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松木塘卫生院工作总结

发布时间:2020-03-01 22:06:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

松木塘中心卫生院2013年工作总结

随着国家医改政策的不断完善,我院的工作也有条不紊的深入进行,现将2013年工作总结如下:

亮点工作:

1、公开采购了全自动生化仪、50千瓦发电机组,为医院提高了经济效益。

2、多方筹资购进一台微型车为公共卫生服务提供了下乡保障。

3、争取上级主管部门的支持,安装了投影仪,解决了干职工学习风气。

4、医疗病房的改造及医生办公室的改造,为患者和医务人员提供了舒适的环境。

5、一个完成、一个喜讯、二个增长、三个零发生、

完成了公卫大楼及周转房的选址及规划和2所村卫生室项目建设;病历书写获全县团体一等奖;

一个增长是业务增长,特别是本科收入增长,药品比例控制在可控范

围;一个增长是干职工的待遇提高了。

三个零发生:全年无一例生产安全事故发生

全年无一例医疗事故发生

全年无一例违纪违法事例

完成情况:

一、基本医疗服务

(一)、医疗服务与质量管理工作

1、严格执行诊疗常规和操作规程;

2、认真执行护理常规,基础护理工作无漏洞;

3、建立医院感染管理制度,成立组织,落实到位;

4、加强药事管理,加强抗菌药物专项整治,认真组织合理用药知识培训;

5、注重人才培养,选送2名医护人员进修,引进5名专业技术人员;

6、2013年业务收入425万。

7、截止年底我院门诊就诊人次为19800人次,医药费发生总额为124万元,住院人次2765人次,医药费发生总额为276万元,

(二)、中医药服务

我院成立中医科及中医理疗科,配备执业中师医两名,能够运用中医药理论为老百姓提供基本的中医药适宜技术。2013年中医药收入达60万元;

二、公共卫生服务工作

(一)、居民健康档案工作

截止年底我院总体建档数为22448人份,在完成数量的前提下,保证了质量,其真实率达100%,合格率达95%以上;整理利用原有档案,生补死撤,利用好现有档案,避免其成为死档。截止年底我院电子档案建档数为21815,建档率73%,各项随访记录均录入完成。

(二)、健康教育工作

截止年底已完成12次健康教育讲座,更新12次健康教育宣传栏,入户发放健康领航手册每户一份,各种宣传材料每户一份,有完整的健康教育活动记录、活动总结、评价等资料并已存档。其真实率达100%。

(三)、免疫规划工作

按时完成基础疫苗接种工作,及时查漏补种,处理、报告和登记疑似预防接种异常反应。开展国家和省政府实施的疫苗强化免疫、应急接种等工作任务。各种疫苗接种率、及时率均应达到上级要求标准以上,各种上报表格及时准确。

(四)、传染病防控工作

1、传染病疫情网络直报率达100%,无传染病漏报、迟报发生。对传染病患者及时登记、上传、追踪,疑似传染病患者转诊率达到100%、追踪率达到100%、转诊到位率达到90%以上。

2、对医护人员进行传染病防治知识,首诊医生在诊疗过程中发现传染病病例、疑似病例时必须认真填写门诊日志、出入院登记簿、《中华人民共和国传染病报告卡》。

(五)、妇幼保健、儿童保健工作

1、对辖区内所有孕产妇进行入户摸底调查并登记,建立《孕产妇保健手册》,及时随访,对高危孕产妇进行专案管理,并根据手册要求如实认真填写,真实率100%,及时率90%以上;填写合格率95%以上。截止年底我院系统管理孕产妇462人;

2、准确掌握辖区内儿童数及各年龄段儿童数,如实填写《儿童保健手册》,按时入户进行访视,对高危新生儿酌情增加访视次数。并根据访视结果做出健康评价,其真实率100%,及时率90%,填写合格率95%以上。截止年底我院0----3岁儿童系统管理2150人。

(六)、慢性病管理工作

1、我院建立慢病管理制度,并有专人负责慢病管理工作,每月按时上报慢病管理月报表;

2、建立门诊35岁以上居民首诊测血压制度,检测率100%;

3、今年对辖区内所有高血压、糖尿病等慢病患者进行4次健康随访,真实率100%,及时率90%以上。截止年底我院慢病管理数:高血压患者:1987人,管理率100%,。糖尿病患者:387人,管理率100%;

(七)、老年人保健工作

1、辖区内65岁以上老年人建档率达到90%,进行一次老年人健康管理,及健康教育;

2、截止年底我院老年人健康体检4098人次,有登记,真实率100%。健康体检4027人;

(八)、重性精神病管理工作

1、建立重性精神病管理制度并有专人负责;

2、收集辖区内重性精神病患者确诊病例资料,建立健康档案,今年进行了4次入户随访,

3、截止年底我院重性精神病患者管理122人,管理率100%,

(九)乡村一体化管理

对村医的各项资金补助到位准时;

三、医院服务与管理工作

1、制定《松木塘中心卫生院绩效考核指标》、《村卫生室绩效考核指标》。根据指标考核每一位医务人员,规范管理,使每一位医务人员能够更好的为广大人民群众服务

2、我院院容院貌整洁干净,工作环境舒适,医务人员着装整洁,服务态度和蔼可亲,各项宣传栏、宣传标语醒目规范。

主要困难

1、专业技术人员难引进;

2、专业技术人员难留住;

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