罗塘信用社2012上半年工作总结
2012年以来，我社在市联社党委和县办党组的正确领导下，在银监部门和人民银行的依法监管和帮助下，在全体员工的共同努力下，认真落实全县农村信用社工作会议精神，围绕以服务“三农”为宗旨，以流程管理为抓手，以风险防范为核心，扎实细致地做好了各项工作，取得了显著成效。现将2012年上半年工作总结如下：
第一、目标任务完成情况：
（一）各项存款稳步增长。截止6月底，我社各项存款余额为万元，比上年底净增万元，完成县联社目标的%，增长%，其中:储蓄存款余额万元,比年初净增万元。
（二）信贷投放不断增加。截止6月底，我社各项贷款余额为万元，比上年底净增万元，增长%，净增额比上年同期增加万元。其中:农业贷款净增万元，占新增各项贷款比例%；小额农贷余额万元，存贷比例为%。
（三）不良贷款占比有所下降。截止6月底，按四级分类，我社不良贷款余额1万元，不良贷款占比为%，比去年下降个百分点；按五级分类，我社不良贷款余额万元，不良贷款占比为%，比年初下降
（四） 经营效益明显提高。截止到6月底，我社实现各项收入万元，比上年同期增加万元，其中贷款利息收入万元，比上年同期增加万元;完成县联社目标的。百元贷款收息率实现%。第
二、2012上半年主要工作开展情况:
在思想上,认真贯彻落实县联社的会议精神,牢记服务于三农的宗旨,扎实细致的做好各项工作:
一、坚持学习，确保自身能力提高
作为一名信用社主任，要想带出一支素质高的员工队伍，必须从自身做起。我在工作的同时积极准备参加各项考试，全面学习各项金融法规，不断加强自身业务知识的更新和综合素质的提高，在全社起到模范带头作用。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在社里讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、紧抓合规不放松
2 011年是合规文化建设年，我社积极响应活动号召。每次上级下发文件，都积极组织员工集中学习，使每名员工都做到知法，懂法，守法，力争办理每一笔业务都做到标准化，程序化，合法化，让合规贯穿于我们工作的各个方面。2012年继续弘扬合规文化建设年的精神.在工作方面也采取了一些积极有效措施：
一、有效促进存款吸收
罗塘信用社地处山区，虽然离县城不远但是经济不发达，当地农
村经济建设比较滞后,存款一直徘徊不前。几年的工作经验，使我认识到夯实资金实力，是信用社发展的第一要务。我社积极走出社门，组织员工登门吸储，利用信贷员经常下乡熟悉情况的有利条件，大力宣传信用社各项业务，扩大储源，使存款进一步增加。
二、加大支持三农力度，提高服务水平
树立支持“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
根据罗塘信用社靠近万安经济开发区的优势，积极支持信誉好，效益高的企业发展。对信誉好、效益好的企业的资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。
三、强化资金盘活，提高信贷质量
在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。
1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。
3、在资金盘活中，我因时而宜，多策并举。抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，逐村逐户催收贷款。根据实际情况，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计
划、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直至把贷款收回 。
四、狠抓增盈，提高经营效益
一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入万元，较去年同期多收利息万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！
第三、存在的不足:
从今年的经营情况来看，我们清醒地认识到万安罗塘信用社工作中存在的不足：
一是流程操作还没有全面落实到位。常规稽核检查中发现的许多问题，大多是由于操作流程不到位而产生的。推进操作流程规范化将是一个需要长期狠抓落实的工作。
二是不良贷款反弹压力大。不良贷款按四级分类余额万元，比年初上升万元，不良占比%，按五级分类余额万元，比年
初上升万元，不良占比%，
三是各级执行力有待提高。县联社根据各社的实际情况，把年初制定的目标任务细化量化考核到各社，并且制定了多种行之有效的考核指导办法，但从业务工作完成情况来看，还是不尽人意。究其原因，很大程度上与各级执行力不够有关。
四是中间业务收入、贷款到期收回率等目标完成不够理想。
第四、2012下半年工作计划:
（一）进一步推进规范化建设，提高员工素质，落实各级责任，加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。
（二）做好部分网点负责人公开竞聘及员工双向选择，优化资源配置。及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。
（三）抓好资金组织工作，大力拓展中间业务，加大存量不良贷款清收盘活力度，严格控制新增不良贷款，实现各项业务又好又快发展。积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成2012下半年各项目标任务
（四）加大综治安防工作力度，严防各类案件的发生。
