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煤矿综掘区队辅助运输年度总结

发布时间:2020-03-02 18:05:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

辅助运输工作总结

龚亚光

回顾过去一年的辅助运输工作,在矿及科室的正确领导下,本人认真学习辅助运输相关文件精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的业务和管理水平都有了一定的提高。现将本年度个人辅助运输工作情况总结汇报如下:

业务水平方面:通过一年的学习,在矿辅助运输相关领导的帮助下,深入了解了辅助运输相关文件精神,掌握了辅助运输的相关标准,自身业务水平得到了较大的提升。

职工培训方面:作为一名辅助运输技术员,在职工培训时做到“全员普及、重点培训”,首先全员普及辅助运输知识,其次有重点的对重点岗位人员进行深入培训,如对轨道工重点进行轨道铺设标准培训、对运料工重点进行装封车及小绞车运输培训。确保每个职工对辅助运输工作做到心中有数,重点岗位人员在工作中能够做到对标作业。

现场管理方面:在现场管理过程中,积极协助分管队长及区队做好各项辅助运输工作,做到深入现场、紧盯问题、重抓整改、严格考核。施工过程中按照标准对施工予以指导,努力杜绝辅助运输系统隐患出现。及时对辅助运输方面的问题进行落实整改,并向相关领导进行反馈。

工作态度方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项辅助运输工作,工作投入,热心为职工服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

过去的一年里,本人在辅助运输方面虽然取得了一定成绩,但同时也存在诸多不足。为确保自身水平不断提升,帮助区队做好辅助运输工作,本人需要在以下几个方面加强学习:

首先要加强编写措施的使用性。在今后的辅助运输相关措施编写过程中,要深入现场了解情况,确保措施能指导生产,保障职工施工安全。

其次要加强沟通能力。增强与辅助运输相关部门进行沟通交流,对提出问题的整改情况及时进行反馈,及时了解辅助运输工作的最新动向。

最后要增强现场管理水平。在今后的工作中要加强学习,多向领导请教,增强现场管理过程中的可操作性及执行力。

以上就是本人辅助运输工作的总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

综掘二队 2014-5-16

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