2012年办学方案（讨论稿）
XXX英语学校位于市中心繁华地带，主要经营范围是中小学英语培训，教学场地***多平方米，拥有专兼职教师***人，属于***型英语培训的办学规模，现有学生***多人。建校四年来，学校相继培养出了一批考上***等重点院校的优秀学生，深受家长们的一致好评。
根据学校发展趋势分析，在2012年将进行一系列调整，建章立制，健全组织架构，以适应学校在新余地区做大做强的目的。具体实施如下：
一、聘请由国外XXX担任XXX英语学校常务副校长，具体实施学校的口语教学。全面提高学校以口语听说为主，确保内容超越英语语言层面，更包括英美文化知识，通过新的互动教学，培养学生英语学习的兴趣和开口说英语的信心，矫正学生和教师可能存在的一些语音问题和中国化的用语习惯，提升英语学习对学生的吸引力和学生的参与度，改变过去教师讲学生听的局面，提高学校在新余地区的知名度。
二、在学校实施股份制办学模式，对学校规模进行再扩大，实现资源共享、优势互补，确保学校、教师、家长、学生共赢。力争在三五年内将学校办成有特色、有名望、有规模、可持续发展的英语学校。
三、增设幼儿园英语兴趣班，在新余地区和学校附近大量收收幼儿学生。通过创设适合幼儿“玩中学”特点的课堂，利用游戏、儿歌、故事、玩具、道具等，让每一个小朋友沉浸在愉悦而欢快的英语课堂中，以此提升学生英语交流的自信和顺畅度。
《办学方案.doc》
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