宁波圣莱达电器有限公司PLM项目案例
一、企业简介
作为全球知名的温控器供应商及高端电热水壶出口前八强的宁波圣莱达电器股份有限公司，在技术领先的理念引领下，从事开发、制造并销售可靠、安全、健康的技术产品以及优质服务，是行业内第一批国家高新技术企业、《电热水壶性能要求及试验方法》国家标准起草单位、《家电及近似用途的安全液体加热器的特殊要求》国家安全标准改标单位，以及商务部机电商务家电分会理事单位。2010年9月10日，圣莱达在深交所挂牌上市。
今天的圣莱达，已成国内最大、全球前三的温控器生产基地，年产高精度“阳光”牌温控器 1200 余万套，以良好的性价比与全球数十家著名电水壶整机企业建立了战略合作关系，提供的产品及服务已全面进入欧美、日本、俄罗斯等国家和地区。在关注客户同时，公司又十分重视自主创新，目前，企业已拥有 50 余项国内外实用新型和外观设计专利，产品全部获得 TUV、CE、CCC、CB、GS 等质量及安全认证。
秉承市场导向、技术领先的经营理念，以知识产权为核心驱动力，以产品为载体对传统产品进行再创新而获得高收益的经营模式。宁波圣莱达作为英国斯瑞克斯温控器专利全球唯一共享者，在不断做强、做精温控器的同时，大力推进与高等院校的紧密合作，已开始涉足“极速开水机”“极速咖啡机”等即热式智能化生活电器的研制与销售。
二、企业面临的挑战
1、公司设计人员采用不同的设计软件、缺少统一的标准和规范。
2、与其他部门之间不能及时快速的共享设计资源，影响了企业效率的发挥。
3、BOM汇总仍采用手工汇总，汇总和校对时间较长，影响产品生产进度。
4、设计人员不断增加，设计人员流动不可避免，设计人员培训及保护技术资料安全工作要求加大。
5、家用电器行业基本按照订单进行设计和生产，目前企业的产品累计有数十个品种，上千种规格，每次接到订单后，或多或少都要进行设计修改，导致设计工作量大，数据繁多。
6、产品以变型设计为主，其中的主要模块在企业内部已经逐步标准化，但由于缺乏统一的标准零部件库，设计随意改动，不遵循企业标准的情况时有发生，导致标准化程度不高。
三、解决方案
1、建立图文档工作协同及应用管理平台。
通过浙大联科图文档建立设计、工艺、采购，生产的技术数据平台，方便数据的共享和协同，同时通过此系统，建立应用管理规范。工程师们可以快速的查找到自己想要的数据，
方便的借用以前的设计成果来完成设计工作，大大地提高了工作效率。
2、建立自适应技术知识库，使企业技术财富得以积累
A、按照大类、小类、系列等分类方法搭建企业产品资源库，使得产品分类直观清晰，便于查找和管理；设计数据统一在服务器上管理，用浙大联科图文档将各个系列产品有序的管理起来，工程师要对产品数据查看、编辑、复制、删除都有相关权限来控制；
B、统一产品系列编码规则；
C、建立以产品图纸为中心，其他技术资料有序关联的技术资料管理系统。
3、规范图文档编制和应用
A、建立图纸、文档的编制规范，对于图号、格式、内容规范建立相关规定，建立图文档的标准模板库；
B、建立图文档的应用管理安全机制，数据集中加密，根据人员和角色建立相关的权限，确保数据的安全；在服务器上的数据全部进行加密，无法拷贝数据。
C、建立图文档版本生成和控制机制。工程师们通过图文档中的版本管理，始终可以看到最新版本的图纸，在设计数据借用过程中，当原始数据改变，借用数据也会跟着改变，保证了数据的一致性。
4、BOM表自动汇总
A、通过浙大联科图统计系统，快速统计零部件明细、自制件、外购件、借用件等分类BOM表
B、根据企业BOM表格式建立个性汇总模板；
四、应用效果
1、统一设计平台并形成一套标准的设计规范，有效提高了图纸的标准化程度和管理程度；
2、所有图纸进行集中服务器管理，通过权限保障图纸的安全并形成了企业的知识库。
3、通过BOM汇总功能，快速汇总一套完整的BOM清单，节省了人工汇总的工时并有效降低因人工汇总造成的失误导致的生产报废；
4、建立企业通用件库，常用通用件进行有效权限管理，除有权限者外只能进行借用，确保通用件的正确和唯一性。
