**公司秋季专项劳动竞赛活动总结
2010年秋季，分公司**在建项目较多，工期要求很紧，
特别是：**管线工程项目、**注汽管线工程。为了顺利完成这2个项目，经分公司党委和分公司班子研究决定，自2010年9月29日起在以上2个项目上开展以“讲诚信、创品牌、保安全、增效益”为主要内容的秋季专项项目劳动竞赛活动。到10月20日结束，秋季专项劳动竞赛活动基本完成了预期的目标，达到了预期的效果。
一、领导高度重视，组织细致周密
为搞好这个秋季专项项目的施工竞赛，分公司成立了劳动竞赛办公室，制定详细的竞赛细则和考核奖励管理办法，结合项目定额进行奖励，直观，公正；分公司在干部会上进行了动员，鼓舞了职工士气和斗志，为劳动竞赛取得预期效果奠定了思想基础。
二、全体参战职工上下一心、苦干巧干，确保工程顺利施工工
自开展劳动竞赛以来，全体参战职工树立齐心协力、吃苦耐劳、相互理解、积极配合的思想，共同打响这场硬仗。竞赛期间，分公司各基层单位充分利用时间、人力、物力，达到施工组织的最佳化、最优化。
三、严格标准、严细施工，严格检查
分公司竞赛办公室制定了检查标准，重点以工期为主，按节点进行了检查。竞赛办公室分别于10月12日、10月20日组织质量、安全、计划等部门对该工程进行检查。发现问题及时向项目经理指出，限期整改好，确保了各项目施工顺利进行。
四、存在问题：这两个项目工期要求紧，但施工的季节多风和雨，再加上人员紧张，**注汽管线工程在正常工期内因此耽误了3天，随后又因大风和雨耽误了2天半，到19日才完成；延误工期1天半。**管线，分公司施工部分到23日可全线连同，期间因雨耽误1天半，延误工期1天半。这2项工程多种原因没按期完工，将根据实际进行奖励和扣罚。
五、表彰奖励
分公司筹备部分奖金，对参赛人员进行一次性奖励。奖金以项目定
额为准。完成一个定额奖励10元，根据参赛项目延误工期及延误的原因，本着奖罚分明的原则确定各项目奖罚为：**管线：***元；**注汽管线：***元；合计共：****元。
**公司劳动竞赛活动小组办公室
2010年10月21日
