公司常务副总职责
1、坚持原则、严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率。
2、根据董事会提出的战略目标，协助总经理做好公司的各项战略决策及发展规划；提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并贯彻执行。
3、按照董事会的既定方针政策完成年度的各项销售业务指标，协助总经理全面管理公司、组织公司的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标；协助制订公司发展战略，并实施监督、管理与考核。
4、协助总经理负责公司对外品牌宣传、新闻公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及将来对分公司和子公司策划工作的指导监督，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
5、拟订公司内部管理机构设置方案和相关管理制度；掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
6、协助总经理总体负责公司人才的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、福利等工作，审查、签批各种人事表单、文件等。
7、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选；主持公司的基本团队建设，重点开发和引进高端人才储备；组织制定培训计划，建立、健全公司培训教育工作，为将来的人才储备创造条件。
8、审核公司具体规章、奖罚条例，核定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
9、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
10、严格履行授权范围内的人、财、物的管理职责，按照公司人事制度进行综合管理。
11、对公司产品供应商进行调查，选择资信状况良好的供应商，并与供应商建立良好亲和的协作关系。
12、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
《常务副总职责.doc》
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