江岸修车车间2012年工作设想(职工教育)
1、强化作业指导书学习。一是理清班组关键岗位,确保在岗职工对工艺标准做到“一口清”;二是
班组包保干部日常加强对关键岗位职工学习作业指导书情况的抽查与考核,确保会调阅,工艺标准落实到位;
2、结合AB类问题整改分析,车间干部要面对面对责任工作者进行培训,分析问题产生的根本性
原因,使工作者真正认识到自身工作各个方面存在的不足;
3、适时开展干部职工技术理论知识适应性培训,增强实用性;组织岗位实作练功比武活动,不断
提高干部职工学习技术业务的积极性;
4、依托“立标树型”活动,对岗位明星的考核标准不光突出实干,也要兼顾日常理论知识的考核;
5、做好新段规的学习。由车间技术专职清理出变动的部分,班组包保干部到班组进行培训学习,
保证新段规有关技术标准及时落实到位。
6、做好安全风险管理培训。各班组包保干部要结合各班组实际工作状况,有针对性的对班组各岗位中存
在的主要安全风险源,安全风险源控制措施进行重点传达和讲解,使职工熟知和有效运用本岗位以及与本岗位工作密切相关的其他岗位的安全风险源及控制措施,将安全风险控制措施的责任落实到每一个作业岗位、每一个作业环节,加强全面、全员、全过程的安全风险控制。
《职工教育工作设想建议.doc》
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