机运公司工会2010年工作总结
根据（集团）公司工会全年工作安排，结合我公司特点，我公司工会一年来以“降成本、增效益、强管理”为工作目标，全面贯彻职代会工作目标，配合党委、行政全面提高服务层次，2010年工作按计划全面完成，现对工作进行如下总结：
一、开展多项活动，围绕经营服务大局
在组织开展形式多样的劳动竞赛的同时，我们还围绕公司降本增效工作开展“合理化建议人人提”、“白国周班组管理办法”推广等活动，号召全体职工动脑筋、想办法，一切以服务好生产为出发点，同时做好降本工作，把降成本是增效益，严管理也是增效益的理念在职工心中形成共识，让大家都积极参与到其中。
大力开展“厉行节约、降本增效”活动，同时设置最佳效益单项奖和安全、环保及设备维护单项奖，同时开展岗位练兵和全员参与安全管理工作，对避免安全事故、设备事故的个人进行奖励，让大家都提高“安全就是第一效益”的思想观念，在全体员工中开展节约“一滴油、一根焊条、一张纸”的活动，个单位严格核算运行成本，并要求每月在上月基础上降低10%的消耗。
青海玉树地震发生后，我们迅速组织党员、职工、会员进行捐助救助活动，全体职工踊跃捐款，共捐款13230余元。
今年我们把提高职工素质、创建“学习型班组”为工作重点，先后进行驾驶员安全知识培训、统计知识培训班，为每个职工发放《这样工作最出色》学习读本，组织员工参加公司组织元旦长跑、两节活动、五一拔河比赛、职工消夏趣味赛、乒乓球、羽毛球比赛，都取得良好成绩。
加大舆论宣传工作，正确引导和讴歌涌现出来的好人好事、岗位明星、技术能手以及政策导向及时报道，全年三大媒体共采用稿件100余篇。
二、大力开展安康杯竞赛，全方位提高安全管理水平安康杯竞赛我们结合班组特点，做到实施有机构、工作有目标、活动有记录；全面组织员工学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，通过开展安康杯保险活动，事故比去年同期减少30%，认真履行《集体合同》，无侵权行为，无集体上访事件。
在工会的领导下，我们的队长、车间主任每月的安全述职工作按期进行，及时总结自己好的安全经验进行推广，同时针对班前会、安全会等活动进行进行定期的检察监督，有效促进基层安全工作的深入开展，并把设备安全做为衡量基层安全管理水平的重要标准之一，纳入经济责任制考核指标，有效调动职工全员参与安全管理工作，使整体安全管理水平有效提高。
三、关心职工生活，创造良好工作环境
今年，我公司工会将关心职工，为职工解决后顾之忧作为重点，在传统佳节前深入贫矿职工家中进行慰问和救济，让职工感受到职工大家庭的温暖；继续开展为70岁老人过生日活动，先后为70多名职工父母送去温馨祝福和问候，同时走访困难家庭，对5名困难党员、7名困难职工发放慰问金3000元，让职工能安心工作，促进家庭和谐。
四、强化民主管理，实现企务公开
我们加强企务公开，工资收入、奖金做到公平、公开、上墙，做到透明、收支合理。大型设备、配件、油料等实行公开招标，比价采购。同时平时注重现场巡查和督导，发现问题及时通报和处理，促进整体管理工作登上台阶。
在岗职工百分百入会，及时上缴工会会费，工会及时深入了解职工思想动态，做好思想引导工作，防止发生纠纷，上半年上访和越级上访事件为零；关心爱护女职工，大力弘扬女职工的自尊、自爱、自强、自立的精神，确实维护女职工合法权益不受侵犯。
五、职工心愿、期望
通过走访职工，我们了解到职工现在的主要思想动态是：工作时间长、工资报酬少，现在物价上涨过快，岗位工资过低等等，在了解的同时我们也积极为职工做解释工作，让广大职工了解公司现状和困境，严峻的国际形势和国内形势，也告诉大家各种环境都在好转，让大家看清未来、认清
形势，对前景充满希望，从而使职工队伍稳定，保持充沛的战斗力。
同时大家也期望公司工会多深入基层，了解职工的困难，为职工办实事、办好事，多位职工谋求更多的福利、待遇和保障。
六、2011年工作思路和打算
明年工会工作我们将继续深化“降本增效”工作，同时在公司党委、工会的领导下做好职工思想引导和维权工作，根据我公司的特点，深入开展岗位练兵，把降本工作引入“安康杯”竞赛活动，把安全、设备全部涵盖其中，建立有自己特色的竞赛活动；和党委联合开展党员示范岗、示范车，充分发挥党员带头作用，使整体职工队伍素质提高、服务质量提高。
新的一年里，我公司对上级工会有以下期望，第
一、有效改善职工工作环境，解决人员老化、作业时间长的问题。第
二、增加设备，改变现有设备使用情况，满足产能提高后的运输需求，目前车辆老化情况严重，更新速度远远赶不上产能提升速度。第
三、内退条件和子女就业问题。
二〇一〇年十一月十九日
