构建大培训大教育网络化格局
“人人适应岗位，人人精通本职，人人胜任职责，全面实现执法行为规范，警民关系和谐融洽。”县交警支队致力于提升全县交警队伍的综合素质和履职能力，于10月中旬出台了构建大培训大教育网络化格局实施方案，切实做好凤凰县公安交通民警教育训练工作。按照全警参训、统筹施训、实战实效、全员覆盖、整体提高的原则，组织开展多个层次、内容丰富、形式多样的集中训练和岗位练兵活动，全面提升交警队伍的素质能力和业务水平，为实现凤凰县公安交通管理工作的跨越发展提供了智力支持和人才保障。
一是组织开展警务实战集中训练。按照州局要求，突出落实好基层和一线民警每年不少于15天的警务实战集中训练，确保基层一线实战民警全部轮训一遍。重点培训思想政治理论、基本法律法规、基本技能战术、警务实战及“三项建设”等内容。
二是举办全县交警系统基层科所队领导培训班及参加州局、省总队举办的各类培训班。按照分层次培训的安排部署，组织全县交警大队副职领导干部、基层交警科所队长、各岗位业务骨干和支队机关民警参加的培训班，突出进行规范执法及构建和谐警民关系建设内容的培训。同时，积极参加全市公安机关司晋督警衔晋升培训班；省总队组织开展的交警支队、大队领导干部、优秀交警中队长培训班和城市道路交通安全设施管理、交通管理信息系统等各类业务技能培训班。 三是深入开展岗位练兵活动。以提高实际工作本领为主旨，以岗位练兵为重点，按照“三懂四会”、公安信息化、执法规范化、和谐警民关系建设的要求，采取岗位自练、结对帮学、集体辅导等多种形式的练兵活动。在内容上，一线民警要重点学习法律法规基础知识、警务实战技能和业务工作基础知识，提高执勤执法能力；基层所队领导重点学习警务管理指挥基础知识，提高警务组织、协调指挥、现场处置和群众工作能力。各级领导干部要强化对警务管理、领导科学、实战指挥、执法理论、警察公共关系的学习培训，提高组织管理和实战指挥能力。 四是广泛开展比武竞赛活动。把比武竞赛贯穿于民警训练工作的全过程，做到凡学必赛、凡练必赛、以赛促练、以练促战，充分展示大培训大教育建设年的丰硕成果，激发民警学习训练的积极性。围绕提高执法水平和服务管理效能，重点在交通秩序管理、交通事故处理、车辆及驾驶人管理和科技等岗位适时组织开展比武竞赛活动，并层层选拔优秀民警，参加全省交警系统岗位练兵比武竞赛活动。年内，支队还将、组织民警体能达标测试、公安信息化应用、军用手枪射击等比武竞赛活动。
五是创新训练模式。在贯彻“轮训轮值，战训合一”小班化教学的基础上，进一步加大创新训练工作模式，广泛采用案例教学、模拟情景教学、业务能手现场示范、“菜单式”教学、自助餐式选学以及现场教学等教学模式，以生动有效的组织形式和方式方法推动训练质量的提高。
六是加强训练保障。为切实保证训练效果，支队采取领导辅导、聘请专家讲座、业务部门负责人和业务骨干讲座演示、基层民警经验介绍等相结合的组织训练教学方式，努力提高施训水平。
七是严格训练管理。加大对各类培训班的管理力度，实行警务化管理，制定并严格落实相关训练管理制度规定，确保良好的训练秩序。
八是加大考核力度。全面落实相关训练管理制度和训前测试、训考分离制度，认真抓好参训学员的日常管理及考核、评估工作，充分调动广大民警参与教育培训的积极性、主动性，提升训练质量。按照逐级负责的原则，一级抓一级，切实加大对基层民警警务技能和体能的检查、评比力度。每名学员在训练结束时须围绕培训班主要授课内容，结合自身工作实际，独立完成一篇较高质量的论文或心得体会。
九是加强组织领导。深入开展公安队伍大培训大教育建设年活动是加强公安队伍建设、推进“四大建设”任务的重要举措，各级公安交通管理部门高度重视，加强领导，把大培训大教育建设年活动列入公安交通管理工作和队伍建设的重要工作日程，对训练内容、训练措施、训练管理等进行专题研究部署，加大人、财、物等方面投入，确保各项训练工作顺利开展。
十是落实责任，全警练兵。各级领导干部亲自“上一线、上操场、进机房、进课堂”，带头参训、组训、授课，真正做到“一级做给一级看，一级带着一级练”，努力营造“大教育、大培训”、全警练兵强素质的浓厚氛围。
