因为专注 所以专业 1
《团队凝聚力培训》课程大纲
主讲 高万忠
课程目标:
增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。
凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。
课程收益:
增强团队合作精神,提高团队工作效率; 营造和谐的工作环境,提升企业创造力;
提升团队凝聚力和向心力,建立组织成员之间的相互信任; 提升企业团队协作能力。
课程时间: 2天
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课程大纲:
一、有凝聚力的组织才有竞争力
1、视频分享:什么是组织凝聚力
2、形成与提升凝聚力的框架
3、凝聚力把群体变为团队
4、高凝聚力+高规范=高绩效
二、影响企业凝聚力的因素
1、企业制度与文化
2、企业领导的行为与方式
3、企业员工的相容性
4、企业的核心竞争力
三、究竟靠什么凝聚团队 1.愿景凝聚团队 2.文化凝聚团队 3.利益凝聚团队 4.危机凝聚团队
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四、凝聚力的原动力——共同愿景
1、启动远景规划
2、打造归属感
3、团队目标一定要清晰明确
4、制订科学的行动策略
五、凝聚力的神经链——文化活动 1.打造开放文化和分享平台
2.组织各种文体活动和业余兴趣小组 3.出版企业内部刊物 4.发挥网络平台的力量
六、凝聚力的润滑剂——沟通共享
1、没有沟通,就没有团队
2、耐心地倾听不同声音
3、用团队分享让团队倍速成长
4、沟通的目的是减少沟通
七、凝聚力的保障——有效激励
1、利益激励
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2、授权激励
3、情感激励
4、竞争激励
八、凝聚力的基石——以人为本
1、选好人,才能用好人
2、形成平衡互补的人才结构
3、把合适的人放在合适的位置上
4、迫使团队进化
九、凝聚力的智慧——感恩回馈
1、什么是感恩回馈
2、为何要塑造员工感恩心态
3、感恩回馈的操作方法
4、团队感恩活动