2014年工程部年终工作总结 尊敬的各位领导、同志们：
充实而忙碌的2014年即将过去，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，由我对这一年来工程部的工作做简要汇报：
一、工程建设方面：
1、完成园区项目一期道路选线；
2、完成园区项目原始地貌测量
3、完成园区功能布设
4、完成相关建筑装修方案
5、完成园区项目整个场地土方平衡工作
6、完成报规文本的制作
7、完成开工仪式初步策划单位的选定
8、完成施工区域围挡的方案备选
9、完成中心区景观湖湖岸线的初步设计
10、全面配合项目部完成项目报规相关其他事宜；
二、团队建设方面：
工程部是一个年轻的团队，部门同仁个个干劲十足，但具备墓园相关工作经验相对较少，不可避免的出现临机处理问题能力
不足，对此，工程部同仁在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，做到彼此之间知识互补的目的，从而，激发每个人的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细；共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、管理、沟通协调方面：
这一年里，工程部与相关的乙方单位沟通协调管理方面做得还不到位；工程管理是一个系统工程，接下来的现场施工，就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作，做事讲究时效性。
四、利益、形象方面：
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决；这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。因工程项目地域的特殊性，特别要时时谨记：面临地方村民等的一些干扰，既要着眼于稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
在即将到来的2015年，工程部全体员工会更加充满热情，
迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与公司各部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，迎接美好的2015年！
XXXXX 有限公司 工程部 2014年12月25日
