总经理年度工作报告提纲
开场语
第一部分,2011年度公司总体发展情况
1.1公司经营情况(年初计划和年终实现情况,包括财务和销售等); 1.2公司安全\\生产情况(年初计划和年终实现情况); 1.3公司组织建设\\管理提升情况; 1.4公司扩大生产和基础建设情况; 第二部分,分析2011年度公司发展中的不足和存在的问题 2.1财务方面 2.2生产方面 2.3安全方面 2.4销售方面
2.5后勤管理\\组织建设方面 2.6扩大生产\\基建方面
第三部分,对上一年度存在的问题和不足提要求 3.1要求和解决方向的提出
第四部分,对2012年公司整体战略进行部署,并要求各部门负责进行指标\\任务分解 4.1内部强化管理 4.1.1财务工作建设 4.1.2管理体系建设 4.1.3 4.2安全\\生产管理提升 4.2.1安全管理建设 4.2.2生产管理建设 4.3项目扩建速度加快 4.3.1新疆项目 4.3.2东营本地项目 4.4加强\\加快市场开拓 4.4.1经营\\营销体系建设
4.4.2对2012年行业市场初步分析 4.4.3对2012年行业市场开拓初步规划 第五部分,总结结束部分 致谢
《总经理年度工作报告提纲.doc》
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