直至隐患全部消除。
四、存在的问题和第二季度工作重点
在取得成绩的同时，也暴露出存在的一些问题，如个别驾驶人员安全意识不强；部分安全规章制度落实还不到位；安全生产工作长效机制的建立还有待进一步探索等，在第二季度的工作中，我们将继续发扬成绩，克服缺点，主要做好以下几个方面工作：
1、对安全管理人员和重点岗位从业人员进行一次安全教育培训，并对培训情况进行考核。
2、落实清明节、端午节安全工作。
3、落实“五一”期间的安全生产工作，开展安全宣传、检查，并做好节日期间的值班值宿工作。
4、组织开展好“安全生产月”的宣传、教育活动。
5、消除车辆技术隐患，提高车辆技术性能
二0一四年四月五日
第15篇：一季度工作总结
2012年，我镇在县委、县政府的正确领导下，在各相关部门的指导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以开展“创先争优”、“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动和“四创”工作为契机，以保增长、保稳定、保民生为主线，继续大力实施“工业强镇、商业兴镇、农业稳镇、环境立镇、文化活镇”战略，积
极推进工业化、产业化、商业化、城镇化进程，与时俱进，扎实苦干，使全镇经济和社会各项事业继续保持稳定、健康发展的良好势头。各项工作取得了新的进展，为全镇政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚实的基础。
一、经济发展情况：
（一）经济总量持续发展。我镇第一季度实现镇级财政收入250万元，比去年同比增长11.1%，肉类总产量达到1084吨，同比增长9.6%以上；禽蛋产量达到73吨，同比增长12.5%以上。各项指标实现了本季度的计划目标。
（二）农村基础设施建设得到改善。以交通、水利为重点，大力改善农业农村基础设施建设，推进扶贫开发。目前，我镇已完善农村能源建设工作，落实沼气池建设20余口。抓好测土配方施肥的土样采集工作，共采集土样100余个点。做好县，镇两级政府安排7个点共1000余亩蔬菜示范种植的前期协调准备工作。目前，我镇共实施了28个项目（含跨年度实施项目），项目总投资1340.04万元，现已竣工15个，完成投资674.24万元。其中，
1、村级公益事业“一事一议”财政奖补项目共15个，涉及号营、湾河、下坝、二官、偏杨、玉屯、中坝、冯家8个行政村，投入财政资金174.24万元，共完成通村通组公路水泥硬化25645平方米、连户路水泥硬化1200平方米、新建垃圾池12平方米，项目已完工投入使用。下坝村入村公路恢复工程，总投资20万元（以工代赈资金），项目已完工投入使用。
2、正在实施的项目有：羊寨至龚家坟通村公路，薛家村口至下冲通组公路，杨柳村阿老田机耕道建设，湾河村富民桥至冲对山机耕道建设，号营河河道治理，余官白水河至庄科引水渠建设，乡镇破头村通村公路路面水泥硬化建设。羊寨村新农村建设项目，总投资77.82万元，其中新农村建设补助30万元，农户自筹及投工投劳折款47.82万元，建设内容：（1）种植韭黄60亩；（2）养殖奶牛33头；（3）机耕道建设3公里、宽3.5米。青岛对口帮扶玉屯村开发式扶贫建设项目，项目总投资41.1万元，青岛对口帮扶资金40万元，群众投工投劳折价及自筹1.1万元。建设内容：（1）新建机耕道长1.2公里、宽3.5米；（2）新建4个垃圾池，每个20立方米，共80立方米；（3）玉真山道路维修400米、道路护栏400米；（4）新建沟渠长1公里（40cm50cm）；（5）文艺舞台建设120平方米。（6）流水山至张官通村公路水泥硬化建设，其中交通局资金35万元，农户自筹10万元，资金缺口45万元。
（三）筑牢招商引资平台，助推我镇企业保持良好发展势头.第一季度,总投资6000万元的普定鸿特金属合金材料有限公司已落户我镇湾河村。到目前为此，累计资金已投入500万元，用于征地、拆迁、建房等，各项工作顺利进行，预计年底正式投产运行。第一季度，我镇固定资产的总投资额为8555.82万元。到目前为此，累计投入金额为1959.62万元。
（四）新农村的建设带动经济的发展。认真抓好我镇新农村示范点建设，按照县委、县政府的安排、部署，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字方针要求，充分利用地域、交通便利等优势，狠抓羊寨、号营、荷包3个示范点建设。以加强基础设施建设，改善群众的生产生活条件，加快产业结构调整步伐，建设特色农业镇为建设目标，努力建成富裕、文明、和谐的新乡。我镇新农村建设以双黄路沿线（余官、三间房、太平等6个村）为轴心，逐步辐射带动周边各村。
（五）农业产业结构调整步伐加快，实现农业增效农民增收
种植业：我镇以推广农业科技为主体，办以西瓜、无公害蔬菜基地、地萝卜、经果林为特色种植样板，并获得成功。其中，西瓜种植面积600亩，与去年同比增长18%；无公害蔬菜3000亩，与去年同比增长32%；经果林600亩，与去年同比增长17%。
养殖业：坚持“预防为主、防重于治”的方针，工作实行分片包干，责任到人，执行工作责任追究制。对全镇3个村（居）委会实行春季畜禽防疫。加大流通领域和市场监管力度，对动物及其产品流入、流出、上市交易等各个环节严格把关，对不合格动物及其产品不准流通和上市交易，生猪、大牲畜上市交易实行先检疫，后上市，坚决杜绝一病畜上市流通。在品改工作中，坚持深化畜牧良种良法，大力继续提倡走“科技兴牧”之路。第一季度，我镇实现冻配母猪400头（次），产仔3500余头，冻配母牛400余头（次），产犊牛200余头，能繁母猪有
第16篇：一季度工作总结
一季度工作总结（2008,1,1—2008,4,1）
这三个月主要是负责折页机ZYH680（电子刀和机械刀）的电气设计、糊盒机ZH650的机械设计和电气设计工作，然后是胶印机YPS1040的电气控制的设计工作，这是传统的哈印机的设计工作，在此基础上你可以在学习中不断地改进创新，同时你也可以在改进和创新中不断地学习，这些统称为印刷包装机械，但你毕竟还是达到了机电一体化、印包不分家的技术水平，其实有一个核心是永远也不会变的，那就是学习、进步，在学习、在进步这样一个循环进步的过程。
有一个阶段还是最重要的，那便是920（940）胶印机硬压软的机型设计，有电气的改动，也有机械的改动，每一次改动都是比较不错的学习对于想要发展自己的学生来说，我同样也会牢牢抓住这次机遇，争取自己能实现机电一体化的设计，在生产、装配、调试、设计都上升到一定水平之后，你当然会走向研发的岗位，开始自己研发新机型，一旦你所研发的新机型有很大的卖点，主要是性价比要高，这样才会有更广泛的市场，这样企业在社会上才能有更大的立足之地。
在哈印机学习一段时间之后，我从技术上长进的速度是最快的，首先是机械部分，将原来不懂的东西现在都弄得很懂了，不论从实践上还是理论上都有了很大一部分提高，然后是电气部分，到车间指导安装接线，接好线后进行调试，再到最后整台机交检合格出厂，也是实践和理论相结合的学习方式，实践证明，这是最快最有效的学习方式，只有在实践中用得到的东西不断地反馈理论，用理论不断地指导实践，才能使自己的知识和技能不断地、一步一步地更加完善起来。
第17篇：一季度工作总结
湘潭金都现代农业 2016年一季度工作总结
2016年第一季度，在公司党委的领导和支持下，农业公司团结一心，以“三个创新”为指导，狠抓生产，注重形象，开源节流，努力向效益型企业转变。经过这几年的建设，金都现代农业示范基地已经初具规模，一个崭新的农业园即将呈现在眼前。一年之计在于春，第一季度农业公司以抓生产为第一要务，其他各项工作齐头并进，工作总结如下：
一、生产方面：
1、连栋大棚全面启用，主要用于蔬菜育苗，其余部分种植春提早蔬菜；
2、独栋大棚春季蔬菜全部移栽完毕，其中辣椒20000株，香瓜10000株；
3、露地耕地全部翻耕完毕，蔬菜已经移栽4亩，余下部分计划五月份全部栽种完毕。
二、改善形象：
1、完成农业园发展规划图绘制；
2、树立农业园园区的指示牌、钢架招牌、蔬菜种植标牌；
3、全面清理园区杂树杂草，疏通沟渠，平整道路，预防春季涝害。
三、销售方面
1、在金都大市场停车场门口建立蔬菜直营店，实现蔬菜基地直销；
2、利用金都购网上平台实现基地蔬菜网络销售，扩大对外影响力。
四、土地出租
1、鱼塘全部对外承包，养殖的鱼全部销售完毕，销售收入总计6万元；
2、水田全部对外承包，预计租金收入3万元左右；、
3、山地部分完成对外承包，种植无花果。
五、项目申报
1、完成辣椒、茄子、菜薹、大白菜四个品种的无公害认证，并定制了无公害蔬菜标识；
2、成功申报湘潭市蔬菜特色园项目，预计项目文件五月份出来；
3、邀请市县农业局及蔬菜办负责人来基地指导工作。
下一步工作计划：
1、全面完成春季种植工作全面，种植蔬菜40亩，水稻92亩（其中再生稻10亩）
2、进一步美化园区，建设特色蔬果长廊，打造金都现代农业示范基地的品牌和形象；
3、5月份实现蔬菜大量上市，线上线下销售工作全面铺开；
4、积极与政府相关部门沟通，政府项目资金。
第18篇：一季度工作总结
汪清县局（分公司） 2012年一季度工作总结
2012年以来，汪清县局（分公司）在州局党组的正确领导下，坚持以科学发展观和行业共同价值观为指导，结合行业践行“
2、
3、5”教育实践活动和创建星级党支部为契机。以“卷烟上水平”为目标，以完成卷烟销售任务、实现“打假破网”的新突破和强化综合管理能力、提升工作运行质量为抓手，攻坚克难，努力工作，较好完成了各项工作。现将一季度工作汇报如下：
一、经济指标完成情况
2012年1—3月份我局共销售卷烟2294箱，完成年计划的26.7 %。比去年同期增销88箱。销售收入3852万，同比增加376万元，毛利额 1003万元，同比增加108万元，单箱值为16792元，同比增加2199元。
一、二类卷烟销售415箱，占总量的18.1%，其中一类烟销售216箱，占总销量的9.4 %，比去年同期增销了30箱；二类烟销售199箱，占总销量的8.7%，比去年同期增销了93箱；低档卷烟销售355箱，比同期减销25箱。
二、重点工作的开展情况
（一）卷烟营销工作。
今年随着卷烟销售任务的同比递增，尤其是重点品牌长白山一二类。经营工作面临很大的压力。对此，上下同心、攻坚克难，发挥以人为本的能动效应，深挖市场消费潜力，进一步加强工商协作，努力在本地市场造品牌声势、创品牌效益，实现了经营销售的新突破。
1、稳抓节前市场。春节前夕，通过多次的市场调研、周密的供销分析、准确的营销策略、定量的指标分解，并确定以指导客户库存为服务重点，较好的把握住了销售黄金期，在提升销量的同时，克制了社会库存恶性积压的不良现象，实现了销售开门红。
2、发挥营销职能。三线营销人员继续从“消费引导、品牌上柜、指导库存、新品宣传等基础职能工作入手，为稳定客企关系、营造和谐供销环境奠定基础。
3、坚持市场调研。为确保营销思路契合市场需求，领导班子坚持每周至少一次的市场走访，通过与客户实地沟通交流，采集最前沿的卷烟需求和销售信息，并及时改进经营策略和管理思路，确保全局经营工作的实效性。
4、加强重点品牌卷烟的市场维护。以围绕“长白山”为中心，着重从“柜台陈列、零售价格、社会库存、动销情况”四个方面实施有效维护，注重品牌培育工作从城网到农网市场的延伸，注意科学引导、讲究方法，以循序渐进的推广手段来维护优质品牌的连贯性。
（二）专卖管理工作。
年初以来，汪清县局专卖管理工作立足于本地市场实际，以提升专卖管理职能为主线，重点在市场监管、内部监管、队伍建设、证件管理工作方面，提升监管措施，充分利用信息化监管手段，注重痕迹化管理方式，为全年专卖管理工作奠定了扎实的基础。
1、市场监管方面。汪清县局继续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法，并充分借助“卷烟零售终端电子监控系统”不断丰富监管措施，提高监管手段。日常走访检查过程中，除认真填写《日常工作纪实表》、《信息反馈处理单》外，今年，在实际工作中，我们注重拓展图表来丰富监管内容。根据电子地图操作流程，我们制作了《汪清县电子地图监管纪实表》，专卖稽查员通过进入系统采集商户基础信息、影像资料准确掌握商户基础信息，通过销量分析模块、结构分析模块对商户的卷烟购销情况进行横向比对、纵向分析。根据数据分析情况，结合商户的商圈类型、经营能力、经营变化，准确掌握商户经营实况，从而对商户进行有针对性的监管。确保了日常监管工作内容有支撑、质量有保证、效果有体现。年初以来，在日常检查工作中共出动人次340次、出动车辆88台次、检查商户2945户次。
2、内部监管方面。年初以来，在内部监管工作上，我局认真贯彻国家局、省局、州局内管会议精神，坚决实施“零容忍”。在实际工作中，不断完善监管制度、强化考核内容，以推进监管信息化系统为手段，扎实有效的开展内部专卖管理监督工作。1—3月，通过日常监管，同级监管，共形成卷烟零售客户到货确认电话询访记录 600户次、卷烟送货环节抽查9次；客户经理经营行为抽查 18户次；对分拣配货卷烟喷码抽查 9户次；对自营店进行抽查3次；查询电子结算未成功商户订单39笔；检查核实非电子结算商户签字小票36笔，形成专项检查报告3份，内部专卖管理监督工作报告3份；对长白山（红）、红梅（软顺）等畅销品牌落地情况进行实地核查。内管资料齐全，并归档科学，痕迹化管理过程清晰、规范。
3、队伍建设方面。以打造“四个能手”为目标，坚持进行专业技能学习，将真假烟鉴别、案卷制作、法规法条等业务培训内容分设课题，分别选设素质相应、能力相当、学识相符的人员作为课题研究责任人，通过下达任务，施加压力，让有能力的员工凸显出来，通过自主研习与集中培训相结合，带动其他人一起学习，营造比学习、比技能的学习氛围，形成了“点带面”的培训模式，取得了显著效果。
4、许可证管理方面。继续落实证前管理程序，不断改进培训内容，提升培训水平，提高证前培训质量。1—3月，共召开证前培训班3期，受训新增商户36户，签定守法经营协议书36份，证前培训率达到100%；从源头截止了违法行为的发生，提高了商户的守法经营意识。同时，在许可证办证过程中，深入推进新版服务监督卡发放工作，保证了零售商户证、卡上墙。
（三）企业管理工作。
继续围绕“抓规范、抓管理、抓落实”的工作要求，坚持严细实真的管理标准，逐步完善管理制度、不断提高管理方法、严格执行管理措施，使企业的各项管理工作得到了进一步的强化。
1、在督察考评工作方面。一是加强领导，考评层层负责。对月度督察考评工作中出现的难点问题展开讨论，做到领导亲自抓、员工齐参与、三层互动，保证工作效率得到有效提升。二是加强基础管理工作。每月由一把手带队，对部门管理和服务质量两项内容进行现场考评。一查部门管理，对部门卫生、安全设施、员工学习笔记、会议记录、工作日志等相关痕迹化材料进行逐项检查；二查服务质量，通过市场走访，实地考评，依据商户的经营状态、柜台陈列、客户评价等信息，直接进行互评互检。对在各级检查中发现的问题，及时进行反馈，进一步夯实市场基础工作。三是加强考评工作的多样性和实效性。在具体的督察考核过程中，加强过程考核频率，加大过程抽查力度，避免月底集中式的考核方式，做到任务分解有抓手、责任落实有奖惩。
2、财务管理工作。今年预算报帐系统的全面启动，为切实强化成本费用控制，推进全面预算管理，不断提高财务预算管理水平，提供了技术和制度保障。我局严格按照报帐系统操作要求，本着必需、从紧、实事求是的原则，重点在车辆的维修、办公用品的购买、招待费的使用上，严把审核关。为全年最大限度地降低成本，确保增收节支，实现企业规范运营奠定了基础。
3、人事劳资工作。今年年初，继续围绕“打造学习型企业、争做知识型员工”的目标，每周二利用2个小时，组织全员开展应用知识集中培训。一是通过集中观看名师名家专题讲座视频，从修养教育、沟通能力、责任意识等方面，专题学习、专题讨论、专题研究，着力提升员工的思想素质。二是建立学习小组，每个学习小组选举一名专人对所学习的报告，利用PPT形式进行讲课。课后，其他小组人员对讲课的小组进行整体评价。这种学习方式，不仅带动了大家的学习兴趣，还为讲课人员提供了一个展现自己的舞台。
4、安全管理工作。在安全管理工作上，充分发挥职业健康安全管理体系的作用，以消防为中心、以交通安全和内部治安管理为重点，全面开展隐患排查和整治工作，确保体系执行到位，最大限度杜绝各类安全事故的发生。一是加大安全培训教育，增强安全责任意识。一季度，着重从消防、交通、安全管理知识三个方面组织集中培训9次，并坚持每周一次交通安全例会，每月一次安全工作总结会议，在全员中形成一种始终绷紧安全这根弦的责任意识。二是加大检查监督力度，保证安全工作常态。年初及时与重点岗位员工签订《员工安全保包责任书》，不断完善了安全保卫管理制度，对值班记录、来客登记、解押保卫、派车单使用等安全管理环节认真执行，并监督落实。每月对各部门、各重点部位进行认真排查，每逢节假日期间，严格落实车辆封存管理制度。一季度大范围安全检查3次，出租物业专项检查1次，车辆、消防专项大检查3次。三是加大安全设施的维护，确保硬件设施高效运转。每月定期对消防设施、电路设备进行例查，对经常出现故障的监控器材进行了维修和更新，对出现老化现象的配件及时进行更换。一季度更换电源插座两个，电源隔板一个，，确保了电路设备都在有效的监控范围之内。
（四）企业文化建设工作
在企业文化建设工作中，汪清县局（分公司）积极探索，勇于创新，以多种形式深入推进企业文化建设，提高员工凝聚力，内强素质，外树形象。
1、以“创建星级党支部”契机，扎实开展党务工作。一是坚持落实三会一课制度，通过定期召开民主生活会、座谈会，分批组织党员干部、普通职工对照“三讲”内容，立足岗位实际，查找不足，开展批评和自我批评，切实改进了工作作风、增强了纪律意识、提高了思想境界。二是为进一步增强领导干部廉洁自律意识，强化监督制约，带领全体干部职工锐意进取、功艰克难。并积极组织班子成员对职工签订承诺制度、中层干部与公司领导签订党风廉政建设责任书，切实提高了领导干部建设水平。
2、加强员工素质教育，为企业文化建设提高保障。一是依据《员工服务工作手册》的内容和规定，分批开展了不同岗位的情景演练活动，通过现场演练、现场评议，提高员工的服务水平和能力，进一步优化了服务流程、提升服务质量，推进了由“经营卷烟”向“经营服务”的行为转变；二是继续深入开展“打造学习型延边烟草”活动，全面提升员工整体素质和人才队伍的综合能力。今年年初我局将“百问百答”学习题库进行了补充和完善，作为员工应知应会内容，熟记熟知，学以致用。三是以服务企业发展需要、适应岗位发展需求为宗旨，编制了年度职工教育培训方案、计划。四是利用“三八节”时机，组织开展了专题庆祝活动，通过组织丰富的娱乐活动，愉悦职工身心，增强团结精神，活跃群团文化；通过组织交流座谈，激励员工要充满责任感、使命感，为企业又好又快发展多做贡献。
（五）其他工作。
1、质量体系工作。按照《关于进一步提高质量管理体系运行水平的通知》要求，对照审核关注要点，逐项进行修改完善：一是对各项记录表格进行了检查，着重查找了记录不全、不规范的情况；二是对质量目标进行了统一核对，对部分质量目标提高了1个百分点；三是对各项工作流程进行了梳理，在专卖日常检查、客户服务、配送服务三个流程图中增加了新的记录表单。
2、信息报道工作。一季度共上传各类信息简讯14篇，省局网站发表12篇，在圆满完成上级下达的任务指标的同时，及时将本局会议精神贯彻情况、组织活动开展情况、重点工作落实情况进行宣传交流。
三、存在问题和不足
在州局公司开展“
2、
3、5”教育实践活动后，全局上下，认真总结梳理此次活动，深刻领会教育实践活动的重要性。我局深刻认识到在一些方面还存在的不足：
一是督察考评工作需要进一步增加考评力度，灵活考评形式，突出考评效果。
二是员工素质参差不齐。在客户服务工作中，服务效率、服务技能、服务水平有差别，以至于服务效果有差距。
三是创新意识淡薄。在网建提升、经营销售、专卖管理等基础性工作上还是以服从管理而执行、完成任务而执行的思想主导，缺少探索新思路的主动性。
四是理论学习有待加强。一季度由于经营工作繁重，学习笔记稍有懈怠，不同程度的存在记录不齐全、不完善的情况。
四、下一步工作打算
紧随州局公司党组的工作思路，以开展“
2、
3、5教育实践活动”为契机，全面落实上级部门部署的工作要求，发挥县局级公司的职能，主要开展以下工作： 一是全力巩固“创新亮点”工作。电子监管系统电子监管系统，要正式纳入到日常监管程序中，要建立起电子监管系统查询记录、分析记录、跟踪管理记录等一系列支撑表单，保证操作有痕迹、监管有记录、运行可追潮；要不断更新系统信息，对基础信息变更、调整等情况，及时更新维护，保持信息内容的时时有效。真正把电子监管系统形成痕迹化管理、规范化操作、制度化约束、常态化运行的日常管理操作程序。
二是全力提高“队伍建设”水平。全面提高干部职工整体素质，是今后的是一项重要工作目标。我们在队伍建设中应认真总结过去在员工教育、培训方面存在的不足，综合分析、消除瓶颈，坚持从实际出发，向实效迈进。
第一，要统筹安排、规范培训。一季度，局领导班子在全局工作安排和部署上，要科学、合理调配时间、调整任务，注重学习和工作的协调整合。要求各部门在完成日常工作任务的基础上，尽量为员工安排更多学习、培训的时间，保证员工每天至少2个小时集中学习和统一培训，并以制度形式规范管理。
第二，要设定目标、淘汰管理。年初，各部门与员工签定学习目标责任书，根据个人实际情况，确定目标，自我加压，达不到目标的，实行岗位调换，淘汰管理。通过一学、一比，让有能力、有水平的员工在岗位上得心应手，让不适应、不适合的人员自觉提高或自动调岗，真正形成队伍建设激励机制。 第三，要丰富内容、综合提升。在培训内容上，注重实用性、富于创造性。要突出从员工的表达能力、业务能力和执行能力方面实施培训，有效利用好当前岗位技能培训教材，抱着从实际发出，增长技能、掌握本领、解决问题的角度开展真学、真练，力戒搞形式，做表面文章。同时，既要针对不同岗位有所侧重，又要根据每个人的不足力求针对性，让擅长表达的员工通业务，让精通业务的员工重执行，让注重执行的员工擅表达，切实提升员工综合素质。
第四，要发现人才，发挥人才。坚持以赛促学、学以致用，按照省、州局技能竞赛的模式，在全局范围内，在各岗位当中，开展竞赛活动，为大家搭建平台，让我们比一比、争一争、赛一赛，看谁的水平高、工作实、能力强，让各专业的业务骨干脱颖而出，并以骨干为旗帜，带动全员队伍整体提升。
三是全力提升“企业管理”质量。继续深入开展五项体系建设，保持“对标体系是导向，考评体系是核心，质量体系是基础，服务体系是关键，安全体系是保障”的管理共识。加强对标管理，严格执行预算规定，加大节能减排力度；严格落实督察考评体系，坚持把考评工作与重点工作、创新工作、临时性工作、长期性工作紧密统一，保持考评的时效性，确保各项规章制度政令畅通、各项工作有效落实；规范运行质量体系，各项工作要注重流程驱动、过程控制、痕迹留存，提升企业管理的标准化、规范化、科学化水平；不断提升安全体系的运行质量，重点在“消防、车辆、职工教育”等方面，加大工作力度，确保企业安全稳定局面。 四是全力抓好卷烟销售工作。二季度要围绕重点品牌长白山一二类，开展有效的培育工作。在一季度工作的基础上，继续加强工商协同，拓展品牌培育思路，增加宣传和造势活动，扩大品牌的影响力。继续加强市场调研和消费引导，优化品牌结构，加强品类管理，努力维护优质品牌的连贯性，使卷烟销售既能体现高效益，又能兼顾社会需求，切实提高重点品牌卷烟的稳步增长。
今后、我局将以上要开展的工作紧密与“
二、
三、五”教育实践活动有机结合起来。同时，我们有决心、有信心、有能力在州局（公司）的正确领导下干好各项工作，全面完成上级下达的各项任务指标，努力实现汪清烟草更加健康、和谐、繁荣的崭新局面。
第19篇：一季度工作总结
2012年一季度个人总结
采煤一工区：
1 ***
2012年一季度个人工作总结
我叫***，现任采煤一工区副区长一职。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。回顾一季度整体工作完成情况有收获也有疏漏，为能更好地在二季度工作中履行好自己的职责，特对之前工作进行了总结，对后面工作进行了计划，现向各位领导及员工代表汇报如下：
一、2012年一季度开展的主要工作：
一季度，我主要参与了12303工作面的回采工作。12303工作面作为作为我矿主要生产工作面之一，担负着全矿的主要生产任务，工区高度重视12303各项工作的进展，面对工作面煤层变化大、工作面顶板破碎等问题，及时制定出相应的措施，确保12303工作面的稳步推进。
1、不断优化工作面环境、调整人员组织，圆满完成了生产任务 在一季度开展工作过程中，要想圆满完成矿交给的任务，就必须多下心思、多做总结、多到现场。在12303工作面的生产工作中，我一方面制定了班组生产竞赛考核办法，督促生产过程正规循环作业，合理人员配置，做好“火车头”的工作；一方面不断深入现场，查找影响生产的问题，及时对工作面进行调整，对解决不了的问题进行沟通。在大家的共同努力下，2012年我队在原煤产量等各项工作，都圆满完成了矿下达的任务。
2、严抓工程质量，不断向“闪光点工程”发起冲击
“闪光点工程”的创建，首先源于工程质量的提高；其次源于生产现场的有序、规律、亮化。为能切实提高我队工程质量，我队制定了严格的工程质量管理办法，每天安排专门验收员对照标准进行检查考核，从侧面督促各岗位操作人员能上标准岗、干标准活，使得达标工作常态化。
3、做好薄弱人物排查和隐患排查工作
严格落实工区的薄弱人物排查和现场隐患排查工作，做到排严、排细，不留死角。对排查出的薄弱人员要靠上、盯上抓，消除不利于安全的各种因素，并安排互保人，搞好互保联保，确保人身安全；对于现场的安全隐患，要重点进行安排，由班长、跟班区长盯上处理，隐患不处理不离开，确保万无一失。
4、加强现场安全教育，提高员工自主保安意识
充分利用班前班后会，讲安全的重要性，反思事故发生的根源、深层次原因，反思事故对企业、家庭、社会造成的伤害，以安全事故为例教育员工，使员工充分认识到搞好安全的重要性，每一名员工都能自觉地搞好安全，由“要我安全”转变为“我要安全”，实现安全生产。
二、存在的问题和和不足
回顾一季度的工作，其中存在着问题和不足
1、现场质量管理有不足之处，还需加强管理。
2、现场工作经验仍然有欠缺，有待进一步提高现场管理能力。
3、对安排的工作没有进行有效的监督复查，未能对
出现的问题经行反馈。
三、二季度工作安排与打算
根据矿井接续及矿领导安排，2012二季度年我工区主要负责13301工作面回采和13301工作面沿空留巷工作。为能在2012年切实落实好自己的各项职责，使得工作能再上一个台阶，我决定在2012年二季度做好以下几项工作：
1、继续把工程质量管理作为工作的重中之重，狠抓现场管理，狠抓工程质量，确保我工区的工程质量和文明生产再上一个新台阶。
2、沿空留巷是在我矿是一种新技术，只有坚持不断学习、在实践中摸索经验，确保沿空留巷在我矿的成功应用。
3、加强员工安全认识、操作水平、岗位职责教育，让每个人切实明白“干什么、怎么干、干到什么程度”，同时也明白“什么能干，什么不能干”。
第20篇：一季度工作总结
医务科2012年1季度工作总结
2012年转眼已经过去四个月，在第一季度工作中，医务科继续在院长、主管院长的领导下，以坚持稳步推进医院医疗质量作为中心，以规范执业年活动为重点，紧紧围绕我院2012年工作计划及院领导在全院工作会议上的讲话精神，从维护医疗质量与安全，加强学习、提高人员素质等方面做工作，现总结如下：
一、医疗安全及医疗质量管理方面
今年元月份以来，遵照医院管理规定，医务科每周组织全院业务大查房，加强病历及医疗工作中的环节质控，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督管理医疗质量与安全的作用。一季度工作中通过各科室的努力，全院未发生一例医疗纠纷。但通过对于前三个月的回顾发现仍存在不少问题，总结如下：
1、个别科室、个别医师仍存在病历书写不规范、不按时完成现象；
2、副主任医师、主治医师不能按时查房并签字造成代签字或不签字现象。
3、个别医务人员防范医疗纠纷及差错事故意识不强，仍存在医患沟通不能及时签字现象；
4、仍发现有个别科室管理组织不够完善，管理措施落实不到位，科内医务人员对于医院各项规章制度不够重视，医疗质量
记录本记录不及时，交班空白现象；
5、仍有部分医务人员对待病人不够热情、存在言语生硬、推诿病人现象。
二、医疗质量管理各项指标完成方面
一季度，我院门诊及住全院各病区病人急剧增多，总接诊门诊病人37646人次，住院患者1009人次，人均住院11.99天。内科出院257人平均住院15.76天；中风科出院189人平均住院13.65天；骨科出院91人平均住院12.78天；康复科出院128人平均住院18.97天；妇产科出院132人平均住院3.64天；外科出院180人平均住院9.77天；急诊科出院141人平均住院9.63天人均住院11.99天；刚达到2011年省定标准最低标准12天，床位使用率达96.65%，抗生素占药品总费用达12.40%，一季度各个病区药品比例如下：妇产科：33.64%；骨科：28.66%；急诊科：53.03%；理疗科：9.44%；内科：58.78%；外科36.87%；中风科53.67%；住院系统总比例达41.72%，门诊系统51%，总比例47.2%，距省市2012年要求比例39.5%尚有不小差距，中医药诊疗技术应用方面较去年有所提高，其中中风科、内科、康复科应用达100%或接近100%，急诊科及外科系统应用也有所提高，但普遍偏低均在30%左右。距省定标准平均标准75%有较大差距。新农合次均费用呈逐月上升趋势，1月份为2295.68元，2月份2795.27元，3月份2962.59元。
三、继续教育及对外宣传方面
1、今年以来医务科继续选派各科骨干业务人员参加“中医有约”的节目录制，制定了全年节目录制课表，及时通知主讲人备课并负责申稿及定稿工作，保证了此项节目的有序开展。
2、一季度共组织院内临床医疗业务讲课4次，参会率均达95%左右。次数相比去年同期有所下降。医院内学习氛围不强，对于新业务新技术的开展不够了解，不能做到与时俱进。
通过对一季度工作的回顾，发现有以后需要我们继续发扬的地方，也发现了许多工作上的不足，这些都是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。针对一季度工作中发现的问题在第二季度将做以下工作：
一、医疗安全及医疗质量管理方面
将继续加强现运行病历及医疗工作中的环节质控，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，督促各项医疗质量各项核心制度的落实，重点规范和完善会诊制度及疑难病例讨论制度、术前讨论制度，进一步规范医疗行为，组织全院各临床科室主任进行现运行病历点评，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，从而使临床诊疗工作做到安全有序的开展。
二、医疗质量管理各项指标完成方面
1、严格按照卫生部及省厅关于抗生素应用的有关规定，结合我院的相应规章制度，进一步落实抗菌药物分线管理制度，将对临床各科室应用抗生素情况做出统计，并结合药械科对不合理应用抗生素的科室及个人进行通报并按照医院有关制度进行
奖惩。努力降低抗菌药物使用率，使我院住院患者抗菌药物使用达到省定标准60%以下。
2、继续对医疗质量各项指标完成情况进行监督，努力缩短平均住院天数、进一步降低药品比、努力提高中医药技术在临床上的应用，使各项指标达到省定线或靠近省定线。严把次均费用关，配合新农合继续加强对农合病人次均费用的控制，杜绝乱检查与乱用药现象，坚决不使新农合病人次均费用超出县农合办规定。
3、进一步规范各类医疗文书的正确书写，严格按照国家中管局关于中医医院医疗文书书写的最新相应规定来书写，正确填写各类辅助检查申请单及报告单。对于不符合规定的医疗文书将进行通报并进行相应的处罚。
三、院内继续教育方面
院内临床医疗业务学习将是医务科二季度工作的重点之一，一季度业务学习次数较少，在第二季度工作中要进一步加强院内业务学习，将出台相关的奖惩制度鼓励临床科室骨干医师积极参与，将按每月按照中医“三基三严”标准要求举办业务学习，每月2次并排出全院业务课表，增强学习的氛围，推进医务人员学术交流与基本技能操作水平。提升学术氛围，不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的医务人员要进行学术汇报，开展系列教育活动。
以上是关于一季度工作的总结及二季度的工作计划，我们将
及时的对发现的问题做出修正与处理，再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰。使医务科真正的服务于临床一线医务人员，切实为临床一线工作保驾护航，并继续按照医院总体布署与安排，扎实开展各项工作，争取在二季度工作中取得较好的成绩。
医务科
2013年5月2日
