岗位说明书
职 务 直接上级 常务副总 总经理 职务编号 02 所属部门 总经办 总经理 直接下级 供应、生产、技术、质保、管理部门部长 晋升方向 任 职 条 件 工 作 内 容 1．学历要求 工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律等专业本科以上学历。 2．培训及资历 受过经济法、领导学、决策学、人力资源管理、管理学、心理学、组织行为学等知识的系统学习培训。 3．工作经验 具有三年以上大中型企业全面管理经验，职位在副总/总助以上。 4．基本技能和素质要求 a.具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念和大局观念，熟悉现代企业管理制度和管理运作模式。 b.具有较强的计划、控制、协调能力。 c.具有较强的综合分析能力和敏锐的判断能力。 d.工作细心，思维敏捷，处事公正公平，作风严谨、稳健、务实。 e.具备很强的独立工作能力和执行能力。 f.具有出色的行政管理能力，决断能力强。 g.具有良好的语言文字表达能力，沟通能力强，掌握良好的交谈技巧。 h.具备较强的人际交往能力和公关协调能力，具备良好的谈判能力。 i.能熟练操作计算机和应用办公软件，熟悉有关法律法规和政府有关政策和条例。 j.具有良好的职业道德，具备极强的敬业精神，处事公正、公平。 5．个性特征 a.性格外向，心理自我调节能力强。 b.极强的领导能力和执行能力，良好团队意识和服务意识。 c.身体素质良好，精力充沛，能承受较大的工作压力。 1．协助总经理制定公司发展战略规划并组织战略规划实施。 2．协助总经理制定公司年度经营计划和各职能部门年度工作目标，制定各职能部门月度工作计划和目标，并组织、跟踪计划和目标的完成情况。 3．负责安排、监督、协调和激励各职能部门工作。 4．聘任和解聘总经理职权外的公司职员。 5．组织编制公司级管理方案、管理规章制度和公司级文件，并负责审核除质量体系文件外的公司级行政文件，负责批准部门级文件。 6．负责对生产经营日常工作进行布置、监控、总结并向总经理定期汇报。 职 务 直接上级 常务副总 总经理 职务编号 02 所属部门 总经办 总经理 直接下级 供应、生产、技术、质保、管理部门部长 晋升方向 工 作 内 容 7．负责主持主任级以上的管理人员、技术工程师二级绩效考评。 8．主持生产经营工作会议，监督会议决议的落实情况。 9．负责审批支出在1500元以下（含1500元）的财务项目（详见公司《财务开支审批规定》）。 10．总经理不在时，经总经理授权，负责主持公司全面工作。 11．负责组织制定人员编制方案和各岗位职责、权限。 12．贯彻落实总经理的指示及总经理办公会议的决议。 13．协助总经理制定公司质量方针和质量目标，参与管理评审。 14．负责公司管理项目的组织、实施、监督、控制、分析、修正、评估、报告等。 15．主持企业文化策划，并组织企业文化建设。 16．负责跟踪监督新产品开发计划的实施进度和组织对老产品技术改进计划的编制、实施、控制、监督、跟踪。 17．经总经理指示，参与公司商务谈判工作。 18．监督质量体系实施情况。 19．总经理交办的其他工作。 1．权力 a．经总经理授权后，有对公司的生产经营计划、监控、调度的权力。 b．对供应、生产、质保、管理、技术等五大部门及仓库的任务完成情况有考核权，对上述五大部门部长和仓库主管有工作指导权、指挥权和考核处罚权。 c．对总经理职权范围内的人员有任免建议权，对总经理职权外的职员有聘任和解聘权。 d．对总经理的规划和决策方案有建议权。 e．对一次性支出在1500元以内的费用开支有审批权。 f．紧急情况下有临时处置权。 2．责任 a．对供应、生产、质保、管理、技术及仓库等职能机构的生产经营计划和任务完成负领导、组织、协调责任。 b．对公司发展规划负组织、推动责任。 c．对生产经营信息严重失真，影响公司的重大决策给公司带来的损失负相应的的行政、经济责任。 d.对产品重大质量事故、重大生产安全事故负领导责任。 e.对公司管理、技术项目实施不力负组织、协调责任。 报告对象：总经理 指导：生产、供应、仓库、质保、技术、管理等部门/单位负责人 监督：同“指导”范围 合作者：各部门负责人、仓库主管 外部关系：各方面公共关系 权 责 范 围 工 作 关 系 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：
