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高万忠老师《打造团队凝聚力》课程大纲

发布时间:2020-03-03 06:07:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

因为专注 所以专业 1

《团队凝聚力培训》课程大纲

主讲 高万忠

课程目标:

增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。

凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。

课程收益:

 增强团队合作精神,提高团队工作效率;  营造和谐的工作环境,提升企业创造力;

 提升团队凝聚力和向心力,建立组织成员之间的相互信任;  提升企业团队协作能力。

课程时间: 2天

因为专注 所以专业 2

课程大纲:

一、有凝聚力的组织才有竞争力

1、视频分享:什么是组织凝聚力

2、形成与提升凝聚力的框架

3、凝聚力把群体变为团队

4、高凝聚力+高规范=高绩效

二、影响企业凝聚力的因素

1、企业制度与文化

2、企业领导的行为与方式

3、企业员工的相容性

4、企业的核心竞争力

三、究竟靠什么凝聚团队 1.愿景凝聚团队 2.文化凝聚团队 3.利益凝聚团队 4.危机凝聚团队

因为专注 所以专业 3

四、凝聚力的原动力——共同愿景

1、启动远景规划

2、打造归属感

3、团队目标一定要清晰明确

4、制订科学的行动策略

五、凝聚力的神经链——文化活动 1.打造开放文化和分享平台

2.组织各种文体活动和业余兴趣小组 3.出版企业内部刊物 4.发挥网络平台的力量

六、凝聚力的润滑剂——沟通共享

1、没有沟通,就没有团队

2、耐心地倾听不同声音

3、用团队分享让团队倍速成长

4、沟通的目的是减少沟通

七、凝聚力的保障——有效激励

1、利益激励

因为专注 所以专业 4

2、授权激励

3、情感激励

4、竞争激励

八、凝聚力的基石——以人为本

1、选好人,才能用好人

2、形成平衡互补的人才结构

3、把合适的人放在合适的位置上

4、迫使团队进化

九、凝聚力的智慧——感恩回馈

1、什么是感恩回馈

2、为何要塑造员工感恩心态

3、感恩回馈的操作方法

4、团队感恩活动

《制造业高执行力团队打造》课程大纲

如何打造高凝聚力的团队

打造团队凝聚力

打造团队凝聚力

打造团队凝聚力

团队凝聚力打造

打造团队凝聚力

高万忠老师《阶梯领导力》课程简介版

聚成打造团队凝聚力课程

如何打造团队凝聚力

高万忠老师《打造团队凝聚力》课程大纲
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