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供应部管理评审报告

发布时间:2020-03-02 10:32:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

供应部管理评审报告

自我公司推行ISO900质量体系以来,供应部严格执行ISO900体系采购要素,并在原文件的基础上,进行了修订和改进工作,大大完善了采购体系文件的各方面要求。

加强了对供应商的开发、控制与管理,提高了采购产品的质量,同时又不断降低采购产品的价格,并全力配合技术部、质保部对采购产品的质量、技术要求和规定,使所采购产品的送检率达100%,提供原材料满足生产需求的及时性达到100%。

依据ISO900标准要求,制定了对供应商生产件批准的文件要求,并进一步细化了对供应商开发、控制与管理的细节。其中包括要求供应商100%按时、按质、按量交付产品(包括小批量及样品提供),并协助供应商制定了改进计划,逐步建立健全质量体系,提高产品质量及服务,同时要求各供应商不断在产品成本上持续改进,以满足市场竞争对持续降低产品成本的需求。

2014年1至10月采购物资到位率达100%,其中所有物资100%,质量状况基本良好,没有退货发生,个别杂质有偏差现象,但不影顾客的要求。

根据2014年管理评审会议结果,供应部需要作进一步的改进与提高,特别是在采购物料的成本与品质上,要加强与供应商的沟通力度,并加强对供应商的控制与管理,进一步争取最优惠的付款条件,提高采购物资的品质,降低采购成本。

随着企业的发展和客户要求的递增,2015年度计划增补一个较高水平、较高质量、综合性强的表面处理供应商。

在后期工作中,供应部将严格按照IS09000体系运作,根据年度质量目标努力奋进,为永达公司的不断发展壮大贡献力量。

供应部 2014年10月28日

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