品牌角逐战
定位、创新、管理很关键
从2008年的全球金融风暴到2010年以来的严厉房控政策，中国地板行业发展面临着严峻的考验。在残酷的市场环境下，不少企业极端困惑，而原本具备雄厚品牌基础的企业则逆势上扬取得了不俗的成绩。这无疑加剧了企业塑造品牌、运做品牌的紧迫感。
2011年中国地板十佳品牌角逐战已落幕，大卫地板、比嘉地板、永吉地板、生活家地板、创鑫研地板、欧圣地板、兔宝宝地板、肯帝亚地板、金桥地板、新科隆地板获得了实木多层类〃中国地板十佳品牌，通过对实木多层类中国地板十佳品牌的研究，这五大要素无疑是地板企业打响“品牌战”的重要保障。
一、精准的核心定位 对消费者而言，越来越多的商品和铺天盖地的广告迎面而来，他们惟一的选择就是选择他们“认为”是最好、最适合的品牌。对品牌运营商来说，为了从众多竞争者脱颖而出，让消费者更容易记忆，更容易被选择，因此，品牌必须要有清晰而准确地定位。品牌在有了准确、清晰的定位后，其产品、价格、渠道及促销手段等将围绕其定位展开针对性的定位调整。 致力于“人文艺术地板倡导者”的大卫地板，钟情于“和苹果一样环保”的兔宝宝地板……正是如此精准的核心定位让它们在地板十佳品牌角逐中，更容易被深受消费者喜爱和支持。
二、专业的创新精神
无论多么先进的创意和设想，无论多么领先的设计构思，都需要技术上的支持，尤其是在2011年国家频频出台房地产政策和人民币升值的形势下。入围地板十佳品牌的企业，不断开发出新产品，不断提供更新换代产品，为消费者提供差异化的个性产品。如比嘉地板的 “预应力”技术、BTJ技术、BKF工艺等技术。正是它们这种不断创新的经营理念，丰满了地板十佳品牌腾飞之翼。
三、消费诉求的满足
品牌的价值最后体现为销售，满足消费者的需求才是硬道理。要满足消费者需求，即要充分了解、尊重并把握消费者的需求，让消费者对品牌满意。地板十佳品牌之一的生活家地板，在全国拥有数千名专业居家顾问与顾客服务工程师，通过“金钥匙服务”为消费者提供高质量的服务内容。
四、信守承诺
在品牌消费时代，消费者越来越倾向于产品的附加值，而不只是单纯的商品价值。在这个信用经济时代，品牌的信用度必然是企业保持品牌竞争力的关键。
五、优化管理
一套完整的企业管理包括品质管理、营销管理、人才管理等。优化管理能实现品牌价值的最大化，达到提升品牌竞争力的目的。
在过去的时间里，中国木地板已经创造了辉煌的成就，规模已经成为世界的第一，为中国制造做了一个完美的注解。而在未来的岁月里，中国地板将把打造优质品牌做为发展的目标。地板十佳品牌评选一年一次，地板企业若想在来年入围中国地板十佳品牌，上述方针是必须要学习和掌握的。
