2010年**镇经管工作总结
2010年，我镇经管工作以《县经管局2009年目标管理考核办法》文件精神为指导，紧紧抓住农村财务与集体资产管理、农民减负监督、农民专业合作社、土地承包管理四大经管工作重点，认真做好县局安排的各项工作。我镇经管人员严格自身管理，增强自身能力，努力工作，较好地完成了以下几方面的工作：
一、农村财务与集体资产管理工作
我镇的农村财务与集体资产管理在阳光下运行，公开理财，收支透明，监管有力，实现了实实在在的村民自治，因此，干部清白，百姓满意，没有出现上访案件，村级集体经济在和谐稳定的社会环境中得以快速发展。
1、镇党委政府召开了专题会议，研究出台了村级财务公开、财务管理、财务审计的一系列制度，如《**镇村级财务实施细则》、《**镇村级财务规范化管理考核办法》等。村级财务做到了公开及时、准确、全面，公开率100%。
2、我镇36个村的财务，通过村级理财小组清理、结算，于2008年底至2009年初钱帐全部移交经管站，并写好移交表和委托书，做到了村账站“双代管”率100%。同时，按局里要求做好了村会计培训工作。
3、为保证明年的村级换届顺利进行，镇党委政府出台了《关于切实做好第七届村级组织任期财务清查和经济责任审计工 1
作方案》，我站按村安排好清查时间，明确清查时要求各村清理小组人员到场并对清理结果签字认可。清理完毕后要求填好公开表并在村公开栏张榜公布，现已清理完10多个村。对财务混乱和群众反映强烈的村，我们和民政、纪委等部门组成工作组对其重点审计，现已对万里和红光两村进行了重点审计。
4、积极做好村级债务化解工作，确保不产生新的债务。2010年共化解村级债务178700元，化解率为11.3%，未出现新增债务村。
二、农民专业合作社的引导工作
为了适应市场经济发展的要求，提高我镇专业合作社的适应性和竞争性，带动更多农户养殖致富。我站今年引导发展了五家农村专业合作社，重点扶持了智创牧业发展“基地+农户” 养殖模式，即由合作社提供仔牛及养殖技术，农户交纳一定保证金（确保仔牛养殖期间不丢失或意外死亡）进行领养，出栏时由合作社统一收购出售，出售所得扣除成本后按3：7的比例分成（合作社占3成，社员占7成），合作社保证最低保护价为12元/斤。目前，合作社已与120余户农户签订了领养协议，并成功领养180余头。“智创牧业”专业合作社被评为“湖南省十佳专业合作社”。
三、减负工作，
为了进一步贯彻落实党委、政府关于减轻农民负担的各项政策和规定，切实保护农民群众的合法权益，我镇年初就制订了全年减负工作计划，确保工作有序开展。紧抓减负，做好农
民负担与补贴监督卡发放，严格监督涉农收费，严防农负反弹；严格一事一议筹资筹劳项目的审批、申报和资金的监督、管理；积极做好减负惠农政策的宣传工作，严格督促各项扶农惠农资金按规定及时补贴到位。目前未发现增加农民负担和扣克扶农惠农资金的违法行为，也没有出现群众上访案件。
四、土地承包管理工作
今年我站把土地承包经营权证换补发工作作为一项重要工作来抓，上半年制订和出台了实施方案，现已完成了《农村土地承包经营权证登记簿》和《农村土地承包合同书》的登记工作，已进入电脑录入扫尾阶段，稳定了土地承包关系。积极引导土地流转，及时做好流转登记，健全了村级流转信息员队伍。现全镇土地流转面积达4800多亩。我镇部分种粮大户和农户签订了租赁合同。目前，我镇没有发生土地上访案件。
五、及时做好农经统计及县局安排的其他工作。
1、及时做好了农经统计工作，各项经济数据及时报送。
2、积极做好农经信息宣传工作，今年在中国农经信息网上发表稿件2篇，中国乡村发现网发表稿件1篇。
3、及时处理群众的来信来访，按时完成了局里交办的其他工作。
