2013年1月30日搬家计划
（一）搬迁原则
1、分库管员：根据移库单位时间的长短和单车车载量,分库管员进行移库。
2、分批次：此次移库物资搬运以托盘码放和逐件装车运输为主，货物按新库摆放顺序, 常用先上,后出后上,
①常用先上:是日常出货频率较高的货物放在新库楼下且货量较大安排最先装车。
②后出后上:与先进先出原则相辅相成,按货物批号日期等,把日期较新的货物放在新库最后所以移库时要最后装车,最先卸车。
3、全司人员均需参与，公司留守人员除外（陈雪辉、吴婷婷、黄莉）男同志为移库主力，女同志力所能及以后勤保障为主，全体人员均需服从物流经理及库管安排。
（二）搬迁前期准备
1、对移库相关负责人员（刘安荣、王翠）进行培训，包括物资安全培训、移库方式培训。
2、对现有库区所有货物进行通盘，保证帐实相符率100%。
3、对能提前打包的物资进行打包，能提前处理的杂物在搬家前一天处理完毕，减少移库期间的工作量。
4、对需求人员和车辆进行分析，提报资源需求。
（三）过程监控
1、建立移库过程中出库单传递流程，对货物做到时时有人负责，交接过程清晰，货物数量质量无误，以出库单加两边库管监控物资。
2、对转运车辆进行监控，做到转运车的满负荷运转，提高转运效率，配有专人跟车。
3、对人员操作流程进行监控，保证能做到轻拿轻放，不出现野蛮装卸。
（四）搬迁后期整理
1、对移库相关负责人员（刘安荣、王翠）进行培训，包括物资安全培训、库位摆放方式、出入库流程培训。
2、对新库库区所有货物进行通盘，保证帐实相符率100%。
3、办公区域标示、货物区域标示等对新库进行6S管理的相关操作。
4、对办公区域保证正常办公运转的相关事宜进行处理，如：电话移机，宽带业务办理等。
（五）搬迁流程
1、库管员对物资进行最后一次清点打包，所有相关人员（周叶飞、李曦、杨波及库房所有人员）早上8：30前到位，女同志准备好水，烟等相关物品
2、装卸工作开始： A．方式：人工装卸
B．人员配置：车上两人（周叶飞、李曦）车下两人（蒋晓磊、杨波），刘安荣及袁龙祥后配辅助，半小时左右，后配人员换下车上及车下各一人，再半小时后换下另两人，以此循环。
2、老库库管王翠对货物进行发送，并打印出库单。
3、跟车库管刘安荣签收出库单并押车。老库只留王翠一人看管货物，其余人员面包车跟车，
4、新库库管刘安荣在新库接车，安排库位摆放，，并在完成卸车后对数量进行核实签收。卸货流程同上货流程
5、接下来每趟货物均重走以上流程
