一季度工作总结
一季度在公司领导的支持下，在生产管理中，结合焦化厂实际，从生产任务，产品质量，设备炉体的大修维修各个环节严密组织，全力确保生产任务的圆满完成和生产安全的兑现。生产方面一季度由于18万3号炉大修，30万3号炉大修。18万2号炉全面试验沙尔湖原煤，。三月份由于原煤供应不足导致一季度任务完成情况不是很好，一季度共生产焦炭。。。。。。。、焦沫。。。。。。、焦油。。。。。。、。
管理方面:j加强学习，注重提升自身价值和全体员工的业务技术素质。在今年的学习手指口述法活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识白国周安全管理法的深刻内涵，创造性地开展工作，使每位员工都能熟做到学习与实践相结合。把理论知识运用到日常工作当中去。
二季度计划，1，尽快完成30万吨4号炉的大修工作，尽快点火启炉‘
2，新建十万吨路与五月十日之前点火启炉，正式投入生产、3，新建十万吨炉启炉后，对18万三号炉进行全面整修，二季度全厂保持11台炉全部运行（18万3号炉大修）所以有信心完成二季度生产任务，更有信心追赶一季度由于大修炉，原煤供应不足影响的产量，从而保障证上半年任务的圆满完成。
当然，我也深知，我的工作与公司提出的管理要求还有一定的差距，在今后的工作中，我一定会不会辜负公司领导对我的期望，以一名***员领导干部应有的高度的整使命感和责任感，按照“高标准、严要求，以公司下达的各项任务奋斗目标，身体力行，率先垂范，争全面完成安全生产任务。为公司的发展壮大增添自己的一份力量。
《一季度工作总结.doc》
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